如何加強道路與橋梁現場施工管理

魏峰立

【摘 要】在我國社會經濟的不斷發展的情況下，對城市之中道路與橋梁施工在質量和安全上有了更高的要求。本片文章論述了當前道路與橋梁現場施工的管理，以道路與橋梁施工管理中存在的問題，并提出具體有效措施，提升了現場施工管理有效性。以供參考。

【關鍵詞】道路橋梁；現場施工；管理

引言

最近幾年來，由于我國路橋工程建設施工規模的不斷加大，路橋工程施工現場管理工作逐漸引起人們關注，通過做好路橋施工管理工作，不但能夠降低工程運行管理成本，而且有效提升路橋工程的施工質量。本文主要分析路橋工程施工現場管理要點。

1道路與橋梁施工現場施工管理的必要性

現場施工管理一直以來就是施工企業提升工程總體質量，合理控制工程造價的重要發展戰略之一。現場施工管理的主要目標就是對工程實際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環境等因素的監督與調控，最大限度的發揮出道路與橋梁工程的經濟效益。同時現場施工管理的首要前提是嚴格遵照國家頒布的相關法律條令，結合施工企業的具體情況，進一步規范工程施工過程中的每一環節，構建起一套系統及科學性與一體的現場施工管理體系，利用長遠的視角預估與評測施工過程中出現風險想，以有效規避因個人專業技能不過關或施工現場條件等主客觀因素導致工程整體存在著安全的風險性的問題發生。在社會逐漸趨向于現代化發展的當前背景下，國家對與道路與橋梁建設質量與效率的重視度也呈現出日漸提高的特征，但就目前道路與橋梁工程的發展現狀來看，雖然日漸完善的道路與橋梁交通網絡為社會市場經濟的總體發展注入了新鮮的活力，但這其中依然存在著諸多的安全問題，嚴重滯后了工程項目自身的發展進程，嚴重滯后了企業乃至社會總體的發展進程。

2道路與橋梁現場施工管理現狀

2.1缺乏對現場施工管理重要性的認知

在道路與橋梁施工期間，部分施工管理部門缺乏對安全管理重要性的認知，僅重視企業基本的經濟利益或搶占更多的市場先機，導致現場施工管理工作無法發揮出的應有的積極作用。不僅如此，由于受到老舊經營觀念的影響，使得現場施工管理部門總體執行力不高，實際工作任務與工作規范性機制尚未構建完善，導致道路與橋梁現場施工管理水平始終處于有待提升的程度。

2.2環境因素

道路橋梁工程一般在市區內施工，施工中難免會對周圍環境產生影響。為了盡量減少施工對周圍民眾生活出行帶來的不便，控制施工噪音等對周圍居民產生的影響，會導致施工整體進度延長，也增加了施工管理難度。

2.3施工現場的安全問題

道路橋梁建設施工中，由于施工單位不能充分重視安全性問題，而是一味追求經濟利益，使得工程施工管理流于形式，難以真正落實到工程施工現場，最終不利于完善工程高效化施工建設管理體系。多數道路橋梁施工項目忽視了安全問題帶來的后果，同時也沒有投入安全管理資金加以保障，安全管理機制在實際履行中效用不大，這嚴重阻礙了道路橋梁施工建設水平和進度，難以有效在施工現場開展安全管理工作。現階段，道路橋梁建設施工現場安全事故頻現，這些都是由于安全準備不充足所造成，施工前審核不嚴謹，不能結合施工實際，達不到國家規定的行業標準。施工現場所采購的材料審核不規范，嚴重缺乏完整性和系統性，不良施工行為無法有效糾正。

2.4管理人員的素質有待提升

因為工程施工現場管理人員主要由施工人員轉型而來，對各種施工工藝的操作流程比較了解，但是，對自身的施工管理工作缺乏重視，使得施工現場管理難度不斷增加。路橋工程施工現場環境特別復雜，如果施工管理人員的綜合素質較低，不但影響施工人員的工作熱情，而且降低施工現場材料與設備的管理水平。

3加強道路與橋梁施工現場施工管理的具體措施

3.1提升企業管理層現場施工管理重要性的認知

在有效提升到道路與橋梁施工安全性的階段，企業內部管理部門首先要明確現場施工管理的重要性，并將安全施工的理念的全面落實在基層的工作中，以切實保障施工人員及企業的核心利益。不僅如此，企業內部還需在原有基礎上提升現場施工管理工作執行力，對現場施工管理的人力資源配置進行優化，派遣專人對施工過程的每一環節進行進行實時的監督與控制，以有效規避施工安全事故發生。不僅如此，企業管理者還要在施工工作中注重強調現場施工管理與規范化作業的重要性，從根本上提升道路與橋梁施工的質量。

3.2強化環境預案

對于道路橋梁施工來說，環境因素的一個特點就是不可抗性。在項目現場施工管理中，需要考慮到當地氣候特點，對相應的環境預案加以制定。另外，對城市環保規章當中，所規定的防止噪音污染的問題，也必須高度重視。在施工中對不同項目的施工時間合理安排，結合現場環境，合理安排施工作業，從而最大限度的降低對周圍環境和居民生活的影響，保證施工進度。

3.3重視道路橋梁建設施工現場安全管理

所有建設施工項目都應該將安全放在首要位置，這對保障工程安全及施工人員生命安全都有著至關重要的作用。因此在道路橋梁建設施工現場，工程管理者結合施工進度科學合理安排施工進度，保證施工人員有充足的休息時間，避免由于過度施工而引發安全性事故。其次提高施工團隊所有人員的安全性認識，采取安全管理措施，加強施工前對施工人員的安全意識培訓，減少安全隱患的存在。道路橋梁建設施工現場合理安排工作流程，符合工程的客觀規律及認知，如果遇到突發狀況，以沉著冷靜的態度來面對，妥善處理安全性問題，避免由于慌張引發的施工安全事故，協調施工現場管理人員和施工人員，保證在規定期限內完成道路橋梁的施工計劃。

3.4加強施工現場管理人員培訓

由于路橋工程施工現場管理人員的綜合素質較差，會對工程的施工進度與質量產生非常嚴重的影響。故工程負責人員要不斷加強施工現場管理人員培訓，幫助其樹立正確的施工管理目標，為工程施工人員提供一個更加干凈、整潔的施工環境，進一步提升路橋工程施工現場管理水平。在培訓路橋工程施工現場管理人員時，有關負責人員要注意以下問題：

3.4.1根據施工現場管理情況，對原有的施工管理方案進行創新與改進。

3.4.2定期與施工管理人員溝通，結合工程施工管理人員反映的意見，改進原有的培訓方法，讓施工現場管理人員更好的了解自身管理職責。

通過不斷加強工程施工現場管理人員培訓，能夠保證路橋工程施工現場管理工作的有序進行，減少施工質量通病的產生。對于路橋工程施工現場管理人員來說，要充分利用自身的空閑時間，努力學習全新的管理知識，并根據工程施工現場的實際管理現狀，不斷加大施工現場管理力度，為施工人員引進先進的施工工藝，不斷提高路橋工程施工現場管理水平與效率。

結語

總而言之，道路與橋梁施工的總體質量問題和安全問題的關鍵因素就是有效的安全施工管理體系，管理體系的完善需要相關工作人員的大力投入，提高施工管理工作的執行力，加強施工前期的現場施工管理，建立系統的施工現場施工管理體系，做好培養施工人員專業技能的工作。嚴格遵守國家制定的道橋質量安全管理的相關規定，切實推動道橋工程的平穩有序的建設進程。

參考文獻：

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（作者單位：山東裕達建設工程咨詢有限公司）