分析企業武裝保衛工作存在問題及防范方案

祖海龍

摘要：一個企業要想得到長遠穩定的發展，企業內部的武裝保衛工作至關重要。基于此，本文重點針對企業武裝保衛工作存在的問題展開了分析和研究，同時提出了相應的防范工作方案，對保證企業的安全穩定發展打下了良好的保障。

關鍵詞：企業;武裝保衛;問題;防范措施

在社會企業的發展過程中，企業內部的武裝保衛工作至關重要，它可以有效保證企業的固有資產不會受到不法的損害，同時為企業營造出一個更加安全穩定的發展運營環境。其中尤其針對我國一些特殊行業來講，由于該行業的發展存在一系列特殊性質，企業當中具有大量的易燃、易爆物品等，如果受到破壞或者是火災事故，企業內部由于勞動糾紛造成聚眾鬧事等問題，會給企業甚至是國家造成重大的經濟損失，對整個社會也產生了一系列不穩定性影響。因此，針對這一問題企業武裝保衛工作受到了人們廣泛的關注和重視。

一、企業武裝保衛工作存在的突出問題

（一）對企業內部武裝保衛工作的重視程度不足

現階段，在我國部分社會企業內部，由于受到傳統管理工作理念的影響，對企業內部的治安預防意識相對比較，但不很多企業單位內部的安全防范機制不健全，單位內部的管理工作人員，針對企業內部的武裝保衛工作沒有從基礎的思想上引起充分的重視，認為武裝保衛工作屬于非企業內部的本職工作，屬于安保工作單位的專屬工作。因此，對于武裝保衛工作來講，沒有受到企業內部工作人員的高度重視。在企業的后續發展和運營工作中，針對武裝保衛工作的開展缺乏相應的工作創新性意識，對武裝保衛工作存在的各種問題無法進行充分的解決，仍然延續使用傳統形勢下企業看門護院的方法來進行安保工作，進而造成了企業內部安全防衛工作非常薄弱。主要表現在人防、物防以及技防等各個方面，都沒有達到武裝保衛工作的相關標準。如果在企業的發展過程中出現突發性意外狀況，由于武裝保衛工作防范不足，直接造成了企業出現更大的經濟損失[1]。

（二）不安定因素趨于增多，突發性事件難以解決

現階段，隨著我國社會經濟的發展模式不斷變革，整個經濟結構也在陸續調整，社會當中出現很多停產虧損等企業，企業在發展過程中出現了各種勞資糾紛以及刑事案件等，造成了企業內部經常會出現各種不安全性因素，對整個企業的安全穩定發展形成了嚴重的影響。同時外加上我國社會保障體系還沒有得到充分的完善，造成了一些職工協議解除勞動合同之后生活非常艱難，部分職工心理出現失衡等問題，成為了各種不安定性問題誘發的重要原因。企業內部如果出現不安定性事故，甚至會造成群體集體上訪或者是直接圍堵在企業單位的門口，嚴重的情況下會造成人群打砸公共物品，或者是出現打架斗毆等一系列事件，給企業內部的武裝保衛工作提出了巨大的難度。因此，在針對社會企業突發性事件的治理工作中，企業內部的武裝保衛工作，必須要具有相應的預防和控制能力，但是如果企業內部的武裝保衛工作能力薄弱，在出現一系列暴力事件的情況下，企業內部將無法招架這一局面，對企業的整體安全性形成了重大的威脅。

二、企業內部武裝保衛工作有效開展的具體措施

（一）建立起科學有效的武裝保衛工作體制

要想有效提高企業內部武裝保衛工作的整體實施質量，企業單位內部必須要始終貫徹和落實，“誰主管、誰負責”“誰在崗、誰負責”以及“誰受益、誰負責”的武裝保衛工作原則。依照我國相關工作單位所頒布的企業、事業單位內部治安保衛條例，需要依照企業自身的發展特性，針對實際的企業內部構成狀況，制定出更加全面和有效的武裝保衛工作制度，同時需要制定出相應的管理規章工作流程。在企業的發展過程中，必須要實現和社會之間的同步發展，對企業內部的武裝保衛工作問題進行合理的優化和完善，讓企業武裝保衛工作落到實處，更加具有預防能力和約束能力。通過一系列管理工作體制的轉變，讓企業內部的安全防衛工作由被動處置的局面轉化成為主動預防的形式，要不斷制定出各種緊急問題解決預案，尤其是針對國防安全、經濟安全以及社會安全等問題，需要快速建立起相應的緊急事故預防機制，提高武裝保衛工作的操作靈敏度和有效性，周期性舉辦一些及時演練來應對各種暴力襲擊以及群體性傷害等緊急問題，充分發揮出武裝保衛工作的優勢，保證企業單位的安全性[2]。

（二）確保企業內部治安穩定

在企業內部武裝保衛工作當中，需要遵循“三查”工作標準，即在日常的工作當中需要充分做好治安防范檢查，重大節日期間需要做好專項的危險物品檢查，以及做好敏感時期的治安管理工作檢查。通過“三查”工作的開展，讓整個武裝保衛工作之間進行有效的銜接，在企業單位內部形成一個良好的統一整體，不能將其進行分割處理。在武裝保衛工作當中需要重點加強人口暫住人口以及外來人口的相關管理工作，要主動開展反盜竊等相關專項工作行動，要有效協助公安機關及時查獲各種危險性傷害事件，嚴厲打擊違法犯罪分子的各項活動。在“三查”工作體制當中必須要得到有價值的信息，對違法犯罪人員不能姑息，同時還需要遵循兩個重點的工作原則：首先，需要將工作重點放在上訪期間的安保工作當中，需要和相關工作單位之間進行信息溝通和工作配合，要嚴加防范一些居心不良的人員，制造出一些危險事故。第二個重點是需要充分做好上級領導來訪和視察期間的安保工作，各項工作需要具有良好的前瞻性，有效優化保衛工作方案，并且積極合理的調配保衛工作人員，將信得過和靠得住的工作人員充分調動起來，有效保證企業武裝保衛工作的高質量開展[3]。

三、結束語

在最近幾年的發展過程中，各大企業陸續開始針對自身的武裝保衛工作進行了有效的分析，對其中存在的各種問題進行了探索，同時提出了就針對性的預防工作方案，對保證企業的安全穩定發展打下了良好的基礎，同時也為企業內部工作人員營造出一個安全的工作環境，有效保證社會企業不斷朝著更加安全和高層次的目標上發展。

參考文獻：

[1]韓軍鵬.企業武裝保衛干部隊伍建設的思考[J].辦公室業務，2019 （10）：95.

[2]廖曉君.三次“武裝保衛蘇聯”與中共獨立自主道路的探索[J].上海黨史與黨建，2018 （10）：35-39.

[3]馮偉.如何做好企業的武裝保衛工作之我見[J].居舍，2017 （33）：126.