鄧聯(lián)鈞　周秋霞　龍一萍

摘 要：近年來(lái)，伴隨社會(huì)進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水利水電工程規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，社會(huì)對(duì)于水利水電工程施工進(jìn)度管理的要求也更為嚴(yán)格。施工進(jìn)度管理作為水利水電工程施工管理環(huán)節(jié)的主要組成部分，其管理水平高低與工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量間存在著密切聯(lián)系，一旦忽略施工進(jìn)度管理則可能埋下施工安全隱患造成不可預(yù)估性損失。本文以水利水電工程施工進(jìn)度管理為切入點(diǎn)，分析其特征特點(diǎn)，并提出具體的管理措施，旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工進(jìn)度；管理措施

自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國(guó)水利水電工程施工水平日趨成熟，社會(huì)對(duì)于水利水電工程施工進(jìn)度管理提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。施工進(jìn)度管理作為水利水電工程施工管理環(huán)節(jié)的主要組成部分，其管理水平高低與工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量間存在著密切聯(lián)系，一旦忽略施工進(jìn)度管理則可能埋下施工安全隱患造成不可預(yù)估性損失。同時(shí)，與其它類型工程相比，水利水電工程施工進(jìn)度管理難度相對(duì)較大，而做好工程施工進(jìn)度管理工作能明顯提高企業(yè)誠(chéng)信程度，取得令人滿意的預(yù)期投資結(jié)果，真正意義上做到符合施工期限交付的要求，為建筑企業(yè)贏得更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。水利水電工程施工系統(tǒng)性較強(qiáng)，對(duì)于施工進(jìn)度管理存在著較大的依賴性。鑒于此，本文針對(duì)水利水電工程施工進(jìn)度管理的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.水利水電工程施工進(jìn)度管理的特征

1.1風(fēng)險(xiǎn)性

通常情況下，水利水電工程施工技術(shù)水平高低及施工質(zhì)量與我國(guó)水利水電事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展間存在著密切聯(lián)系。與其它類型工程相比，水利水電工程交由地方政府及相關(guān)部門負(fù)責(zé)投資建設(shè)，具有施工范圍廣、施工周期長(zhǎng)及施工規(guī)模大等鮮明特點(diǎn)。從工程自身特點(diǎn)角度來(lái)看，水利水電工程施工進(jìn)度的影響因素相對(duì)復(fù)雜，例如：泥石流、地震、施工材料供應(yīng)、施工現(xiàn)場(chǎng)水文地質(zhì)條件及國(guó)家區(qū)域政策傾斜等，所有影響因素往往具有較強(qiáng)的不確定性，換而言之任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題均存在影響施工進(jìn)度的可能性。由此可見(jiàn)，水利水電工程施工進(jìn)度管理具有明顯的風(fēng)險(xiǎn)性。

1.2多層性

相較于建筑工程，水利水電工程的施工技術(shù)難度較大，對(duì)于施工管理、施工工藝及施工技術(shù)的要求相對(duì)嚴(yán)格。由此可見(jiàn)，水利水電工程施工進(jìn)度管理具有多層性的特點(diǎn)，而具體管理期間立足于施工周期及施工任務(wù)量等需求，以客觀標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)開(kāi)展分層次管理。同時(shí)，水利水電工程施工任務(wù)相對(duì)繁重，其參建工種類型相對(duì)多樣，盡可能提前分解施工環(huán)節(jié)及施工內(nèi)容，便于制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度管理方案，保證施工單位貫徹落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)完成施工計(jì)劃。此外，受水利水電工程施工進(jìn)度管理影響因素復(fù)雜的影響，決定其管理方式的靈活性的特點(diǎn)，特別是人為因素方面影響可采取相應(yīng)的管理措施滿足完全規(guī)避的要求。

2.水利水電工程施工進(jìn)度管理的措施

2.1搭建管理機(jī)制

健全管理機(jī)制是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的有利保障，而水利水電工程施工進(jìn)度管理是一項(xiàng)兼顧復(fù)雜性及專業(yè)性的工作過(guò)程，以各個(gè)方面為切入點(diǎn)采取相應(yīng)的管理措施，方可明顯提高施工進(jìn)度管理效率。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中，相關(guān)施工單位以保證各個(gè)管理部門功能完整性為前提條件，優(yōu)化調(diào)整各個(gè)部門的工作機(jī)構(gòu)及工作內(nèi)容，充分發(fā)揮各個(gè)部門的功能及作用，并且結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，合理分配人力物力財(cái)力，消除影響施工進(jìn)度管理有序性的風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，以原有的施工進(jìn)度管理模式為基礎(chǔ)，通過(guò)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等方法擬定符合水利水電工程具體情況的施工進(jìn)度管理模式，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2.2調(diào)整施工進(jìn)度

水利水電工程施工管理受多方面因素干擾的影響，存在出現(xiàn)無(wú)法遵循施工計(jì)劃問(wèn)題的可能性，直接影響總體施工進(jìn)度，而應(yīng)用PDCA循環(huán)模式能幫助施工單位及時(shí)準(zhǔn)確找出問(wèn)題發(fā)生原因，采取相應(yīng)的解決措施，保證施工方案的可行性及可操作性。由此可見(jiàn)，施工單位靈活運(yùn)用PDCA循環(huán)模式，合理規(guī)劃施工方案及施工進(jìn)度，優(yōu)化工程施工流程，確保PDCA循環(huán)模式始終處于有序運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，組織階段性測(cè)試考核，積極引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，特別是對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以精神層面及物質(zhì)層面的獎(jiǎng)勵(lì)，有助于調(diào)動(dòng)施工人員的工作熱情及積極性，消除影響工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素。

總而言之，水利水電工程具有施工周期長(zhǎng)、成本投入高及建設(shè)規(guī)模大等鮮明特點(diǎn)，其工程施工進(jìn)度的影響因素相對(duì)復(fù)雜，尤其是各個(gè)影響因素間存在著明顯聯(lián)系，大大增加總體管理工作量及工作難度。

3.結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文探究，認(rèn)識(shí)到水利水電工程具有施工范圍廣、施工周期長(zhǎng)及施工資金龐大等鮮明特點(diǎn)，大大增加水利水電工程施工進(jìn)度管理難度，一旦忽略施工進(jìn)度管理則直接影響工程質(zhì)量，埋下安全隱患造成不可預(yù)估性損失。因此，相關(guān)施工單位秉持具體問(wèn)題具體分析的工作原則，加大對(duì)于工程施工進(jìn)度管理的重視程度，搭建完善的施工進(jìn)度管理機(jī)制，科學(xué)合理調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃方案，貫徹落實(shí)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量間關(guān)系，進(jìn)一步大大提高施工進(jìn)度管理效率，為保證水利水電工程如期交付提供強(qiáng)有力的支持。

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作者簡(jiǎn)介

鄧聯(lián)鈞（1995—），男，漢族，四川長(zhǎng)寧，本科，研究方向：水利水電工程施工進(jìn)度管理。

周秋霞（1996—），女，漢族，四川成都，本科，研究方向：水利水電工程施工進(jìn)度管理。

龍一萍（1998—），女，漢族，四川巴中，本科，研究方向：建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程。