建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題與對(duì)策

徐良

摘 要：現(xiàn)階段，建筑業(yè)屬于我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。目前，隨著建筑行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，工程質(zhì)量安全越來(lái)越受到廣大人民群眾的廣泛關(guān)注。但是，我國(guó)建筑行業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中也暴露出來(lái)了一些問(wèn)題包括工作人員的素質(zhì)水平不高或者是監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等。因此，在建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量管理工作過(guò)程中，必須要針對(duì)問(wèn)題，制定科學(xué)化的改進(jìn)方案，確保建筑工程質(zhì)量水平的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

1 前言

城市的建設(shè)規(guī)模在逐漸增大，建筑業(yè)的發(fā)展速度得到快速提升，建筑項(xiàng)目日益增多，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題也日益突出，這種現(xiàn)象直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每年造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以，建筑施工質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)熱議話題，工程質(zhì)量問(wèn)題也成為了建筑工程的核心問(wèn)題，只有保證建筑工程質(zhì)量，才稱得上完成建筑施工項(xiàng)目。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理意義

2.1 提高建筑整體管理水平

建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑工程的重要組成部分芫善的建筑施工質(zhì)量管理，能夠提高建筑整體管理水平寸建筑施工進(jìn)行管理，可以全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并加以解決，在一定程度上預(yù)防了施工質(zhì)量問(wèn)題，降低了建筑企業(yè)的事故成本，對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。

2.2 提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

做好建筑工程施工管理，可提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。原因在于在建筑施工·質(zhì)量管理中對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工狀況進(jìn)行監(jiān)督與管理避免了施工材料的浪費(fèi)及機(jī)械設(shè)備的損壞這在一定意義上為建筑企業(yè)節(jié)省了大筆施工成本，提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為建筑企業(yè)累積雄厚的資金，從而提高建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 提高建筑工程質(zhì)量水平

建筑施工質(zhì)量管理直接影響著建筑整個(gè)工程質(zhì)量水平，它是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說(shuō)建筑企業(yè)之所以進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理其最主要的目的就是為了提高建筑工程質(zhì)量水平。完善建筑施工質(zhì)量管理要對(duì)施工階段的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把握，對(duì)施工中的施工技術(shù)、工藝、操作等諸多因素進(jìn)行全方位的研究與思考，看其是否符合施工要求，貫徹落實(shí)建筑施工質(zhì)量管理。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

3.1 建筑工程招標(biāo)問(wèn)題

目前我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日漸激烈，部門建筑企業(yè)為了投標(biāo)成功運(yùn)用各種手段，明招暗定現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮，嚴(yán)重影響招投標(biāo)失序破壞了建筑市場(chǎng)招投標(biāo)的公平公正原則。部分建筑企業(yè)規(guī)模小，一些工程根本就無(wú)力實(shí)施，然而部分建筑企業(yè)卻為了投標(biāo)成功"就通過(guò)一些非法途徑爭(zhēng)取承包商資格，這一現(xiàn)象給后期工程施工帶來(lái)了更大的風(fēng)險(xiǎn)不利于建筑業(yè)的合理運(yùn)行及發(fā)展。

3.2 建筑工程實(shí)際施工中存在的問(wèn)題

（1）材料設(shè)備購(gòu)置管理不夠嚴(yán)格。材料設(shè)備是保證建筑施工質(zhì)量的重要因素，它直接關(guān)系著施工質(zhì)量，然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒有認(rèn)識(shí)到建筑材料設(shè)備對(duì)工程施工質(zhì)量的重要性。就目前部分建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)在工程施工中對(duì)于材料設(shè)備的使用并沒有制定相關(guān)制度，企業(yè)普遍都是以口頭形式來(lái)控制材料及設(shè)備的使用，這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性，并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。另外，對(duì)材料及設(shè)備的購(gòu)置不夠嚴(yán)格在購(gòu)置原材料及設(shè)備之前，應(yīng)該充分了解建筑工程的實(shí)際所需艮據(jù)施工情況確定需要購(gòu)置的數(shù)量及質(zhì)量，然在實(shí)際材料購(gòu)買中，一些采購(gòu)人員為了節(jié)約成本，從中抽取回扣，就購(gòu)買_些質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料，大大影響了建筑施工質(zhì)量。

（2）建筑施工管理制度不夠完善。由于建筑施工規(guī)模大施工程序較多若沒有一套完善的施工管理制度無(wú)法確保施工質(zhì)量。部分建筑企業(yè)對(duì)建筑施工質(zhì)量制度并沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，在施工中只是一味提倡縮短施工工期，提高自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但卻不明白施工質(zhì)量才是建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

3.3 建筑施工監(jiān)管不到位

工程施工質(zhì)量管理需要對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與指導(dǎo)，然而現(xiàn)在諸多建筑企業(yè)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數(shù)只是流于形式，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。

4 建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

4.1 招投標(biāo)之時(shí)嚴(yán)格審核建筑企業(yè)施工資質(zhì)

由于建筑各大小企業(yè)規(guī)模不同所具備的施工能力自然也有高低，建設(shè)單位在招投標(biāo)過(guò)哦承重，要對(duì)各個(gè)競(jìng)標(biāo)的建筑企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行嚴(yán)格審核，全面了解投標(biāo)建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從而合理選擇適合建筑施工的企業(yè)這不僅能夠降低建筑施工風(fēng)險(xiǎn)，提高自身建設(shè)單位的收益，還能夠在_定程度上規(guī)范建筑市場(chǎng)f失序，體現(xiàn)建筑招投標(biāo)市場(chǎng)的公平公正原則。

4.2 擬定采購(gòu)方案，規(guī)范施工材料及設(shè)備使用

據(jù)調(diào)査所致在建筑施工成本預(yù)算中施工材料費(fèi)在整個(gè)建筑施工中占據(jù)資金較多可達(dá)整個(gè)建筑施工造價(jià)的百分之七十左右，因此材料設(shè)備的采購(gòu)對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，它直接關(guān)系著建筑企業(yè)的整體效益，而材料質(zhì)量直接影響著工程整體施工質(zhì)量，無(wú)論從哪種角度考慮，它的選擇與使用都尤為關(guān)鍵在購(gòu)置中要進(jìn)行多種商家對(duì)比選擇物美價(jià)廉，與現(xiàn)場(chǎng)施工相符的材料設(shè)備，只有這樣才能確保建筑施工質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要合理控制施工材料的使用壯絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，從而在保證質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位。

4.3 建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度

建筑施工程序復(fù)雜要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)、施工人員、施工材料及操作進(jìn)行全方面的把握，這不是一個(gè)人能夠完成的工作因此要做好建筑施工質(zhì)量管理，需要各環(huán)節(jié)管理人員之間的相互配合，而建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度就是促進(jìn)施工各環(huán)節(jié)管理人員交流的關(guān)鍵，明確各環(huán)節(jié)管理人員的責(zé)任，使質(zhì)量管理體系內(nèi)部管理人員各司其職，互相配合對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，從而確保整個(gè)建筑施工質(zhì)量。推進(jìn)建筑企業(yè)的合理化進(jìn)程。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)受到各種各樣的因素帶來(lái)的影響，這就需要從管理的理念、實(shí)際的管理技術(shù)水品以及相關(guān)的手段等等方面不斷的進(jìn)行完善，由于建筑工程的施工過(guò)程非常的復(fù)雜，還有就是建筑工程的質(zhì)量非常容易受到其它因素產(chǎn)生的影響，這就大大的增加了質(zhì)量管理的困難，所以，一定要對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理工作做好，對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理體系不斷的進(jìn)行完善，政府相關(guān)的部門一定要對(duì)監(jiān)督的職能還有相關(guān)的規(guī)范行為不斷的進(jìn)行改善，搭建公平公正的平臺(tái)。

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