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以“六亮”活動為載體 創(chuàng)新企業(yè)黨支部建設(shè)

2019-10-14 18:20:27陳文國
科學(xué)與財富 2019年13期

陳文國

摘 要:企業(yè)黨支部如何適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式,構(gòu)建開展活動、發(fā)揮作用的載體和平臺,增強支部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是當(dāng)前擺在公司各黨支部面前的重要課題,也是正在開展的創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)需要著力抓好的重要工作任務(wù)。

關(guān)鍵詞:黨的建設(shè);基層黨建;創(chuàng)新模式

一、創(chuàng)新黨建活動載體的背景及動因

為深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和制造強國戰(zhàn)略要求,踐行產(chǎn)業(yè)報國使命,打造受人尊敬的國際化公司,推進(jìn)中國中車黨建工作提質(zhì)換檔上水平,中國中車集團(tuán)公司黨委于2017年啟動了“實施新時代高鐵先鋒工程,打造中國中車黨建‘金名片活動”。

在新的歷史條件下,盡管公司基層黨建工作創(chuàng)新體系逐步完善,促進(jìn)了公司一線黨支部工作的有序開展,但面對新時代、新要求,仍然存在一些不足。比如,在黨的支部建設(shè)工程推進(jìn)中,系統(tǒng)思考不足,活動載體;黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合不夠;對黨建工作更多是按部就班,缺乏新的思路和方法;在黨建工作考評機(jī)制上,無論是對小組還是黨員,規(guī)范性、系統(tǒng)性、針對性上都存在差距,激勵性和制約性均存在不足,進(jìn)而影響支部黨員先鋒作用和支部堡壘作用的發(fā)揮等,而企業(yè)生產(chǎn)一線黨支部在黨建工作中具有重要的基礎(chǔ)性作用,直接聯(lián)系著基層黨員干部和群眾,因此大力加強基層支部黨建工作,尤其從新形勢出發(fā),積極推動基層支部黨建工作創(chuàng)新是十分必要的。它不僅有利于促進(jìn)支部黨建工作步入更加科學(xué)化的軌道,而且也有利于為公司改革建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造有利條件、形成強大合力、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

中車資陽機(jī)車有限公司鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部項目二黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號召,以提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以打造中車資陽機(jī)車有限公司鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部支部黨建“金名片”為目標(biāo),以“務(wù)實、高遠(yuǎn)、引領(lǐng)、典范”為根本,探索實施以“亮身份、亮承諾、亮問題、亮改善、亮評價、亮業(yè)績”為內(nèi)容的“六亮工程”,既是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,推動新時代企業(yè)基層黨建工作全面過硬、全面進(jìn)步的重要舉措,也是以基層黨建工作存在的問題為導(dǎo)向,突出政治功能,狠抓基層黨組織和基層黨員“兩個作用”發(fā)揮,提升基層組織組織力的創(chuàng)新實踐,對全面加強新時代基層黨建工作,打造中國中車黨建“金名片”具有重要意義。

二、黨支部實施“六亮”活動的具體做法及成效

中車資陽公司鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部項目第黨二支部下轄備料、構(gòu)架、涂裝3個作業(yè)區(qū)6個行政班組,共有職工160余人,6個個黨小組51名黨員,主要從事機(jī)車自制零部件的下料、加工、成型和機(jī)車構(gòu)架的組裝焊接、加工以及整個機(jī)車車體及零部件的噴涂、油漆作業(yè)。黨支部結(jié)合點多、線長、工序轉(zhuǎn)接多等特點,精心策劃年度、季度及月度工作重點,找準(zhǔn)黨支部工作目標(biāo)的關(guān)鍵點和著力點,在全體黨員中開展以“亮身份、亮承諾、亮問題、亮改善、亮評價、亮業(yè)績”為內(nèi)容的“六亮”活動。具體做法是:

一是亮身份:黨支部在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立“黨支部建設(shè)工作公示看板”,貼上支部全體黨員的照片,并標(biāo)明黨員的工作崗位和職責(zé);要求支部全體黨員在工作期間佩戴黨徽,在增加黨員同志自豪感、責(zé)任感的同時,自覺接受群眾監(jiān)督。

二是亮承諾:根據(jù)每個季度的工作重點以及黨員在履行生產(chǎn)工作職責(zé)中的個性和特點,組織黨員在“黨支部建設(shè)工作公示看板”上公開承諾要完成的工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成工作的進(jìn)度時間。通過全體黨員自加壓力,并變壓力為動力,促進(jìn)黨員同志帶頭率先、保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)任務(wù),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三是亮問題:黨支部將黨員在月度工作中出現(xiàn)行為、安全、質(zhì)量等方面的問題不遮不掩,實事求是在“黨支部建設(shè)工作公示看板”上進(jìn)行公開曝光,彰顯了黨支部在黨員隊伍管理上的公平、公正、公開,自覺接受其他黨員及群眾的監(jiān)督。

四是亮改善:黨支部針對黨員曝光的問題性質(zhì),對其逐一提出整改措施和整改要求,依據(jù)工作職責(zé)分工,在黨支部指定支部委員、黨小組長或優(yōu)秀黨員對出現(xiàn)問題的黨員進(jìn)行幫扶,對曝光問題的整改情況進(jìn)行點檢,直至問題的根本解決,并公示在“黨支部建設(shè)工作公示看板”上。

五是亮評價:黨支部依據(jù)《黨員考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,每月通過黨小組自下而上,對每一名黨員進(jìn)行綜合評價打分,打分排名結(jié)果在“黨支部建設(shè)工作公示看板”進(jìn)行公示,將綜合評價結(jié)果作為黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中評先和推優(yōu)的重要依據(jù)。同時,對存在明顯不足的黨員提出限期整改要求。

六是亮業(yè)績:在“黨支部建設(shè)工作公示看板”展示黨支部、黨員在黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中取得的主要成績,并從中選取優(yōu)秀黨員參加公司黨委季度《黨員先鋒崗》的評比,激勵更多的黨員、群眾向先進(jìn)看齊,樹立正能量,激發(fā)本單位員工比學(xué)趕幫超的工作熱情。

(一)明確工作標(biāo)準(zhǔn),推動支部基礎(chǔ)工作規(guī)范化。黨支部嚴(yán)格按照上級黨委要求組織實施支部三會一課,按照《黨小組會議內(nèi)容規(guī)范》,堅持邀請上級黨委委員列席支部黨小組會議,會議實況照片和會議記錄上傳電子文檔存檔備查。建立《黨建工作反映問題的處理流程》,將三會一課、上級黨委、行政或其它部門通報的、涉及本支部或本支部黨員的問題,做好記錄,并發(fā)揮支部委員、黨小組長和骨干黨員的積極性主動性,有效、及時地溝通、處理問題,保證問題處理的實效性,然后將問題處理結(jié)果及時向相關(guān)部門和人員反饋,形成閉環(huán)。支部以打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為抓手,全力推行要求具體、流程明確、載體統(tǒng)一的基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)黨支部工作內(nèi)容、程序、方法等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(二)搭建一個平臺,推動支部基礎(chǔ)工作信息化。為適應(yīng)信息化發(fā)展的時代要求,黨支部建立了全體黨員參與的微信群,按照支部委員的職責(zé)分工,及時在群內(nèi)發(fā)布黨的方針政策、黨課教育課件、公司重要新聞、生產(chǎn)經(jīng)營工作動態(tài)、好人好事評選、安全質(zhì)量信息、工作通知等內(nèi)容,讓全體黨員同志及時了解和掌握。通過運用現(xiàn)代化信息技術(shù)整合黨建工作信息資源,創(chuàng)新黨建模式、載體與手段,增強支部工作的吸引力、感染力、傳播力和時代性、參與性、開放性。促進(jìn)支部與黨員多渠道多層次的交流,提升黨建工作信息化水平。

(三)探索管理模式,推動支部活動項目化。為推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,黨支部導(dǎo)入項目管理思維,探索推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化管控的黨建項目管理。2018年,公司機(jī)車生產(chǎn)任務(wù)繁重,項目處安全、質(zhì)量形勢嚴(yán)峻,黨支部組織全體黨員,啟動了《支部黨員身邊零事故項目》活動,通過黨員帶頭再梳理、辨識身邊的危險源、安全違章行為曝光、安全微信信息貢獻(xiàn)等活動的扎實開展,保證了全年生產(chǎn)安全無事故;結(jié)合機(jī)車構(gòu)架生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常,黨支部在構(gòu)架作業(yè)區(qū)黨員中開展了《構(gòu)架生產(chǎn)質(zhì)量零事故項目》活動,通過組織黨員查找質(zhì)量隱患、開展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量觀摩等活動,保證了構(gòu)架一次交檢合格率。黨支部通過從黨建項目的立項申報、組織實施、過程跟蹤、驗收評估等環(huán)節(jié)抓起,強化組織和資源保障,分步實施、有序推進(jìn),既抓進(jìn)度又重質(zhì)量,合理設(shè)置并嚴(yán)格管控里程碑節(jié)點,落實項目過程點檢和績效評價,實現(xiàn)了支部重點工作的全鏈條閉環(huán)式管理和項目化運作。

(四)建立考評機(jī)制,推動支部工作系統(tǒng)化。黨支部通過嚴(yán)格落實《三增二帶一亮黨員隊伍建設(shè)考評》制度,建立并執(zhí)行《支部委員、黨小組長、黨員評價考核機(jī)制》,發(fā)揮考核評價作用,通過量化“增覺悟、增技能、增干勁;帶頭確保目標(biāo)、帶頭查漏補缺;亮出黨員形象”的內(nèi)容和指標(biāo),有針對性的設(shè)立各個項點的考核評價機(jī)制加以綜合運用,通過細(xì)化考評內(nèi)容、優(yōu)化考評方式、強化結(jié)果應(yīng)用,促進(jìn)了支部黨建工作精益化,使支部黨建工作考核評價系統(tǒng)化。

“六亮”活動切實貫徹了中車集團(tuán)黨委《關(guān)于實施新時代高鐵先鋒工程、打造中國中車黨建“金名片”的指導(dǎo)意見》,是推進(jìn)政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律“五大建設(shè)”,深入實施“九個一”工程的具體舉措,強化了目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向,推動了黨建基礎(chǔ)規(guī)范化、黨建管理信息化、黨建活動項目化、黨建作用可視化、黨建考評系統(tǒng)化,創(chuàng)新了支部工作內(nèi)容和方式,增強了黨支部建設(shè)的生機(jī)與活力,對于發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模作用,進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧起到了重要的作用。

黨支部開展“六亮”活動以來,支部全體黨員的政治意識、表率意識進(jìn)一步提升了,工作責(zé)任心、互補性增強了,工作進(jìn)度、質(zhì)量和效率得到持續(xù)保障,有力的促進(jìn)了項目處“三個文明”建設(shè)。三年中,支部黨員中先后涌現(xiàn)出了中車集團(tuán)公司五一勞動獎?wù)芦@得者、技能專家人才、先進(jìn)黨務(wù)工作者以及中車資陽公司勞動模范、黨員排頭兵、工人專家、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員等先進(jìn)模范人物,2018年底,支部的2名電焊工黨員的先進(jìn)事跡被中央電視臺冠以“夫妻焊將”的美譽,走進(jìn)了“十佳最美愛情故事”欄目,成為明星“黨員夫妻”。

三、創(chuàng)新黨建活動載體獲得的啟示

(一)激勵黨員“立足本職崗位,爭做時代先鋒”是基層黨建工作的根本。

黨員的先鋒模范作用是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。中共中國中車集團(tuán)公司實施的“新時代高鐵先鋒工程”就是要通過黨建品牌建設(shè),向社會展示先鋒隊的形象、先鋒隊的精神、先鋒隊的擔(dān)當(dāng)。作為集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)的基層支部、基層黨員就應(yīng)時刻做到干在實處、走在前列,務(wù)實擔(dān)當(dāng)作表率、履職盡責(zé)爭先鋒;基層支部的黨建工作就是要抓住教育黨員“立足本職崗位,爭做時代先鋒”這一主旋律。中車資陽公司鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部項目第黨二支部實施的“六亮”活動,就是激勵黨員走在前列,勇?lián)?dāng)作表率的具體舉措。

(二)推動黨建作用可視化是基層支部黨建工作的有效管理方式。

旗幟鮮明地開展黨建工作、創(chuàng)造豐富的黨建工作成果,使黨建成效“看得見、摸得著、用得上”,是中車集團(tuán)公司實施“新時代高鐵先鋒工程”的一項頂層設(shè)計。中車資陽公司鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部項目二黨支部實施的“六亮”活動,就是將頂層設(shè)計與自身黨建工作實際結(jié)合的舉措。這一活動的開展,加之靈活運用支部三會一課活動、黨建項目活動、黨支部微信工作群、現(xiàn)場工作看板等宣教載體,將黨組織的工作目標(biāo)、工作進(jìn)程、存在問題、解決辦法、工作業(yè)績和評價先進(jìn)直觀地展示出來,將黨員身份、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績、考核結(jié)果在工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行公開,落實了黨建工作的公開化、透明化、具體化、可視化,激發(fā)了黨員的自我激勵、自我約束、自我加壓,提振了黨員精神狀態(tài),提升了工作實效。

(三)推動黨建考評系統(tǒng)化是基層支部黨建工作的重要的長效機(jī)制。

注重發(fā)揮考核評價作用,通過量化指標(biāo)的考核評價機(jī)制,促進(jìn)黨建工作精益化、考核評價系統(tǒng)化,是貫徹落實中共中國中車集團(tuán)公司實施“新時代高鐵先鋒工程”的又一路徑。中車資陽公司鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部項目二黨支部實施的“六亮”活動,是結(jié)合支部工作實際探索制定的具體的考核辦法。通過這一活動地開展,推動了支部工作目標(biāo)由“軟指標(biāo)”向“硬任務(wù)”轉(zhuǎn)變,工作考核由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變,對黨員隊伍的管理由“寬松軟”向“嚴(yán)實硬”轉(zhuǎn)變;促進(jìn)了廣大黨員亮出黨員形象,增覺悟、增技能、增干勁,帶頭確保目標(biāo)、帶頭查漏補缺,推進(jìn)了支部黨建工作精益化發(fā)展,落實了支部黨建工作考核評價的系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn):

[1]《關(guān)于實施新時代高鐵先鋒工程打造中國中車黨建“金名片”的指導(dǎo)意見》——中車集團(tuán)黨辦

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