探究企業文化建設和思想政治工作的融合

藍西昌

摘要：企業文化建設可視作對企業形象的根本塑造，通過企業文化建設可為企業騰飛提供動力源泉，而以思想政治工作為輔參與企業文化建設，則是將思想政治工作作為助力，使企業騰飛的羽翼更為豐滿。因此，在企業發展道路中，企業文化建設與思想政治工作，二者如何融合并相得益彰，將影響企業運轉與未來發展。本文對企業文化建設和思想政治工作二者融合的可行性和必要性，以及實現二者融合的原則及途徑展開探究，旨在增強企業核心競爭力，為企業發展提供助力。

關鍵詞：企業文化建設;思想政治工作;融合

一、融合依據

（一）可行性

該論題涉及的兩者融合成為一個有機整體的過程，分析并判斷該行為是否具備意義，即是否具備可行性，需從兩者是否具備共通點切入。結合以上描述和實際情況分析，一般來講當上述題目涉及的二者在含義上有一定重合，即具備共通點，可互相接觸、交流與溝通，則說明兩者具備融合可行性。關于二者具備融合可行性進行探討，可發現其可行性的來源，在于論題涉及的兩個對象間存在相互作用，通過這種相互作用，這兩者彼此間可實現良好促進與互補，這種促進與互補在論題涉及對象的相關工作具體開展的各環節上均有突出表現。

（二）必要性

1.可令企業文化建設符合我國企業期待

我國企業文化實際建設初時，確實存在“不服水土”的問題，究其原因往往視企業文化建設為“外來物種”，在我國企業中引用才會“不服水土”。故而，為令企業文化建設不斷沿著中國特色社會主義方向前進，成為符合新時代國情和企業實際的“本地產物”，將題目中涉及的二者進行有機融合十分必要。

2.可更新思想政治工作運行載體

該點體現為借企業文化建設、思想政治工作融合之機，可更新后者運行載體。這種幫助后者實現運行載體更新的力量源泉借由前者傳達，在更新過程中，前者被視為中介與手段，或說被視作為聯系紐帶。

3.可豐富思想政治工作方法

該點所述必要性體現為根據前述二者融合，可不斷豐富思想政治工作方法。推動其不斷豐富的力量來源為——企業文化建設與思想政治工作這二者中前者開展時有多種手段與方式，可幫助后者跳出編織的俗套。

4.可增強企業核心競爭力

將題目中涉及的二者進行融合可增強企業核心競爭力同樣是融合必要性的展現。這種融合對企業核心競爭力的提升，主要在于企業軟實力提升，即通過企業文化建設可讓思想政治工作取得更好成效，而通過思想政治可使企業文化建設成果更為顯著，這二者相輔相成，可為企業發展注入生機與活力，促使企業軟實力不斷提升。

二、關于二者融合依據探索

（一）二者融合原則

1.原則一：以人為本

該原則是核心原則與內容之一，究其原因，在于上述二者針對的均為企業內員工。深入分析，上述二者目的存在交集，即有重合，其交集點或說重合點為調動企業員工積極性和創造性。

2.原則二：以經濟建設為中心

該點是上述二者融合原則之一，當企業緊隨市場經濟潮流的同時，追求經濟效益成為其最為重要的目的，伴隨前述二者工作內容的開展與能效發揮，其根本是促進該重要目的的達成，故不可忽視經濟建設。

3.原則三：教育與管理相結合

該原則是題目涉及對象融合的重要原則，而該原則出現的原因，在于當前企業發展已經踏上市場經濟道路，伴隨這種發展與轉變，挑戰內容與難度亦必然不斷進行升級，這要求題目涉及對象開展教育和文化建設時要與企業管理存在高度相關性，在二者發揮其能效時以企業管理促進二者深度融合，共同發力。

（二）二者融合途徑

關于融合途徑，主要有四點，第一是利用“凝聚功能”實現物質文化建設。企業規模愈是龐大，愈需要借助凝聚功能實現物質文化建設，將其視作途徑實現題目涉及二者的融合。通過這種凝聚功能的運用與物質文化建設，讓管理效果更佳、人員更為團結、企業品牌與價值得到增長。第二，將“導向功能”視為途徑，該途徑讓行為文化建設成為可能。企業運轉、成長過程中的文化現象，其展現點落在企業內每位員工身上，匯聚后即成整個企業行為文化。借助該途徑實現上述二者融合，此時的“融合劑”來源為——思想政治工作的導向功能，而行為文化需以導向功能作為建設原材料與建設支撐。第三，利用“調節功能”加強制度文化建設，本途徑的特點在于思想政治工作有調節性，可令企業人員的心理狀態從起伏、低落趨于平靜、積極，可令企業制度從刻板、落后趨于靈活、先進。第四，利用“激勵功能”促進精神文化建設，則在于思想政治工作有激勵性，可靠外部體系修正企業人員內里意識中的偏差，讓人員從心理到行為更貼合企業運維及發展需要，同時主動投身相關工作成為促融積極分子。

三、結語

綜上所述，本文題目涉及的兩個對象有機融合，是企業在立足于市場經濟浪潮中的又一次創新，在提高企業軟實力，輔助企業良好運轉與成長上具有重大意義。根據文化建設、思想政治這二者已有的、已發現的重合點，即共通點來看，這二者的融合具備可行性與必要性，且這種融合可令二者在企業開展時愈發相得益彰。另外，這二者的融合原則有堅持以人為本、堅持教育與管理相結合、堅持以經濟建設為中心三點，實現融合的途徑，有利用凝聚功能實現物質文化建設等“四點途徑”，借助這“三點原則、四點途徑”，可讓二者的滲透與融合更為緊密，而伴隨這種緊密可極大促進企業核心競爭力的提高。

參考文獻：

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