淺談國有企業(yè)基層黨建工作不足及創(chuàng)新對策研究

袁銳

摘要：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，國有企業(yè)本質(zhì)與其他企業(yè)不同，其在組織形式和社會功能方面具有特殊性。隨著黨的十九大提出習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，中國進(jìn)入新的歷史時期，國有企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展就要跟著黨走，貫徹落實全面從嚴(yán)治黨的方針政策，要重視基層黨建工作的開展。國有企業(yè)基層黨組織作為黨建工作的重要組成部分，發(fā)揮著十分重要的作用，現(xiàn)階段國有企業(yè)的基層黨組織存在一些問題，黨建工作落實不到位、黨員積極性不高等，這些都會影響我國整體黨建工作的開展。本文主要討論的是國有企業(yè)基層黨建工作的不足和創(chuàng)新的對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;不足及創(chuàng)新

一、國有企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的意義

在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下，黨員干部要“不忘初心，牢記使命”，國有企業(yè)更應(yīng)該不忘企業(yè)初心，牢記企業(yè)的責(zé)任和使命，基層黨建工作的開展就是為了更好地貫徹落實新思想，勇于自我革命，對國有企業(yè)的黨員作風(fēng)進(jìn)行整頓，勇于向發(fā)生在企業(yè)黨員干部中間的不良作風(fēng)和違紀(jì)違法行為開刀，建設(shè)積極健康的黨員隊伍，提高黨員的思想意識，進(jìn)而保證國有企業(yè)黨員隊伍的先進(jìn)性。

二、國有企業(yè)基層黨建工作存在的不足

（一）管理層對建設(shè)基層黨支部的認(rèn)識不足

國有企業(yè)對基層黨建工作重視程度不足，其原因主要是：一方面，部分中高層領(lǐng)導(dǎo)平時較少和基層員工接觸，不了解基層工作情況，不重視基層黨建活動的開展，認(rèn)為基層員工做好本職工作即可，黨建活動可以少參加;另一方面，一些國有企業(yè)自身會制定一系列針對黨的基層組織和黨員的規(guī)定，突顯國有企業(yè)對基層黨支部的重視，但是其缺少實際調(diào)查，許多規(guī)定無法落實到位，形同虛設(shè)，有時又因為工作繁忙，直接忽略黨建工作的開展，這些都限制了國有企業(yè)基層黨建工作的效果發(fā)揮。

（二）基層黨員對黨建工作的認(rèn)識存在偏差

現(xiàn)有國有企業(yè)的基層黨員大多為青年人，他們經(jīng)過現(xiàn)代教育的培養(yǎng)，擁有獨立思考的能力和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，是一群能夠為黨建工作作出貢獻(xiàn)的年輕人，但是在實際工作中，部分青年黨員在企業(yè)中并沒有發(fā)揮出他們的特長，基層黨建工作開展依舊缺少創(chuàng)新，青年人對黨建工作的認(rèn)識不足，普遍存在不積極參加黨內(nèi)活動、對黨的理論學(xué)習(xí)不上心等問題。除此之外，現(xiàn)代青年人就業(yè)理念變化較大，他們對工作的態(tài)度取決于自我感受，離職率與過去相比提高許多，正是由于這個原因，造成國有企業(yè)基層員工流動性大，進(jìn)而影響基層黨員隊伍的穩(wěn)定性，使黨建工作開展受到束縛，這也是國有企業(yè)基層黨建工作缺少創(chuàng)新、開展受限的一大原因。

（三）國有企業(yè)基層黨建管理工作存在問題

國有企業(yè)內(nèi)部對黨、政、工、團(tuán)都制定了一定的管理制度，黨建管理人員在公眾場合大談制度，宣傳企業(yè)內(nèi)部對黨建活動多重視，但是實際卻沒有實行，國有企業(yè)黨支部書記大多都是企業(yè)中高層干部，其本職工作繁忙，對黨支部書記的定位認(rèn)識不清，對基層的情況不了解，使得黨建管理工作受到疏忽，制定的工作計劃不符合基層實際情況，沒有根據(jù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行黨建活動管理，不僅影響了基層黨建工作的開展，還影響了企業(yè)未來的發(fā)展，使國有企業(yè)實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的功能發(fā)揮受到限制。

三、創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的對策

（一）強(qiáng)化思想建設(shè)，提高管理人員和基層黨員的思想意識

解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新是開展黨建工作的三要素，如果國有企業(yè)中高層沒有重視基層黨建工作，會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢，所以要強(qiáng)化思想建設(shè)，首先需加強(qiáng)管理人員對基層黨建工作的認(rèn)識，積極宣傳基層黨建工作的重要性;其次需統(tǒng)一基層黨員的思想認(rèn)識，通過“三會一課”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺等形式抓好黨員的學(xué)習(xí)和思想教育工作，引導(dǎo)其始終與黨中央保持高度一致。國有企業(yè)有濃厚的企業(yè)文化內(nèi)涵，可以聯(lián)系企業(yè)發(fā)展和文化內(nèi)涵從情感上出發(fā)提高基層黨員的思想意識，通過多方面加強(qiáng)基層黨建活動的開展。

（二）加強(qiáng)黨員隊伍的建設(shè)

黨員隊伍要帶得好，首先要有合格的黨支部書記，選拔黨支部書記的時候就需要選擇有責(zé)任感、有創(chuàng)新意識、重視基層工作的黨員，加強(qiáng)對黨支部書記工作的監(jiān)督考核，將黨內(nèi)工作納入工作績效考核當(dāng)中;其次完善管理制度和方法，積極開展實踐活動，將企業(yè)工作和黨建工作相聯(lián)系，可以聯(lián)合周邊企業(yè)的支部進(jìn)行聯(lián)合活動，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗，探索新的黨建工作運行機(jī)制。

（三）創(chuàng)新黨建工作的新模式

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達(dá)，作為我國重要的物質(zhì)、政治基礎(chǔ)的國有企業(yè)，應(yīng)該創(chuàng)新黨建工作方式，開發(fā)應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、自媒體等平臺，豐富黨建活動的形式，實行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行黨內(nèi)知識宣傳、黨員個人任務(wù)分配、黨員工作記錄等，將基層黨員與中高層管理人員通過互聯(lián)網(wǎng)的模式拉近關(guān)系，給基層黨員充足的空間自由發(fā)揮其創(chuàng)新能力，做好黨建工作。

四、結(jié)語

新時期，國有企業(yè)根據(jù)市場大環(huán)境變化在不斷進(jìn)行改制創(chuàng)新，目的在于提高自身的競爭力和綜合實力，做好基層黨建工作有利于提升國有企業(yè)員工凝聚力，落實責(zé)任制度，發(fā)揮黨建工作的作用，為企業(yè)提供強(qiáng)勁的動力，促進(jìn)國有企業(yè)更好地發(fā)展。