公路監理工作控制重點及應用方法分析

宋營營 張向楠

摘 要：在公路建設中，后期的監理工作直接影響著公路工程的最終質量，應引起高度重視。本文對公路監理的現狀、存在的問題以及相關對策進行了詳細分析，旨在提升公路工程的運行效率。

關鍵詞：公路監理工作;控制重點;質量控制

1 我國當前公路監理工作的現狀

從目前來看，我國公路工程建設無論是難度還是規模都在不斷增加，施工面臨的困難也越來越多。且隨著我國交通運輸業的不斷發展，公路工程建設就顯得更為重要。通過監理工作的有效幫助，能夠在公路工程開展過程中形成良好的管理機制，能夠讓監理企業、施工單位以及建設單位三者有機結合起來，可以更好地明確多方職責，從而有效提升工程建設的施工質量。并且在監理過程中，能夠有效優化建設單位的建設有效性，讓其建設工作更加專業化，特別是對于公路工程來說，在監理人員的有效監管下，公路工程的管理質量得到了有效提升，管理也更加精細化，但是隨著我國對于公路工程質量要求的不斷提高，監理工作也出現了一定的不足，監理工作開展無法充分滿足公路工程施工的需要，在這種情況下，進一步完善安全監理工作，明確監理工作的控制重點，提升監理服務的水平，無疑對于提高我國公路工程建設質量有著不可取代的關鍵作用。

2 公路工程監理工作存在的問題

2.1 質量控制不過關

路基施工的重要性不言而喻，然而該合同段的路基施工受雨雪、冰凍等極寒自然條件影響和施工技術不過關、原材料質量問題等因素影響，該高速公路在投入運營量年后即出現部分路面塌陷、表面裂縫、邊坡下滑等問題，這種現象并不罕見，這與路基過軟或凍土較多有很大關系，曲線地段外軌超高、凍土塊、濕地等不利土壤環境都對監理人員的質量控制標準和工作嚴謹性提出了更高的要求，說明在該工程中監理人員的材料關、過程關和檢測關沒有充分把關到位。

2.2 進度控制不過關

在管理學上，管理主要是指依托管理主體，利用各組織人、財、物等各方面元素，借助一定的方法來實現共同目標的全過程，而項目監理即是對現場人員、設備、物質資料和相關技術所進行的綜合配置的一種活動。因此，高速公路現場施工單位如果沒有完善的監理工作機制，會導致在現場施工階段缺失可參照和依據的制度標準，出現無序施工、無章可循的現象，嚴重影響整個高速公路施工進程，施工管理的作用和目標將無法保證，難以實現，從而制約高速公路施工單位的質量品質和發展水平，影響高速公路施工單位的整體形象。

2.3 合同管理不過關

由于高速公路施工要求較高，難度較大，在規定的時間和稀缺的資源條件下，對高速公路施工質量和工程結束期限往往要求比較高，當建設質量與建設期限要求過于苛刻，難免會增加監理人員運用合同管理工期的難度。監理人員如果無法做好公路工程合同管理，就會使整個公路工程達不到質量和技術預期，增加工程變更機率，不僅不利于降低成本，還無法保障工期要求。

2.4 安全管理不過關

安全管理工作是監理人員的常規工作，安全監理員應認真貫徹執行各項安全檢查工作制度，但許多監理人員所執行的安全管理制度很多都是來源于模板和范例，沒有結合高速公路監理工作的實際情況，一些安全檢查管理制度還存在著過空、過大，工作流程和管理細則規定不具體、不到位，影響了監理人員的工作效果，容易間接釀成不可挽回的悲劇。一些監理人員沒有及時發現安全保護人員培訓不足，施工人員素質和水平參差不齊，責任心不強，質量考核和教育跟不上等問題。

3 公路監理工作的控制重點和應用方法分析

3.1 質量控制

施工方案及相關工藝是影響施工質量的重要因素，應根據公路工程的實際情況，制定出科學的施工方案，為后期施工提供積極的指導作用。加強原材料質量控制能夠從源頭上減少施工中存在的隱患，因此原材料進場之前，必須按照要求進行質量檢測工作，對于質量不符合要求的材料禁止應用在施工中。為了避免在存放的過程中出現質變的問題，在施工中需定期取樣檢測。在事前、事中以及事后三個階段進行全過程監理，首先是施工前期準備階段的監理，包括對施工現場各項參數的測量及復核、審查各項進度計劃等。其次是施工中的監理，嚴格規范施工行為，合理處置技術突發事件，盡量減少在此階段存在的人為操作失誤。事后監管主要體現在質量驗收，若存在質量不合格的部分，根據實際情況及時采取處理措施。隱蔽工程的質量控制也是監理工作的重點，由于其自身的特征，導致監理工作的開展存在一定難度，因此需對此部分加以重視。

3.2 進度控制

進度控制是指公路監理要控制施工進度，要求施工方在合同中規定的工期內完成施工活動。施工進度計劃是指將工程各階段工作內容、工程程序和持續時間段等編制而成的流程時間表。施工方必須綜合考慮設計要求、施工材料到位情況、工作人員配備情況、設備的配備與維護等方面因素。施工進度計劃編制必須要經公路監理審查批準才能施工，而且后期包括勞動力計劃、用款計劃等計量都要以此為依據。同時，在施工過程中，監理人員根據應當常規性對比實際進度、計劃進度之間，做到一旦兩者出現偏差可以及時找出原因進行調整。公路監理既要對整體進度有把握，又要保證階段目標的制訂和落實，避免出現進度延誤的狀況。

3.3 費用控制

公路工程監理工作對施工費用的控制是監理工作的重要環節，在實際管控過程中，監理人員要強化對工程計量支付的管控，其重要工作職責之一就是工程計量。在實際施工過程中，監理人員要做好必要的監理記錄工作，以此強化對索賠等事件的管控，提升預防的有效性。并且在面對索賠問題時，監理人員可以提供記錄，以此來處理相應的糾紛。同時，在實際施工過程中，也可能會出現一些公路工程需要設計變更的問題，此時，監理人員需要利用自己的能力，充分考慮公路工程的客觀情況，合理選擇最為有效的變更方案，為施工的進一步有效開展提供必要的保障，不但能夠保證施工進度和質量，也可以很好地控制施工成本。不僅如此，在對公路工程施工進行監管時，監理人員一定要采取動態化的監管模式來進行計量臺賬工作，以此強化對施工費用的控制，并在此基礎上，結合工程實際，有效編制相應的圖表，直觀地分析工程資金應用情況，進而避免出現重復計量的問題，讓工程施工費用得到更好的保障，也可以很好地提升監理的工作質量。

3.4 安全控制

安全第一，監理人員應該高度重視安全管理。首先要建立安全檢查工作制度。針對人員安全，要保證所有作業人員持證上崗，配給安全保護設備，同時對施工人員進行安全培訓，提高其安全意識和保護自我的能力。對材料安全，要做出詳細規定，材料進出施工現場、使用和消耗都要做好登記，安排好安保措施，避免遺失。對機械安全，要檢查好各種設備尤其起重機等重型設備要檢查好其保險裝置等是否安全可靠。其次要建立安全應急機制，推動構建以施工單位、項目組和業主三方共同構成安全生存委員會，并監理安全生產保證體系和監督體系。一方面預防安全事故的發生，另一方面一旦發生安全事故要保證及時有效處理。最后是建立安全相關的權責體系，公路監理要負責的主要有責任明確、安全設施的運行、安全提醒的設置等方面，都要做好詳盡的檢查。

4 總結

在公路長期建設的過程中，規模逐漸擴大，對質量的要求也不斷提升，加強監理工作顯得至關重要。需要詳細分析公路工程監理工作中存在的問題，結合實際情況，做好質量、進度、費用、安全等方面的控制，在全面把握的基礎上，將詳細控制公路的監理工作，實現理想的監理效果，切實提升公路工程的最終質量。

參考文獻：

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