淺談青年職工在企業(yè)中的重要性

【摘要】在當(dāng)今社會新時代的背景下，企業(yè)的快速發(fā)展與青年職工隊伍以是密不可分的一部分，更是企業(yè)改革發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的生力軍，在企業(yè)中，加強青年職工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)青年職工人才隊伍已成為一個重要內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】青年職工? 企業(yè)? 重要性

一、引言

近幾年，在企業(yè)快速發(fā)展中，培養(yǎng)青年職工人才隊伍已成為新時代下各個企業(yè)發(fā)展中的一個非常重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)中，想要有效的引導(dǎo)廣大青年職工積極參與、融入到企業(yè)的發(fā)展中來，最大限度的發(fā)揮出青年職工主力軍的優(yōu)勢，已成為企業(yè)在凝聚青年力量、激發(fā)青年活力、培養(yǎng)青年人才的一項長期重點工作。

二、新時代下青年員工的特點

企業(yè)中，青年職工隊伍是一支無可替代十分重要的隊伍，所以青年職工的思想政治工作極為重要，只有做好思想工作，才能更好的引領(lǐng)帶動廣大青年職工更加有效的發(fā)揮好青年的自身作用，使企業(yè)在新時代背景下更好的穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合作者個人經(jīng)歷和一直從事政工工作，我對現(xiàn)階段的新時代青年員工做出以下結(jié)論：一是青年職工的思想比較活躍，在企業(yè)工作中積極主動，責(zé)任心強，觀念新穎，更是自我調(diào)節(jié)能力比較強，自由民主的意識普遍強烈;二是大部分青年職工的思想都是積極向上的，特別是在工作上，希望能夠通過自身的才能來展示、體現(xiàn)價值，更能得到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

通過以上新時代下的青年職工的特點，想要盡快使青年職工穩(wěn)下心來同企業(yè)共發(fā)展，就必須要做好：一就是以人為本。要有好的管理理念，那必須樹立以人為本的理念。二就是要逐漸深入。根據(jù)共青團改革的文件和方案，要從簡到繁，逐步深化，逐步提高，特別是在技術(shù)能力方面，要使青年職工系統(tǒng)的完整的掌握，從而實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定和諧快速發(fā)展。三是結(jié)合實際開展工作。按照新時代下青年職工的一些特點，結(jié)合現(xiàn)階段開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新性的開展接地氣、有內(nèi)容、有特色、提士氣的活動，來體現(xiàn)青年職工拼搏、刻苦、向上的工作風(fēng)貌。

三、不斷加強青年職工的隊伍建設(shè)

一是必須強化思想教育。在企業(yè)中，青年職工的思想政治教育是必須納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃當(dāng)中，企業(yè)中各個部門、單位、車間都應(yīng)對其負(fù)起響應(yīng)的責(zé)任，要結(jié)合青年職工的不同特性，切合實際的為青年職工搭建人人都可參與的學(xué)習(xí)平臺。引導(dǎo)廣大青年職工正確樹立自己的價值觀、人生觀，讓青年職工能更深入的了解到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與美好前景。

二是加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是象征企業(yè)中的一個精神財富和物質(zhì)形態(tài)。利用個性化管理以及人文關(guān)懷，來點燃年輕職工的興奮點、激情點，進而有效的使青年職工在自己的工作崗位中發(fā)揮出積極作用，有效提升青年職工的創(chuàng)造能力，把青年職工的活力與智慧發(fā)揮到淋漓盡致，同時讓青年職工在企業(yè)中增強認(rèn)同感和存在感。還有就是為青年職工的成長長材要搭建好一個平臺，合理制定一些有利促進青年職工奮進的政策來吸引人才，提升一些高的待遇和獎勵來激勵人才，通過宣教企業(yè)的美好藍(lán)圖靠企業(yè)實力來留住人才，通過多種手段來調(diào)動青年職工充分發(fā)揮出他們的創(chuàng)造潛能，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展注入不竭的動力。因此，要制定合理的規(guī)范的企業(yè)文化，在強化制度建設(shè)上，還要不斷去修訂、完善制度體系，確立制度的權(quán)威性，堅持以制度管人、管事。

三是加強人才的培養(yǎng)機制。一是加強崗前教育培訓(xùn)。青年職工必須在第一時間了解到企業(yè)的狀況以及發(fā)展情況，崗前教育的各個階段都要通過文業(yè)文化材料完整的展現(xiàn)給青年職工，充分展示企業(yè)的良好形象，增強青年職工進入企業(yè)的信心。二是人才庫的建立完善。相關(guān)部門要統(tǒng)計出企業(yè)在不同階段以及快速發(fā)展下所需要的人員情況，必須嚴(yán)格篩選，列出詳細(xì)的招聘計劃表，通過一些高校、知名互聯(lián)網(wǎng)、人才招聘市場、省報、市報招聘廣告、企業(yè)內(nèi)部推薦等方式收集所需要的青年才俊。四是要在企業(yè)內(nèi)部開展好“導(dǎo)師帶徒”和“青藍(lán)”計劃，企業(yè)內(nèi)部各個崗位都要為青年職工選配比較全面的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干結(jié)成“導(dǎo)師帶徒”關(guān)系，并要簽訂導(dǎo)師帶徒計劃合同，通過一系列的學(xué)習(xí)檢驗考核，來為青年職工更好的融入到企業(yè)，融入到崗位來培養(yǎng)提速。企業(yè)要想能夠快速推進人才強企戰(zhàn)略，還需制定更為有利的“青藍(lán)”計劃，“青藍(lán)計劃”其實就是一種顏色歸類的現(xiàn)代人力資源管理思路，利用比較好的人才大數(shù)據(jù)庫軟件，對人才進行不同類型的分類，這樣在今后企業(yè)的發(fā)展以及公司用人選人、后備干部、深造培訓(xùn)等，就可以從“青藍(lán)計劃”的人才數(shù)據(jù)庫中擇優(yōu)選用。

四是結(jié)合實際發(fā)揮好共青團的作用。企業(yè)團委必須要發(fā)揮好引領(lǐng)作用，就是要引導(dǎo)團員青年在企業(yè)急需改革發(fā)展建設(shè)過程中發(fā)揮出生力軍和突擊隊的作用，并且在發(fā)揮作用的同時及時開展一些適合當(dāng)代青年職工具有特色的活動，通過一系列的活動來體現(xiàn)在工作、學(xué)習(xí)和生活中對青年職工的關(guān)心，切實為青年職工服務(wù)。在新形勢、新時代的大背景下，企業(yè)團委必須要加大力度創(chuàng)新工作的方式方法，使廣大青年職工在公司團委的帶領(lǐng)下，團結(jié)合作，凝心聚力，為公司的快速發(fā)展不斷拼搏努力。

（1）建立以團干部為主導(dǎo)的調(diào)研模式，使工作成為日常化、常態(tài)化。通過團干與多名青年職工結(jié)對子的方式，走進青年職工的工作生活當(dāng)中，建立起有效的幫扶工作點，建立響應(yīng)的制度，推廣團干部心系青年這項活動，及時了解青年職工的需求，及時給予相應(yīng)的幫助，并在適當(dāng)?shù)臅r候進行引導(dǎo)。

（2）運用新媒體增強影響力和凝聚力。建立了“共青團公眾號”微信平臺，可以有效引導(dǎo)、服務(wù)廣大青年職工，使廣大團員青年在關(guān)鍵時刻信得過、靠得住共青團組織。通過微信公眾號，進一步能夠展現(xiàn)青年職工的風(fēng)采，傳遞青年職工的正能量。

（3）積極開展青年特色活動，選樹先進典型。通過開展一系列青年職工特色品牌活動，引導(dǎo)青年職工立足本職崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)、樹立敬業(yè)意識。堅持以時代楷模為榜樣，對青年職工進行示范引領(lǐng)，加強“青年崗位能手”、打造“青年突擊隊”隊伍的建立，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不斷體現(xiàn)比學(xué)趕超的精神風(fēng)貌，在青年職工當(dāng)中營造一種為企業(yè)安全、和諧、發(fā)展的氛圍，增強青年職工的自豪感和榮譽感。

參考文獻：

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作者簡介：付紅霞（1986-），女，山西洪洞人，單位山西焦化集團有限公司，學(xué)歷大專。