李玲：安踏在投資“年輕未來”

梁偉

“當回歸商業本質的時候，我們發現一個品牌的成功來源于對消費者價值的研究。安踏提出了‘價值零售的概念。”在由《商學院》雜志主辦的“2019《商學院》商業領袖高峰論壇”上，安踏集團副總裁李玲表示：“圍繞消費者價值來創造企業的成長空間，賦予社會更多的回饋，是安踏作為一個價值型企業的核心職能。”

價值是多維度的組合

在安踏看來，社會的共享將是人類走向全球化的一個途徑，這也是一件知易行難的事情。“安踏選擇與包括經銷商、供應鏈、整個社區的合作伙伴，以及同行共贏。共生與共贏，最終才能共享。我們期待在商業社會發展的今天，有更多的企業可以由競爭關系到競合關系，變成攜手推進行業共贏的局面。”李玲向記者表示。

中國的體育用品行業正處在朝陽的黃金時代。據李玲介紹，2025年，我國體育產業規模的發展目標是7萬億元。跟發達國家來比，中國仍有巨大的成長空間。

李玲表示：“消費者購買一個品牌的商品，除了對這個品牌的認知，還包括對其商品的喜愛，功能的需求。影響消費者選擇一個品牌的因素是多元的。其中，品牌所主張的理念是重要因素之一。安踏始終堅持將超越自我的體育精神融入每個人的生活，這是我們作為一個品牌的使命。”

打造多品牌矩陣 投資“年輕未來”

經過28年的發展，鑄就了中國第一體育品牌安踏，圍繞“單聚焦、多品牌、全渠道”的發展策略，安踏集團不斷吸納優秀的品牌，打造多品牌陣營。安踏2019年戰略重點是“協同孵化 價值零售”。目前，安踏集團旗下有二十幾個品牌，每個品牌都會保持自己獨立的調性。

李玲表示，“多品牌的布局來源于我們對中國消費者的洞察。在中國這樣一個多元化的市場，單一品牌已經難以滿足消費者的需求。越來越多細分的市場說明消費者對美好生活的追求越來越精細化。安踏通過多品牌矩陣，滿足消費者多元化的需求。”

“安踏對于整個行業消費趨勢最大的判斷是‘年輕化。如何抓住年輕人，是品牌持續成長的關鍵。安踏圍繞消費者價值，投資‘年輕未來。”李玲說。

安踏在投資年輕的未來。產品力創新方面，安踏研發投入占銷售成本的5.2%，累積申請國家專利超1200項，目前安踏外籍研發專家超200名，在全球布局五大研發設計中心；在品牌力方面，安踏希望產品背后承載的品牌能夠帶給消費者自信與共鳴；在零售力創新方面，安踏轉型升級渠道，樹立高標大店，強化消費者體驗；在平臺協同能力創新上，安踏投入20億元建成一體化物流園；實現12000家門店單店配貨。

“我們希望所有的消費者在購買中國品牌商品的時候，能夠對中國品牌有強烈的‘自豪感。”李玲如是說。