楊旭東
摘 要:管理信息系統的構建是以人為主導的,以現代通訊技術與計算機網絡技術為基礎,操作人員通過使用相關軟件技術對工程項目的數據信息進行收集、整理、歸納分類、處理、分析的一種系統。電力企業基建工程管理工作中,信息量龐大,可以利用管理信息系統中的信息資源,對工程進行輔助的管理控制,使電力基建工程項目的業務流程逐步向規范化和系統化發展,推動基建工程管理的科學化。
關鍵詞:電力企業;基建工程;信息化技術;管理
引 言
目前,我國經濟社會正處于不斷發展的上升期,必然要求電網建設提前布局謀劃。電網的大規模建設,需要引入大量的外來作業人員參與,如何更加有效地對外包企業、人員進行安全管控成為供電公司面臨的一大課題。此前宣城公司的電力工程施工安全管理工作較為傳統,主要依靠人員進行數據分析,信息化水平不高,效率低。為提升對外包企業、人員的安全管理水平,有必要全面地進行信息化升級,利用當前物聯網大數據優勢,更加全面、精準地管控外包企業、人員。
一、信息化技術在電力工程施工基建管理中的應用優勢
(一)提升作業效率。從問題角度上看,信息化技術在電力工程施工管理中的應用極為必要,包括范圍化推廣、現有系統改進等。人員管理方面,以信息化技術為支持,可記錄施工人員的基本信息,以系統授權各業務主管部門、施工單位維護人員,使其獲取施工人員基本信息、資質信息,并對人員變動信息進行實時動態更新,所有人員必須通過管理員基建認證方可進入施工場地,施工過程中出現的問題,也可借助信息化手段記錄、收集,尋找其責任人進行處理,工作效率更高。
(二)改善管理實時性。與傳統作業方式相比,借助信息化技術開展電力工程施工基建管理,能夠更有效地完成信息瞬間識別、實現管理實時開展。如在審核管理過程中,可借助信息化技術進行數據記錄和記憶,提供對施工單位、施工人員基本信息以及資質的審查管理,根據線下實際的審核流程,對相關人員基本信息、資質信息進行層次化審核,確保其滿足信息庫內的信息匹配性。任何嘗試非法闖入的人員均可在信息識別的一瞬間被發覺,確保審核有效性,間接改善基建管理效果。
(三)提升工作精細化水平?;ü芾淼木毣_展,提升了管理活動質量,在宣城公司電力工程施工基建管理中,精細化管理的價值尤為顯著。以設備管理為例,借助信息化技術,可實現所有設備的統一管理,嘗試進入變電站作業現場的施工機械,基本信息得到辨識、收集后,與既有信息進行對照,可發現存在基建隱患的因素,包括外觀絕緣性、存放地區環境要求等。各類信息錄入、修改、導入、導出管理,也均在信息技術支持下開展,由安監部統一維護、管理,精細化水平更高。
二、信息化技術在電力基建工程管理中的應用要點
(一)基建工程物資管理。電力企業在基礎設施的建設投資過程中,所購買的設備、材料以及其他種類繁多,在人員安排上也比較復雜。管理信息系統在電力基建工程管理中的應用可以對針對這些人力和物力資源進行全過程管理和控制。對于電力基建工程的物資管理和控制,管理人員和相關工作人員應積極溝通,以基建工程的施工實際情況作為構建物資管理的事實依據,可以通過管理信息系統建立各級項目的資產清單、設備入庫、設備出庫、設備投資完成、庫存臺賬等數據信息庫,利用管理信息系統的功能對數據進行處理,圖文結合,使數據更具有說服力,讓電力企業的資金流轉能夠實現透明化管理。
在管理信息系統的應用過程中,電力企業工程的物資管理建設中最明顯的體現就是對工程的實時監控。電力企業安排專門的技術人員安裝通信設備,連接電力工程的施工現場和電力運行過程中的輸送路線,形成一個強大的數據通訊網絡。同時,工作人員又將監控設備安裝在電力基建工程現場,將通訊設備和視頻監控設備兩者聯系在一起。這樣一來,電力企業能夠在線實時地對電力基建工程開展統一的視頻監控,管理人員可以在辦公室內觀察基建工程的現場運作情況,進行遠程監控管理,以此保障電力基建工程人力資源和物力資源合理運行,提升電力基礎建設的工程質量。
(二)完善基建工程數據管理平臺。針對電力基建工程管理信息數據的復雜性,電力企業要充分發揮信息化技術的作用,將基建工程管理的信息數據進行整理,構建完善的信息化數據系統庫。基于電力基建工程管理的數據,電力企業可以開展基建工程的信息化系統設計工作,建立工程項目的財務管理信息系統、內部信息交流管理系統以及項目進度的管理信息系統。通過建立三大信息系統,融合電力基建工程管理數據信息,針對基建工程進行系統性管理。另外,現在電力基建工程建設過程中會遇到一些工程設計難題、危險事故等情況。電力企業可以借助目前互聯網上龐大的信息數據資源,為解決問題提供一些有意義的信息和案例,管理人員對互聯網中電力基建工程的相關數據信息進行有效整合,并憑借這些實際的數據信息,結合自身企業發生的真實情況,開展項目工程的工作調整計劃,推動基建工程管理順利進行。
(三)人工智能技術在電力基建領域中的應用
1.基礎數據獲取。數據來源于兩個方面,其一為現場管理人員的各項記錄數據,其二為自動控制系統獲取的所有數據,這兩項數據需要進行橫向對比和縱向處理。橫向對比是信息化系統和人工智能系統之間的數據存在交疊時,要分析這兩類數據的實際精度,只有符合精度要求請況下,才可將其應用于后續的核算過程。對于不存在重疊范圍的數據獲取,要確保數據的本身精度,以防止后續的控制指令與實際需求之間存在過大誤差??v向處理過程則需要將所有數據整合到已經建成的數學模型中,以了解當前整個基建工程開展進度、開展流程以及落實水平,以此為標準落實后續的具體管理項目。
2.現場信息調配。現場信息調配事實上更傾向于對于指令的應用,該過程需要采用信息化系統完成對所有數據的處理工作,才能夠確保最終管理指令與實際的工程需求相符。在具體的工作過程中,可借助大數據技術、云計算技術以及現代控制理論等多種技術,完成對于所有數據的綜合性處理和分析項目,以此為標準落實后續的各項管理項目。比如對于工期管理以及工程造價管理來說,要分析這兩者之間的內在聯系,以此為標準規范具體的控制指令發出過程。
3.管理指令發出。管理質量發出要由現場監管人員以及相關的監理人員和施工人員,采用專業設備記錄和上傳各項數據,同時整個工程基建體系的管理層人員也要了解當前的工程造價消耗總量、工期管理質量等所有參數,各項數據要能夠處于統一調配體系內。對于現場監管人員以及監理人員來說,要按照系統給出的方案完成對整個系統管理方法的調整,通過工作問題的研究和了解,制定最為科學合理的管理方案。
三、結束語
電力企業基礎建設工程中涉及的工程進度、資金流動、財務中收支明細、作業實施質量等內容非常復雜,數據量龐大,后期基建工程的管理影響人們的日常生活。為此,電力企業需要通過開展全方位的管理工作保證基建工程的完整性。電力企業應該充分發揮信息化技術的優勢與特點,利用信息化技術建設電力基建工程管理信息系統,推動基建工程建設順利開展,加強對電力基建工程的監督管理,提升電力基建工程的管理效率和質量。
參考文獻
[1] 龔競強.供電企業電力基建工程管理方法信息化分析[J].現代物業,2018.
[2] 徐榮東.信息化在電力基建工程審計管理中的運用[J].企業改革與管理,2016.