市場經濟條件下煤炭國有企業工會工作的思考

周媛

摘要：煤炭作為我國重要的能源基礎產業，在當前國有企業工會工作環境不斷變化的新市場經濟常態下，如何有效地開展企業工會工作成為了現階段煤炭國有企業提升工會作業水平、推動國民經濟進一步發展的核心方向。鑒于此，本文主要基于現階段工會工作環境變化，對其作業模式進行了全面剖析，為企業可持續發展目標的實現奠定了良好基礎。

關鍵詞：煤炭國有企業;工會工作;環境變化;處理對策

一、市場經濟條件下煤炭國有工會工作環境的基本概述

隨著社會主義市場經濟的不斷發展和經濟管理體系的不斷完善，煤炭國有企業工會的性質和職能，決定了工會工作必須圍繞黨和職工群眾這兩個主體來開展工作。就目前來看，在新市場經濟常態下，受多方不可控因素的影響，煤炭國有企業的經濟成分、組織形式、就業方式等都發生了深刻變化，具體而言其主要表現在如下幾方面：

（一）煤炭國有企業整體經濟效益不斷下降

伴隨新市場經濟的不斷發展和完善，煤炭作為推動國民經濟發展的重要基礎產業，產業規模和數量的持續增加，在帶動經濟進一步發展的同時，也導致了煤炭產能過剩問題的出現，在一定程度上給企業發展造成一定影響的同時，也勢必阻礙了企業的進一步發展。

（二）煤炭安全生產的作業環境不容樂觀

就目前來看，在煤炭國有企業進一步發展的當代社會，安全生產作業環境不容樂觀也是現實存在的問題，客觀條件差（礦井地質條件不一、地質環境復雜多變）、安全基礎薄弱（礦井機械化開采程度相對較低，開采工藝、裝備水平相對較差）以及人員綜合素養都有待提高（專業技術人員匱乏，從業人員安全意識和技術素質較低），都嚴重阻礙了工會工作的順利進行，企業工作性質和職能無法最大化發揮。

（三）煤炭國有企業工會內部壓力較大

自改革開放以來，隨著經濟的快速化發展，我國經濟建設也取得了突破性進展，而為提升企業市場競爭力，對企業進行機構合并是企業未來發展的必然趨勢。但就目前來看，由于市場經濟常態下煤炭產能過剩、經濟利潤增速緩慢以及其它問題始終未能得到有效解決，員工在作業過程中情緒低落、熱情度下降等現象較為常見，企業工會工作壓力驟增的同時，企業發展的穩定性也受到了一定影響。

二、市場經濟條件下煤炭國有工會工作的新思考

（一）打造和諧的外部作業環境，加強對工作人員的培訓力度

從某方面而言，在煤炭國有企業發展過程中，工會工作能否落實到位，對企業可持續發展的影響力是不容忽視的，但就目前而言由于外部市場環境的復雜性和多樣性，導致工會工作始終存在一定不足，長此以往在影響企業可持續發展的同時，也嚴重阻礙了企業的進一步發展，為此構建和諧穩定的作業環境，是現階段市場經濟條件下確保企業工會作業效益最大化發揮的重要基礎和根本前提。受行業特定發展環境的限制，雖然近年來煤炭企業各方面建設都取得了突破性進展，但整體發展成效與預期發展目標之間始終存在一定差距，為此要想從根本上改善當前發展現狀，正視和有效地解決所面臨的問題是構建和諧企業的基礎和前提，具體而言就是企業可通過展開學習型班組創建活動、崗位練兵活動和職工技術比武活動等有效途徑，落實到職工素質提升工程，以此在提高員工工作技能和綜合素養的基礎上，為高端作業隊伍的建設奠定良好基礎，與此同時企業工會還需要圍繞企業的生產、經營等工作重點，確保各項作業落實到位的基礎上，將員工凝聚力聚合到一起，以此在確保員工合法權益得到有效維護的基礎上，為預期企業可持續發展目標的實現奠定良好基礎。除此之外，在新市場經濟常態下，企業還需明確了解當前企業工會工作面臨的挑戰和困境，并通過積極做好日常宣傳教育，將工會員工思想進行統一化，并在確保他們明確了解當前企業面臨新困境的基礎上，為企業可持續發展贏得主動權，最終為預期企業可持續發展目標的實現奠定良好基礎。

（二）找準日常工作切入點，由此提升工會組織的公信力

新市場經濟條件下，煤炭國有企業在發展過程中面臨更大的挑戰，而工會作為企業和職工日常溝通和交流的橋梁，工會作業能否落到實處，對于企業可持續發展的影響力是十分巨大的。因此要想從根本上確保工會作業的科學性、合理性和有效性，在日常作業過程中，工會作業人員需找準最佳工作切入點，通過對不同對象采取不同的作業手段，以此在充分調動員工工作積極性的同時，為企業可持續發展目標的實現奠定良好基礎。除此之外，在多元化市場環境下，煤炭需求量的持續增加，給企業發展帶來機遇的同時，也使其面臨著巨大挑戰，為此在這個困難時期，企業更應該確保民主管理作業落實到位，即在日常管理過程中，通過不定期的舉行座談會、討論會，在有效解決員工自身不滿情緒的同時，規避企業內部不滿苗頭的進一步擴大，以此為企業可持續發展奠定良好基礎。除此之外，建立健全幫扶機制，通過了解員工需求，掌握他們的動態變化，通過為員工做實事、辦好事、解難事，由此在推動企業進一步發展的同時，不斷地提升工會組織公信力，最終在確保企業內部形成堅固凝聚力的基礎上，為預期企業發展目標的實現創造良好條件。

三、結語

簡而言之，在新市場經濟常態下，作為推動國民經濟發展的重要基礎能源企業，煤炭企業規模和數量持續增加的同時，工會工作能否落實到位對企業整體發展的影響力也日益凸顯，而為推動企業的進一步發展，除了要打造和諧的外部作業環境、加強對工作人員的培訓力度以及找準日常工作切入點外，持之以恒抓好班組安全建設工作以及積極開展各類競賽活動，也是新市場經濟下，煤炭國有企業工會工作的新戰略手段。

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