馬好斌
摘要:近些年,隨著我國社會經濟的不斷發展,帶動了我國的醫療衛生體制改革的不斷推進,醫院建設與發展面臨著新形勢和新機遇,同時也給醫院工會管理工作帶來了嚴峻考驗。本文從完善組織體系建設、加強教育引導工作以及維護職工合法權益三個層面入手,對提升醫院工會管理水平的實施策略進行研究探討,期望有助于推進和諧醫院的建設與發展
關鍵詞:醫院;工會管理;民主管理;職工
重視新時期醫院工會管理制度創新的探討,有利于提升醫院工會管理水平,使得職工的合法權益能夠得到有效保障。因此,需要結合醫院工會的功能特性及形勢變化,從不同的角度對其管理制度創新進行充分考慮,找出有效的創新措施加以使用,從而提升醫院工會管理制度的潛在價值。
一、新時期醫院工會的工作任務分析
為了促進新時期醫院工會發展,則需要對其工作任務進行分析。具體包括:1.醫院工會需要結合形勢變化,并根據醫務人員的實際工作狀況,對他們的綜合素質進行科學培養,滿足醫院穩定發展要求;2.醫院工會應充分發揮出自身的職能作用,并重視管理制度的創新,處理好新時期市場環境作用下醫院發展中存在的問題,實現醫務人員與醫院之間的利益最大化。同時,醫院工會應深入了解醫患之間的實際情況,從而保持良好的醫患關系,并維護好醫務人員的切身利益,確保醫院發展的穩定性。3.新時期醫院工會需要在科學的方法支持下,監督好醫院的各項工作,并提高對醫務人員經濟利益情況的整體認識。
二、新形勢下醫院工會管理工作的措施
(一)緊緊圍繞新時期的發展要求
醫院工會的工作想要在新形勢下能夠獲得長足的發展,必須要緊緊圍繞新時代,新形勢的需要,創新工作思路,全面落實科學發展觀的要求。充分發揮廣大群眾對醫院工會的建設性作用。始終立足于人民群眾,以人民群眾為主體,從而規劃醫院工會的長期發展目標,改變過去傳統的發展理念,不斷探索和制定與新形勢相適應的發展目標。同時要充分發揮好工會組織的橋梁紐帶作用。時時刻刻能夠滿足人民群眾的要求,實現醫院的預期目標,解決職工的顧慮,最終實現國家的期望。通過協調各方,不斷推動醫院發展,同時堅定有力的維護和諧穩定的關系。時刻立足于院工會的發展現狀以及面臨的工作環境,面對新問題、新情況,提出新方案、新措施不斷解決新問題,開創新局面,將各個部門協調帶動起來,實現優勢互補,共同發展。
(二)加強思想政治教育
醫院工會應當加強全院職工的思想政治教育,提高他們的思想境界和政治覺悟,為和諧醫院的構建奠定堅實基礎。醫院工會可將國家召開的各類重大會議作為思想政治教育工作開展的契機,以學習貫徹會議精神為立足點,組織各種形式的教育活動。如,醫院工會可讓職工認真學習《衛生職業道德教育讀本》,并在職工中推廣通用語言文字主題講座;舉辦愛我崗位、爭優創先演講比賽活動,選出最優秀的演講稿,在全院內傳看;號召全體職工從節水、節電做起,為醫院節約資源,減少不必要的開銷,通過自己的行動幫助醫院降低運營成本,以此來推動醫院的可持續發展;在各個科室中開展爭創文明單位和文明職工的活動,樹立先進典型,加大宣傳力度,讓全體職工學習先進、爭當先進、趕超先進。通過以上活動的開展,能夠給職工創造出更多學習和接受教育的機會,對于職工思想政治素質的全面提升十分有利。
(三)提高信息化管理手段的利用效率,增強工會管理制度創新效果
醫院工會管理制度創新中應結合信息化時代的發展要求及形勢變化,不斷提高信息化管理手段利用效率,從而增強工會管理制度創新效果,使得醫院工會長期發展中能夠保持良好的管理狀況。因此,醫院工會應重視豐富實踐經驗、信息技術、計算機網絡等不同要素的配合使用,全面提升工會管理方面的信息化工作水平,使得其管理制度創新發展中能夠得到有效的技術支持,從而增強醫院工會管理制度創新效果。
(四)提高員工的職業素質
醫院工會應該組織學習交流活動,積極鼓勵相關工作人員不斷更新醫療知識,豐富專業技能,同時加強對醫療工作人員的人文關懷。在新形勢下,醫院應該不斷壯大醫療隊伍,積極招攬賢才,聘請具有過硬專業技能和良好道德素養的人才,只有不斷壯大醫療隊伍,才能夠更好地推動醫院人才建設。相關醫院可以積極主動地開展交流和學習活動,通過相互分享,可以不斷促進職工的服務意識,而且可以使職工更好地完善自身。同時增強醫務工作人員同患者之間的溝通和交流,從而保證醫患關系能夠良好發展,也能有效避免醫患矛盾產生,醫院也可以開展有關化解醫患矛盾的學習活動,不僅可以幫助相關醫務工作者學習法律基礎知識,而且能夠提高醫護人員處理糾紛以及增強保護自己的能力,與患者更加和諧的相處。積極為醫務工作人員的繼續學習創造條件。通過搭建相關學習平臺以及組織培訓學習,舉辦相關學習交流活動等形式,更好地激勵職工能夠夯實基礎知識,同時學習先進的醫療技術,全方位的打造理論扎實、實操精湛的醫療工作隊伍。
三、結語
綜上所述,做好新時期醫院工會管理制度創新的研究工作,具有重要的現實參考意義,有利于優化醫院工會管理方式,為其管理工作順利開展提供制度保障。因此,未來醫院工會發展中應對管理制度的創新給予更多的關注,且在有效的創新措施支持下,增強工會管理制度實踐應用效果,從而滿足醫院的長遠發展要求。
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