企業員工培訓的層次與培訓缺陷分析

孟祥浦 高德嵐

摘要：隨著我國經濟以及社會的進步和發展，我國的諸多企業在新的發展背景下也得到了一定的完善和進步，但是同時也面臨著很多的挑戰，即企業在新的發展形勢下雖然得到了一定的發展，但是對企業員工的能力以及綜合素養也有了更高的要求，為此很多的企業都紛紛設立了員工培訓機構，但是在實際的培訓工作中也存在很多的問題，導致無法有效的提升員工的綜合素養，也就難以滿足新時期企業的發展需求，因此只有解決培訓工作中存在的不足，才能開展有效的培訓工作，提升員工的專業能力和綜合素養，本篇文章主要分析企業員工培訓的層次以及培訓中存在的缺陷。

關鍵詞：企業;員工培訓;層次;培訓缺陷

企業員工培訓是新形勢下企業為了提高員工的綜合能力而設置的一種機構，以培養和提升員工的專業能力以及綜合素養為主要目的，這種培訓機構的出現對企業的發展有著十分重要的影響。然而在實際的培訓工作中，多數的企業在培訓方面都存在很多的不足和缺陷，進而導致無法開展有效的培訓工作，影響了員工綜合能力的提升，對企業的發展也造成了一定的影響，因此只有解決培訓中出現的不足，才能發揮出培訓的有效價值，才能有效的提升員工的工作能力和水平。

一、企業員工培訓簡述

（一）企業員工培訓的重要意義

企業員工培訓的出現實質上是社會發展的一大產物，是提升企業員工工作能力和綜合素養的一大手段。新的發展情況下，盡管企業也得到了一定的發展，但是員工自身的專業能力以及綜合素養也難以滿足新時期的發展需求，只有提高員工的能力和水平，才能有效的推動企業的長遠發展。然而在企業實際的發展過程中，很多員工在進入企業之后都沒有了再教育的機會，而員工培訓的出現，剛好實現了員工的再教育的愿望，通過培訓，能夠讓員工的工作理念和工作方式都得到有效的提升，而且還能有效的提高工作能力和綜合素養，從而能夠更好的滿足企業的發展需求，實現可持續發展。

（二）企業員工培訓的層次

企業員工培訓層次主要分為三個層面，即就職前培訓、部門崗位就任培訓以及內部整體員工的培訓，培訓層次的劃分是為了能夠更好的滿足不同時期員工的工作需求，確保員工能夠有效的完成自身的任務，從而提高員工的工作質量，提升企業的整體工作效率。就職前培訓的目的就是為了讓員工能夠更好的適應企業的環境;崗位培訓更容易理解，就是為了使員工能夠適應崗位的工作內容和需求;員工的整體培訓則是為了提高員工的凝聚力，從而更好的進行有效的配合和合作，進而促進企業的整體發展。

二、企業員工培訓存在的缺陷

（一）培訓部門的水平以及綜合素質不高

當下我國企業員工培訓工作存在的主要問題就是培訓部門的水平以及綜合素養不高，難以開展有效的培訓工作，比如主要培訓教師的專業能力不足、培訓質量不高等，導致無法開展高質量的培訓工作，也無法提升員工的工作能力和綜合素養，進而造成了時間以及資源的浪費，而且還容易影響企業的內部秩序，進而影響企業的正常運營和發展。

（二）培訓的投入資金不足

目前我國多數的企業為了方便培訓，一般都是在企業的內部設置培訓機構，但是由于很多企業的內部問題，導致培訓工作的效率不高，從而就導致企業對培訓工作的資金投入越來越少，由于資金不足，很難保證培訓質量，甚至還有挪用培訓資金的情況發生，都對培訓工作的開展造成了不利的影響。

（三）培訓存在一定的局限性

現階段我國多數的企業在開展培訓工作時都是過度的重視對員工進行專業知識以及能力的培訓，而忽視了職業道德以及心理素質等方面的培訓，導致培訓工作存在很大的局限性，也就是員工的專業能力提升，但是其工作態度以及工作的積極性卻沒有得到良好的培養，導致培訓工作的質量沒有得到有效的提升，只能造成資源的浪費。

三、企業員工培訓的層次與培訓缺陷的改進策略

（一）加大對培訓的資金投入

為了能夠解決企業員工培訓中存在的不足，加強對培訓的資金投入是十分有必要的。這就需要企業的管理人員要加大對培訓工作的重視，認識到培訓對企業發展的重要性，從而科學的管理和開展培訓工作，并加大資金的投入，確保有足夠的資金來開展培訓工作，同時要加大對資金使用的監督，避免私自挪用培訓資金或者貪污現象的出現。同時還要營造良好的培訓氛圍，使員工樹立良好的工作作風，具備良好的工作態度。

（二）擴大培訓范圍

企業的培訓內容和范圍也要擴大，不能將僅僅局限在員工的專業能力的培訓上，還要同時加大對員工職業道德以及心理素質的培養，只有這樣才能提高員工的綜合素質，使其具備較高專業能力的基礎上，也具有良好的心理態度和工作積極性，從而讓員工始終保持最佳的工作狀態，從而更好的為企業的發展而服務。

（三）提升培訓部門的管理和培訓水平

培訓部門是開展企業員工培訓工作的重要機構，只有不斷的提高培訓機構的管理以及培訓水平，才能有效的提高培訓質量，從而起到良好的培訓效果。因此企業的領導者應該重視培訓的過程，并對培訓人員的自身專業能力以及綜合素養進行審核，確保能夠勝任培訓工作，此外還需要對培訓后的員工進行一定的考核，確保培訓發揮出有效的作用。

四、結語

總之，在企業快速發展的情況下，企業員工培訓也隨之出現，它能夠為企業的發展培養更多的人才，因此企業應該加大對員工培訓的重視，并開展有效的層次培訓，來不斷的提高員工的專業能力和綜合素質，從而有效的促進和推動企業的長遠發展。

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