建筑工程總承包項目安全管理探討

魏興良

摘 要：建筑工程中的安全問題會對人員生命財產(chǎn)安全造成極大損害。本文對建筑工程總承包項目中存在的安全問題進行了簡要分析，提出了制度、人員、監(jiān)督三方面問題。為了解決這些問題，本文闡述了一些提升安全性的措施，如健全制度、提升技術(shù)、加強監(jiān)督、材料管控等，為建筑企業(yè)提供了一些借鑒思路。

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)督;現(xiàn)場簽證;復(fù)合型施工人員

引 言

積極推行工程總承包有利于深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)的管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序。為了解決建筑工程中存在的問題，提升工程的整體質(zhì)量，施工隊伍應(yīng)該做好安全管理，為建筑工程的安全保駕護航。

1.建筑工程總承包項目中存在的安全問題

1.1缺乏施工安全管理機制

安全管理問題產(chǎn)生的源頭在于制度的不完善。首先是對于施工材料的采購流程沒有完備的管理，一些施工材料質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)安全問題。其次是由于對施工流程的管理不完善，一些工作人員為了省事，在操作中省略步驟，給自身生命造成極大威脅。最后是在制度規(guī)章的制定上不夠全面，對于很多情況和問題沒有進行合理研究和設(shè)計，使得施工人員在操作時沒有合理依據(jù)可以查找，缺乏對施工安全的保障。

1.2施工人員安全意識薄弱、水平低

施工人員的安全意識和水平是對建筑工程的最好保障。一些施工人員缺乏必要的安全意識，進入施工現(xiàn)場后沒有佩戴防護設(shè)施，不僅是對自己的生命安全不負責(zé)任，更是對于安全規(guī)定的置若罔聞。一些施工人員文化水平低，沒有掌握必備的專業(yè)技能，甚至無證上崗，導(dǎo)致施工安全受到極大威脅[1]。

1.3對安全管理的外部監(jiān)督不足

許多施工單位對于監(jiān)督工作只是敷衍應(yīng)對，或者沒有建立安全監(jiān)督機制。監(jiān)督工作應(yīng)該由第三方或者政府有關(guān)部門進行開展，在施工過程中做好監(jiān)督工作，避免小問題擴大化，發(fā)現(xiàn)問題時要及時解決，不能只在發(fā)生事故后才來追責(zé)。由于招標投標環(huán)節(jié)的不透明，一些工程的承包單位缺乏施工資質(zhì)，加之監(jiān)督不到位，在工程完成后發(fā)生事故，即使進行追責(zé)仍然會造成無法估量的損失。

2.提升建筑工程總承包項目安全管理的措施

2.1加強安全管理制度的建設(shè)

總承包企業(yè)指的對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段承包的企業(yè)，可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責(zé)。由于分包企業(yè)的員工水平參差不齊，很容易造成工程出現(xiàn)部分功能問題。總承包商在進行分包業(yè)務(wù)時要對分包隊伍的資質(zhì)予以審查，各分包隊伍之間應(yīng)做好配合協(xié)調(diào)，完成項目的整體建設(shè)[2]。

工程承包一般先要進行多個企業(yè)的競標招標，由于建筑企業(yè)的數(shù)量大幅增加，在招標投標環(huán)節(jié)中會發(fā)生企業(yè)之間的惡性競爭事件以及招標企業(yè)收受賄賂，將工程承包給質(zhì)量不過關(guān)的施工團隊。為了避免這樣的情況發(fā)生，需要對招標環(huán)節(jié)的制度進行嚴格把控，制定合理公正的法律法規(guī)，確保施工隊伍的資質(zhì)，保障市場的順利運行。

在工程中也要做好制度的執(zhí)行工作，尤其要對施工現(xiàn)場簽證進行重視。工程現(xiàn)場簽證是建筑工程中一項極其重要的法律制度，無論是開發(fā)商還是建筑隊伍都應(yīng)該認真履行此項制度。比如對于工程量確認簽證，項目經(jīng)理需要先向工程師或工程師代表提交確認報告，工程師檢查后進行簽字確認，確認后合同生效，并產(chǎn)生法律效果，如果發(fā)生工期延長、工程款增加情況時要根據(jù)簽證的規(guī)定進行補償。工程完成后要進行簽證驗收，設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)督單位都要在場進行檢驗，確認無誤后進行驗收。企業(yè)可以利用安全管理的信息平臺，將安全管理措施和問題及時上傳，使得施工人員對于工作的信息和現(xiàn)場情況都有所了解，對各個關(guān)節(jié)可以做到有效管控。

2.2提升施工人員的安全意識和技術(shù)水平

建筑行業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)要對于自己的施工隊伍進行嚴格整治，對技術(shù)不過硬、沒有合適證件的員工予以清退。要加大力度進行人才培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)會和交流會，使施工人員能接觸到前沿的技術(shù)和技能，還要加大人才引進的投入力度，招聘人才、留住人才，發(fā)揮人才的榜樣帶頭作用。對于人才的定期交流和學(xué)習(xí)也要做好安排，可以進行公司之間的經(jīng)驗交流或者外派到國外進行學(xué)習(xí)，以此提升施工隊伍的整體素質(zhì)。利用互聯(lián)網(wǎng)搭建技術(shù)交流平臺，使得施工人員可以在平臺上隨時隨地進行學(xué)習(xí)和交流。

建筑工程的施工一般會涉及多個環(huán)節(jié)，比如建筑本身、地基、設(shè)施等的建設(shè)，建筑也分為商業(yè)建筑、居民建筑不同的類型，其中所使用的技藝和模式完全不同。一些施工人員由于水平不高，只對其中一種建筑技藝有多掌握，在承接別的建筑任務(wù)時無法順利開展工作。企業(yè)應(yīng)提升施工人員的專業(yè)技能，使其對于多項主要施工技術(shù)都要有所掌握，做復(fù)合型施工人員。

2.3發(fā)揮好監(jiān)督單位的作用

監(jiān)督工作是安全的生命線，能有效地提升工程效率和工程質(zhì)量。監(jiān)督人員應(yīng)該和施工人員一起深入現(xiàn)場，利用自身的專業(yè)知識對于施工過程進行專業(yè)評估，并形成專業(yè)報告對施工人員的施工技藝和方法進行評判，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時要及時進行叫停，并上報給上級部門進行嚴肅處理。

2.4加強對施工材料和施工過程的管控

施工材料是施工工程的基礎(chǔ)，對于材料的選購和管理要嚴格按照規(guī)定進行。在選購前，選購人員需要對供貨單位的資質(zhì)進行核查，確保合格之后再進行選購，選購要按照計劃保質(zhì)保量的選購，入庫時做好記錄和交接工作，對于材料的保管要按照不同材料需要的條件進行管理，避免使用時發(fā)生過期失效情況。

在施工現(xiàn)場要做好安全防護工作，施工人員要帶好防護設(shè)備，不同的施工區(qū)域設(shè)置好安全標志，尤其要做好安全消防通道和應(yīng)急通道的預(yù)留，建筑工程中火災(zāi)是很容易發(fā)生的事故，要做好消防器材的安放，對于一些特殊的易燃易爆物品在周圍嚴格禁止燃放明火，以防范火災(zāi)發(fā)生。施工工藝要按照步驟進行操作，對于不同類型的工程選擇不同的設(shè)備和工藝進行施工，施工過程中注意對環(huán)境的保護，避免影響周邊生態(tài)。

結(jié)束語

綜上所述，為了提升建筑工程總承包項目的安全性，有關(guān)部門必須做好監(jiān)督工作，施工企業(yè)必須做好對于材料、工藝、人員的把控，施工人員要增強安全意識，提升技術(shù)水平。三方協(xié)同發(fā)力，做好工程的安全工作，保證建筑項目的順利運行。

參考文獻

[1] 王樹文.建筑工程強化建筑工程安全管理的措施[J].建材與裝飾，2020（16）：137+140.

[2] 暢斌.建筑工程施工質(zhì)量及安全管理措施探析[J].江西建材，2020（05）：120+122.