關于構建電力企業黨建考評思想政治工作考評機制的思考

賈雁冰

摘要：建立和完善黨建工作考核體系是供電企業安全生產的思想保證，通過目標設定、過程管控、實地查驗、考核評價和應用反饋等環節的閉環管理，引導各生產單位防范風險、持續提升經營黨建工作和管理水平，不斷激發創新發展動力，將所屬單位生產經營管理黨建工作與企業總體目標相銜接，推動企業持續發展的一種管理方法。對于電力企業來講，在其發展的過程中為了促進其自身的可持續化的發展，就需要能夠加強自身的黨建思想政治工作，并且在思想政治工作的過程中能夠加強構建考評機制，進而有效促進電力企業的發展。

關鍵詞：電力企業;黨建;思想政治工作考評

對于企業的發展來說，建立企業的黨建思想政治工作的考評機制能夠有效地促進企業的快速發展。電力企業在我國國民經濟發展過程中發揮著十分重要的作用，并且其工作強度較大，在實際的工作過程中常常會有一些具有危險性以及技術性的內容。所以電力企業在開展思想政治工作的過程中經常會出現這樣或者那樣的差錯，因此，只有建立思想政治工作的考評機制才能夠保證電力企業政治思想工作的有效開展，并且收到工作成效。

一、電力企業黨建思想政治工作考評機制建立中存在的問題

（一）考評體系不夠完善

沒有建立符合工作實際的黨建工作績效考核更正流程，一旦出現因黨建工作開展質量問題引起的爭辯時，不知道如何申訴和辯解，會促使廣大干部職工失去對黨建工作績效考核處室、組織處、工會、紀委監察處等相關考核負責人的信任，從而致使廣大干部職工對黨建工作績效考核體系產生不良影響和信任危機，極大降低了干部職工心中對黨建工作績效考核的公平、公正性評價。

（二）考評體系內容欠妥

黨建工作考評實施細則缺乏質量和數量的考核，不能全面體現黨員和干部職工的實際工作量。考核實施細則指標不能與時俱進同樣缺乏動態的更新調整制度，始終不變的績效考核細則不能適應供電企業改革發展的根本需要。

（三）考評體系的宣傳和培訓力度不夠

職工對黨建工作績效考核的目的、意義以及流程缺乏統一的認識，在理解上容易出現偏差，造成對考評工作的不理解和抵觸情緒。導致黨建工作績效考核過程和結果公布缺乏足夠的公開和公正性，應建立和完善一套完整的合理化、規范化的績效考評操作流程。

（四）考評過程中缺乏溝通，考核結果反饋不到位

在供電企業黨建工作績效考評過程中，往往存在有話不敢說，想說找不到的現象。績效考核部門按照考核實施細則對應考核，各黨支部（總支）按照黨建工作月度工作計劃開展思想政治工作，有考核有落實理所應當，就是在考核與被考核的過程中，經常出現意見分歧，考核者認為某項工作完成的不是很好，缺乏創造性生搬硬套，可被考核者認為黨建工作已經開展的很好了且符合績效考核要求，兩者之間存在溝通不暢因素;績效考評得分也是如此，往往應為工作開展的質量和數量引起爭議，找不到問題所在，找不到解決矛盾的有效措施。造成考核者與被考核支部（總支）意見極大，只有達成共識的黨建績效考核指標才能對黨員和職工產生最大的激勵作用。

二、電力企業建立企業黨建思想政治工作考核評價機制的策略

（一）創立多層次考核評價體系

參照企業建設好、團結教育好、服務發展好、自律規范好準，努力提升自身企業的領導班子建設，以此來使領導干部能夠充分發揮好自身的黨建思想政治工作帶頭作用;電力企業要的黨建工作包括對基層職工的教育，企業黨員要定期有針對性的開展對內部職工的思想政治教育，以此來達到提升黨員實踐能力的目的;在黨組織建設上，電力企業內黨員要努力維護黨組織形象并為其發展出力，使之能夠成為電力企業中的一個個堅固堡壘;黨組織的作用不僅僅需要維護黨員之間思想意識和工作態度，還應當將其作用覆蓋到全體電力企業的職工中，使其能夠感受到來自黨組織的關懷從而達到不斷提升其物質文明和精神文明的目的，這可以使企業內形成良好的工作氛圍，促進同事之間的關系更加和諧。

（二）科學設計相關考核評價形式

通常情況下，黨建思想政治工作主要由企業內部的黨委針對黨支部所考核完成，在這一過程中，黨支部可以采用自評的方式，將自身在所屬部門或組織中所開展的思想政治工作進行自我打分然后上交企業黨委;企業黨委還可以通過對基層各部門黨支部進行專項檢查與調研的方式來不定期檢查黨支部對上級黨建思想政治工作的落實情況，找出其中的出色部分和不足部分按照相關標準進行打分，從而做到對黨支部工作成績進行量化，并對相關人員進行獎勵和處罰以此來提升黨支部的工作積極性來促進其成績不斷獲得提升;在對黨建思想政治考核評價形式的設計上，各考核標準的實際分數應當不斷依照中央和上級黨組織的工作側重點并結合自身企業實際發展情況進行調整，在調整的過程中還應當征求各黨員的意見和建議從而使其針對性和考核操作性能夠得到不斷提升。

（三）按級別落實考核評價規范

在按照級別開展思想政治工作的過程中，企業內各級別黨組織應當按照公平、公正、公開的原則嚴格按照之前所制定出的考核標準來對工作情況進行評分，之后對評分情況做匯總分析并由企業黨委來確認最終考核結果;在考核評價結果得出之后，企業黨組織需要及時召開考評會議并在會議中向全體企業內黨員通報最終結果并當場落實相關獎懲規定。首先要對優秀單位和個人進行全企業通報表彰并授予其優秀黨支部或優秀黨員等稱號，當然物質獎勵也是必不可少的，可以將黨員工資與黨建思想政治工作成績進行掛鉤，按照其每月實際工作成績評分進行相關的獎金給予或罰扣處理，而對于考核評價得分較低的組織部門不但需要通報全企業進行批評還需要對相關責任人的進行追究并要求其拿出切實整改意見來提升成績，若多次整改無效說明其態度消極，需要對其做黜職處理，另選合格的、具備足夠能力的管理者來領導開展相關的思想政治工作。

三、結語

總之，在研究電力企業黨建思想政治教育考評中存在的問題基礎上為電力企業應當如何更好地進行黨建思想政治工作的考評提出了相應的策略，希望能夠使電力企業在實際的發展過程中形成良好的工作氛圍，促進同事之間建立和諧的關系，促進企業相互之間的和諧，能夠使企業中黨員黨性的不斷提升帶來更好的進步。

參考文獻：

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