礦山企業(yè)思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)及對(duì)策

仲召林

摘要：企業(yè)是否能夠持續(xù)、穩(wěn)定且健康的發(fā)展將直接取決于企業(yè)的思想政治工作是否完善，為了能夠維持礦山企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，礦山企業(yè)必須要適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)，并且與時(shí)俱進(jìn)，打破傳統(tǒng)的陳舊觀念，對(duì)思想政治工作不斷改革和深化。本文將對(duì)當(dāng)前礦山企業(yè)員工的訴求進(jìn)行分析，同時(shí)提出相關(guān)對(duì)策，旨在創(chuàng)新礦山企業(yè)思想政治工作提供思路。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè);思想政治;挑戰(zhàn);對(duì)策

如今我國(guó)礦山企業(yè)思想政治工作所面臨的主要問(wèn)題，在于如何才能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)的投身于礦山企業(yè)的建設(shè)以及工作中，幫助礦山企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定且高效的發(fā)展。為解決這一問(wèn)題，礦山企業(yè)必須要對(duì)職工的訴求有所了解，從根本上消除員工的不滿情緒和波動(dòng)，使每位員工都能夠有歸屬感以及認(rèn)同感，發(fā)揮出思想政治作用。

一、礦山企業(yè)員工在政治思想的訴求

（一）個(gè)人收入和福利問(wèn)題

眾所周知礦山多數(shù)為國(guó)有企業(yè)，所以在相關(guān)的管理制度方面大多都還沿用國(guó)有企業(yè)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)在薪資的發(fā)放方面也依舊按照國(guó)有企業(yè)的發(fā)放機(jī)制，這就導(dǎo)致了工資的薪酬差距相對(duì)較大。尤其是針對(duì)于剛進(jìn)入企業(yè)工作的大學(xué)生群體，部分有理想有追求的大學(xué)生會(huì)覺(jué)得自身的發(fā)展空間受到了限制，待遇難以提升，這種消極的思想會(huì)使其直接跳槽。

（二）個(gè)人價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)

企業(yè)和員工兩者之間是互幫互助的關(guān)系，只有當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，才能夠給員工提供更好的福利以及升職空間，同樣也只有員工在工作中做到盡責(zé)盡力，才能夠進(jìn)一步幫助企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步，加快企業(yè)的改革和高效發(fā)展，礦山企業(yè)若是通過(guò)犧牲員工而達(dá)到轉(zhuǎn)型的目的勢(shì)必會(huì)倒閉。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的思想政治工作首先必須要以員工為主體，從員工的實(shí)際情況出發(fā)，讓員工的素質(zhì)以及技能水平都能夠得到良好的發(fā)展和進(jìn)步，將來(lái)才會(huì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（三）降低勞動(dòng)強(qiáng)度

礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型以及改革的過(guò)程中會(huì)不斷的增大工作量，但為了考慮企業(yè)成本在人數(shù)上往往不會(huì)增加，特別是相關(guān)的管理人員以及在一線工作的人員，他們的工作量會(huì)增加很多，但是實(shí)際的休息時(shí)間卻又非常少，工作時(shí)精神和注意力高度緊繃，加上身體的超負(fù)荷運(yùn)作，對(duì)身體健康造成了嚴(yán)重威脅。所以在企業(yè)的思想政治工作中，還須要充分考慮到員工精神上的需求，開(kāi)展豐富的活動(dòng)。

（四）企業(yè)文化精神需要?jiǎng)?chuàng)新

作為企業(yè)的一個(gè)軟實(shí)力，企業(yè)文化占據(jù)著十分重要的地位，良好且成功的企業(yè)文化能夠深入人心，并增強(qiáng)員工的歸屬感，但目前很多礦山企業(yè)的員工由于自身所受到的教育水平不高，對(duì)企業(yè)文化了解也并不充分，相對(duì)于企業(yè)文化來(lái)講是一門比較高深的學(xué)問(wèn)，導(dǎo)致了難以深入人心。但這并不代表礦山企業(yè)員工就沒(méi)有這方面的需求，礦山企業(yè)員工需要的是通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅且必須要是以人為本的企業(yè)文化。

二、提高礦山企業(yè)思想政治工作的措施

（一）思想觀念的更新

目前我國(guó)礦山企業(yè)所面對(duì)的員工都是80后、90后，他們是在新思想、新環(huán)境以及全新的思想觀念下成長(zhǎng)起來(lái)的，傳統(tǒng)的思想政治工作很難被當(dāng)代的年輕人所接受，若是礦山企業(yè)依舊采取過(guò)去的模式進(jìn)行思想政治教育勢(shì)必會(huì)適得其反。新一代的礦山企業(yè)員工普遍受過(guò)高等教育，他們能夠更好的接受新鮮事物，同樣也反對(duì)陳舊的思想觀念。礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型期間吸引更多的大學(xué)生，在思想政工方面必須要以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和觀念，打破陳舊觀念，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，讓思想更加具有時(shí)代性。

（二）在形式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

礦山企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作通常都是命令式或強(qiáng)迫式的，嚴(yán)重缺少與員工的互動(dòng)交流。這種思想政治工作對(duì)老一輩員工能夠起到一定效果，但是對(duì)于當(dāng)代的青年員工則須要進(jìn)行改變。礦山企業(yè)思想政治工作必須要與時(shí)俱進(jìn)，將職工的思想和新時(shí)期的特點(diǎn)相結(jié)合，在思想政治工作中無(wú)論是方式方法都要有所突破和創(chuàng)新，不能千篇一律?？偠灾褪且纬珊徒∪粋€(gè)有效的文化氛圍以及管理模式，做到以人為本，要尊重人才并不斷培養(yǎng)人才，從員工的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，使員工能夠更好的成長(zhǎng)，通過(guò)這樣的方式實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的共同進(jìn)步。

（三）在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

特別是在礦山企業(yè)思想政治工作教育中，要防止出現(xiàn)“假大空”的情況發(fā)生，一定要說(shuō)到做到，有計(jì)劃就去落實(shí)。在行動(dòng)上必須要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不斷在行動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)新，要打破條條框框，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共贏，須要運(yùn)用到科學(xué)的經(jīng)濟(jì)手段以及管理的智慧。在必要時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到合理取舍，權(quán)衡利弊，朝著企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)方向看齊。實(shí)際行動(dòng)是企業(yè)思想政治工作成功的關(guān)鍵因素，最具創(chuàng)新的實(shí)際行動(dòng)則將給礦山企業(yè)的思想政治工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述在當(dāng)前新形勢(shì)下，要想做好礦山企業(yè)的思想政治工作，必須要與時(shí)俱進(jìn)，若采用過(guò)去陳舊的說(shuō)教模式，通常只會(huì)事與愿違，不斷加大企業(yè)自身人才的流失，最終使企業(yè)破產(chǎn)或倒閉。為了能夠使企業(yè)員工能夠有歸屬感、獲得感，同時(shí)提高自覺(jué)性和積極性，只有脫離陳舊的思想觀念，并且提升員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)他們加入到企業(yè)的建設(shè)中，對(duì)思想政治工作進(jìn)行大膽創(chuàng)新，才能夠幫助礦山企業(yè)真正走出困境。

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