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水電工程企業(yè)安全培訓(xùn)教育加強工作初探

2019-10-12 21:59:39劉林
科學(xué)與財富 2019年26期
關(guān)鍵詞:教育

劉林

摘 要:近年來,隨著全國生產(chǎn)力水平的不斷提高,我國水電工程行業(yè)在不斷發(fā)展,投資開發(fā)力度不斷加大。其水電工程行業(yè)安全培訓(xùn)問題受到廣泛關(guān)注。本文主要對目前水電工程企業(yè)安全培訓(xùn)問題作了簡要分析,通過分析,得出水電工程企業(yè)安全培訓(xùn)教育的現(xiàn)狀,并針對出現(xiàn)的問題提出解決建議,希望可以達(dá)到水電工程企業(yè)理想安全文化教育的水平。

關(guān)鍵詞:水電工程企業(yè);安全文化;教育;工作

1目前水電工程企業(yè)安全培訓(xùn)問題

1.1一些水電企業(yè)不了解培訓(xùn)

《安全生產(chǎn)法》第二章第十八條明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人有組織地制定和實施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,并對培訓(xùn)內(nèi)容作出規(guī)定。主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任由法律明文規(guī)定。但在實際調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),部分水電企業(yè)的安全培訓(xùn)人員沒有務(wù)實到位。主要負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)工作的重要性一無所知,反映出其法律知識水平低,作為主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的培訓(xùn)責(zé)任不明確,履行職責(zé)不到位,對培訓(xùn)工作重視不夠,其他單位合作的積極性也相對較差,培訓(xùn)效果不高。

1.2企業(yè)培訓(xùn)體系不完善

水電安全培訓(xùn)是一項綜合性的系統(tǒng)工作,其涉及培訓(xùn)業(yè)比較廣泛。要從制度、計劃、培訓(xùn)管理、檔案管理等方面進(jìn)行綜合培訓(xùn)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),水電企業(yè)培訓(xùn)體系的不完善是一個普遍存在的問題,培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在一些不足。例如,貴州某水電企業(yè)培訓(xùn)計劃混亂,集團培訓(xùn)沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,只有下屬的培訓(xùn)計劃,缺乏系統(tǒng)化,對一些新建企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的認(rèn)識也存在一些偏差。

1.3水電企業(yè)培訓(xùn)投資不足

水電安全培訓(xùn)投入不足主要體現(xiàn)在設(shè)備設(shè)施方面。部分培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備設(shè)施不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資缺乏規(guī)劃和連續(xù)性,存在一次性現(xiàn)象。在部分地區(qū),個別培訓(xùn)中心的實訓(xùn)設(shè)備只能進(jìn)行示范,不能滿足實際需要。

1.4培訓(xùn)隊伍整體實力較弱

由于培訓(xùn)部門收入低,培訓(xùn)隊伍晉升渠道狹窄,導(dǎo)致培訓(xùn)老師素質(zhì)參差不齊,隊伍建設(shè)不平衡等問題。有的老師沒有從事水電的安全生產(chǎn)實際經(jīng)驗,而是從事主體專業(yè)的培訓(xùn)工作。在調(diào)查中,甚至有一些老師不熟悉水電工程的生產(chǎn),培訓(xùn)和教學(xué)只能跟著課文進(jìn)行,教學(xué)不能根據(jù)實際需求,針對性和實用性不強,培訓(xùn)質(zhì)量不高,效果不夠明顯。

1.5培訓(xùn)質(zhì)量難以保證

目前,水電培訓(xùn)行業(yè)中,大量培訓(xùn)人員的唯一目的是獲得相應(yīng)的證書。對他們來說,課堂教學(xué)的內(nèi)容只是為了應(yīng)付考試。在獲得證書后,他們回到各自的工作崗位。課堂教學(xué)的內(nèi)容被遺忘了,培訓(xùn)仍然使用落后甚至錯誤的操作方法,技能和安全培訓(xùn)沒有得到有效應(yīng)用,培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。

2培訓(xùn)工作對策

盡管上述問題在全國各地并不普遍,但都具有典型性,反映了我國水電安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀。針對如何解決這些問題,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,提出了以下建議。

2.1責(zé)任明確、分工協(xié)作

水電管理監(jiān)督部門應(yīng)首先根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確各級培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。只有明確責(zé)任,才能做到對人負(fù)責(zé),能避免相互推諉,更好地分工協(xié)作、有序開展管理、運行和監(jiān)督,維護(hù)水電企業(yè)培訓(xùn)。同時,相關(guān)負(fù)責(zé)人要親自把握培訓(xùn),無論是從財政補貼,還是實施力度,都將有利于培訓(xùn)工作的開展。此外,要嚴(yán)格執(zhí)行“試教分離”制度。考核機構(gòu)要確保安全培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的虛假培訓(xùn),嚴(yán)格控制培訓(xùn)質(zhì)量,加強對各類培訓(xùn)人員安全培訓(xùn)內(nèi)容和應(yīng)急演練的考核,切實做到不合格者補考。

2.2培訓(xùn)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

建議國家頒布《培訓(xùn)體系建設(shè)實施綱要》,規(guī)范體系建設(shè)、計劃制定、課程設(shè)置、教學(xué)管理、學(xué)生評價、檔案管理等方面。具體內(nèi)容由地區(qū)自行填寫完善。考慮到地區(qū)的現(xiàn)狀,國有水電企業(yè)可能需要更高一點。

2.3保證培訓(xùn)投入

培訓(xùn)投資首先要保證安全培訓(xùn)經(jīng)費的提取。許多水電企業(yè)都存在著資金不足的問題。在經(jīng)營困難的企業(yè),很難保證培訓(xùn)投資。國家有關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費用應(yīng)定額充分滿足培訓(xùn)投資的需要。由于近幾年來水電工程價格波動較大,中小水電企業(yè)大多經(jīng)營困難,培訓(xùn)費的提取和使用或多或少存在違規(guī)現(xiàn)象。因此,水電企業(yè)應(yīng)規(guī)范培訓(xùn)費的提取和使用,監(jiān)管部門不得定期提高所轄水電企業(yè)培訓(xùn)費用。

2. 4 加強培訓(xùn)隊伍建設(shè)

通過不斷提高培訓(xùn)教師收入水平,拓寬從事培訓(xùn)工作人員晉升通道,逐步吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入培訓(xùn)教師隊伍。建立職教教師聘任制,提高教師待遇,充分發(fā)揮專兼職教師( 技術(shù)骨干) 的工作積極性。建立定期評比,通過開展“三優(yōu)”( 優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文) 評比、聽評課、集體備課等教學(xué)教研活動,給教師搭建平臺,激勵教師學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、起先進(jìn),提高教師隊伍素質(zhì)。

2. 5 加大監(jiān)管力度

加大對于培訓(xùn)的監(jiān)管力度,形成定期聽取匯報與不定期抽查相結(jié)合的長效機制,對培訓(xùn)機構(gòu)的機構(gòu)建設(shè)、考評員隊伍、實操基地、考點建設(shè)等方面嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督考核,對照違法違規(guī)的行為進(jìn)行限期整改,并進(jìn)行相應(yīng)的處罰,國家層面上形成不定期巡查督導(dǎo)機制,進(jìn)一步加大震懾力度,增強行業(yè)責(zé)任心。

2.6 行業(yè)自律規(guī)范化

鼓勵民間組織在各省市建立培訓(xùn)協(xié)會,建立各地的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立多個標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地,在省內(nèi)甚至國內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗推廣,以點帶面,推進(jìn)培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的整體提升。

2.7政府進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)

貫徹國家關(guān)于簡政放權(quán)的政策方向,將培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)取消的事情進(jìn)行合理引導(dǎo),將培訓(xùn)工作引入市場,利用市場對培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。相關(guān)部門加強監(jiān)管,對其培訓(xùn)全過程進(jìn)行定期巡查、抽查,更是要嚴(yán)抓考核環(huán)節(jié),對考核進(jìn)行全程監(jiān)督,避免發(fā)證單位與培訓(xùn)部門的相互勾結(jié)或者考核流于形式,從而達(dá)到良性競爭的目的。

2.8加強硬件建設(shè)

水電企業(yè)安全文化教育的另一主要策略就是加強硬件建設(shè)。首先,要對過時的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行及時的更新。這也是安全文化教育創(chuàng)新特征的體現(xiàn),通過高新技術(shù)設(shè)備的引入,不斷的提高安全文化教育的教學(xué)水平。其次,是對水電項目的內(nèi)外環(huán)境中的安檢、進(jìn)出入設(shè)備進(jìn)行更新。比如,在水電項目大門可以引入人臉識別系統(tǒng),通過對在人員進(jìn)行人臉的識別,通過刷臉的方式進(jìn)出入工區(qū),不僅可以避免閑雜人員進(jìn)入工區(qū),也可以提高工區(qū)安保人員的工作效率。

3結(jié)語

安全是水電企業(yè)的基礎(chǔ)。如果不能保證安全,就不能討論水電企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)應(yīng)不斷豐富企業(yè)安全文化培訓(xùn)教育的內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)實際情況和員工特點,對員工進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)教育,使被動接受逐漸轉(zhuǎn)化為主動行動,讓企業(yè)安全文化培訓(xùn)教育發(fā)揮應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]田水承,景國勛.安全管理學(xué)[M].北京:機械工業(yè)出版社,2009.

[2]田佳佳 . 安全培訓(xùn)管理的探討[J]. 能源與節(jié)能,2018(2):170-171.

[3]鄭意,張波 . 安全培訓(xùn)工作存在的問題及改進(jìn)措施[J]. 水電現(xiàn)代化,2016(2):127-129.

[4]趙麗霞 . 安全培訓(xùn)效果影響因素指標(biāo)權(quán)重分析[J].水電安全,2016(3):237-240.

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