王德新
摘 要:建設項目管理信息化指的是建設項目管理信息資源的開發和利用,以及信息技術在建設項目管理中的開發和應用。在投資建設一個新的工程項目時,應重視開發和充分利用國內和國外同類或類似建設工程項目的有關信息資源。運用信息化項目管理手段可以加快信息交流速度、降低建設項目管理人員的工作強度,使項目管理系統中信息反饋速度和處理信息的效率增加,人們可以及時的了解建筑工程的施工進展狀況,提高工作人員的工作效率,促進建設項目的管理質量。
關鍵詞:計算機網絡;工程項目;信息化管理
1 建筑工程信息化管理的重要性
1.1建筑工程管理工作屬于一項復雜的工作
現階段,我國建筑行業正處于快速發展的階段,并呈現出良好的發展趨勢,為了能夠更好的適應信息化時代的發展,我國建筑工程施工企業應該切實提高建筑工程管理工作的開展水平,我是將傳統模式下的工程管理周邊轉變為信息化時代下的工程管理模式。傳統模式的工程管理已經不能很好的適應信息化時代下工程管理工作開展的需要,傳統模式下建筑工程管理工作的效率相對低下,而信息化模式的工程管理則具備很多優點,這種模式下建筑工程管理工作的開展,主要是通過運用網絡信息化技術來提高建筑工程管理工作的整體效率,以這樣的模式開展建筑工程管理工作,會使建筑企業的經濟效率得到顯著提高。由于建筑工程施工工作的開展具有較高的復雜程度,建筑工程企業也具有較多的部門,在開展建筑工程施工管理工作的過程中會產生大量的數據信息,如果依然采用傳統的模式開展建筑工程施工管理工作,那么這就會大大降低處理建筑工工程信息的效率,因此此項工作的開展也會提升建筑工程建設的整體成本,但是如果運用信息化技術開展建筑工程管理工作,那么建筑工程等施工效率就會得到顯著提高。
1.2每一項數據信息的處理都是非常重要的
建筑工程施工工作的開展屬于一項較為復雜的過程,的過程將會產生大量的數據信息,因此此項工作的每一處環節都不能產生實物,一定要嚴格管理建筑工程施工工作的開展,而現階段信息化管理模式則是大多數建筑施工企業被選用的一種模式,因此在開展建筑工程施工工作的過程中,由于每一項數據信息的產生都將產生非常重要的作用,這些數據信息也包含了建筑工程施工過程中所產生的采購和施工技術運用數據信息,因此,信息化建筑工程施工管理模式運用必然會成為未來發展的一種趨勢。
2 建筑工程中信息化管理應用的潛在問題
2.1建筑工程信息化管理發展速度不一致
任何一種新事物在出現到應用的過程中,都會伴隨著一個適應磨合期。盡管信息化管理在建筑工程之中得到了應用,但是在前期投入使用之中也出現了諸多問題。信息化管理在建筑工程之中自身發展不平衡就是一大突出問題,因為受不同地區、不同發展速度等一系列條件的制約,信息化管理發展的水平并不都是一致的,因此,直接導致了發展不平衡的結果。如果不采取相應措施,長此以往下去,差距只會越拉越大,最終還會反作用于自身,不利于建筑工程中信息化管理的向前發展。
2.2建筑企業、施工單位二者合作性變弱
當前社會,各行各業競爭日益激烈,單打獨斗在成功道路上是行不通的,唯有合作共贏才是大勢所趨。建筑行業中以大型工程居多,小到工作設計,大到工程施工都需要建筑企業和建筑施工單位之間良好合作,共同推動工程建設順利開展。但是在建筑工程之中應用了信息化管理之后,雖然大大提高了工作效率,然而,工程企業與施工單位之間的工作交流卻大幅減少,如果缺少溝通的狀態繼續下去,可能反而不利于工程的快速進行,甚至出現多種分歧,間接阻礙施工進度,并且增加了不必要的施工成本支出項。
2.3信息化管理背后的基礎設施有待完善
信息化、智能化背后離不開相關軟件以及基礎設施的支撐,因此,要想在建筑工程之中成熟的應用信息化管理,完善的基礎設施是必不可少的因素。但是我國建筑行業的實際情況卻是,信息化管理畢竟作為一個新事物,其被推廣使用的年限短,背后的相關基礎設施并不健全,基于此,在建筑工程之中,信息化管理并不能充分發揮其最大優勢,對工程建設進展的推動作用也是相對較小的,由此我們不難得出,基礎設施一定程度上對信息化管理的有效應用起重要決定作用。
3 計算機網絡技術在工程項目信息化管理中的應用
3.1 多媒體技術的運用
多媒體技術是計算機網絡技術中十分重要的一項技術,在企業工程項目管理中運用多媒體技術已經成為非常普遍的現象。在我國計算機網絡不斷完善的背景下,多媒體技術不斷改革更新,應用水平不斷提高和完善。現如今,很多企業都會利用多媒體技術把工程項目做成視頻、圖片和PPT,使項目的內容更加直觀形象、一目了然,加深客戶對項目的好感和印象,給公司帶來更多的經濟效益。
3.2網絡技術的運用
企業運用互聯網技術建立網絡平臺,企業各部門員工可以在此平臺中對項目進行交流討論,提出意見與問題;管理決策層則可以直接在平臺中吸取各類意見,針對員工提出的意見和問題對項目進行及時的調整和管理,改善不合理的地方,提高工程質量的同時也提高員工的工作積極性。企業還可借助網絡技術對生產過程中的每一環節進行監測和細致分析,收集大量的現場數據并且對其進行分析,判斷各個問題的類型并且進行精準分類,從而有針對性的修復和完善這些問題,避險生產事故的發生。
3.3軟件系統的運用
一個項目工程中包含了非常多的環節,完全依靠人力對這些環節進行管理,既不利于工作效率的提高,浪費大量時間和人力,還容易在記錄與核對數據時產生錯誤,甚至出現數據丟失的情況。利用軟件對數據進行管理可以快速查找數據,精準計算數據,幫助技術人員調整完善施工進程,加速工作效率。企業管理決策層也可在利用軟件了解施工現場情況,及時調整編排施工方案、施工人員、施工進度,有效控制施工現場。利用軟件對施工進行監控和分析,節約了人力成本,且精準、及時、高效,迅速提升企業的管理效率。
3.4信息網站的運用
在啟動和實施項目工程的過程中會產生各類信息,報表、策劃、圖紙、合同文件等等,有些數據需要向外部公開,有些數據則是內部資料。管理龐大的信息必須使用網絡技術,單純依靠人力的方式早已被社會淘汰。企業可以搭建一個信息網站,對各類數據進行分類并儲存到網站之中,為了防止同行竊取資料,可以給企業內部員工權限,既可以查看對外數據又可以查看內部資料;而普通瀏覽者就只能獲取對外公布的資料。建立信息網站保證了信息的有效傳輸,獲得和儲存,即使發生了因操作失誤而導致數據丟失的情況,也可利用信息修復技術來補救。建立企業網站還有利于提高企業的知名度,為企業樹立良好的品牌形象。
4 結語
在建筑工程管理的過程中,嚴格遵循“信息化”的發展理念,能夠在一定程度上加強我國建筑行業的市場競爭力,同時,提高了整個施工工作的質量和效率,利于建筑企業的發展。
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