“班組安全網(wǎng)格”建設(shè)的探索與實踐

傅成剛 王劉晨 楊丹莉 羅煜 葉建良

【摘 要】本文根據(jù)供電企業(yè)安全管理方針，就班組如何在“大安全”建設(shè)中發(fā)揮作用為目標，將班組建設(shè)與黨建工作結(jié)合，以網(wǎng)格的形式開展責(zé)任清單、履諾踐諾、安全競賽等系列線上、線下探索實踐，取得了一定的實效。

【關(guān)鍵詞】大安全；網(wǎng)格；班組建設(shè)；黨建

1.“班組安全網(wǎng)格”建設(shè)的工作目標

按照省電力公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)365”專項活動的實施意見》的要求，本文確定建設(shè)“兩張網(wǎng)”的建設(shè)目標，即以部門（站所）和班組等建制建立塊狀網(wǎng)格，以施工、檢修、保電、搶險等工作任務(wù)為單位建立專項網(wǎng)格，明確責(zé)任范圍，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋、管理無盲區(qū)”的班組安全網(wǎng)絡(luò)。同時對照“四講四有”合格黨員標準，針對不同專業(yè)、不同崗位黨員安全生產(chǎn)網(wǎng)格制定責(zé)任清單，建立運行機制和管理機制，確保黨員在安全生產(chǎn)網(wǎng)格中發(fā)揮作用，實現(xiàn)企業(yè)全年安全生產(chǎn)工作目標，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的安全保障。

2.“班組安全網(wǎng)格”建設(shè)的具體做法

班組安全網(wǎng)格主要通過在廣大職工深入開展“網(wǎng)格定責(zé)”、“互聯(lián)網(wǎng)+安全防護”及“流動紅旗”競賽活動等主要活動，全員樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，通過骨干和黨員帶頭，在實際工作中團結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，堅持標準化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章，防范和治理事故隱患，以“班內(nèi)班外無違章”的實際行動，爭取“流動紅旗”，確保企業(yè)全年安全生產(chǎn)工作安全、順利、有序開展。

2.1 細化網(wǎng)格優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)

2.1.1 細化安全網(wǎng)格，明確“責(zé)任清單”

班組安全網(wǎng)格，就是根據(jù)班組骨干的不同活動范圍、工作崗位、工作性質(zhì)和實際能力，以網(wǎng)格化的形式將安全責(zé)任落實到每個班組成員，從而形成以一個或幾個骨干為主體、以一定數(shù)量的群眾為對象、以一定的區(qū)域為活動范圍的工作網(wǎng)格。班組長作為大網(wǎng)格長，可以根據(jù)各班組骨干分布情況，以“1+N”的形式，將班組劃分若干組織網(wǎng)格。班組長及以上領(lǐng)導(dǎo)干部作為網(wǎng)格的大安全負責(zé)人，要行使宣傳員、組織員、指導(dǎo)員和信息員的職責(zé)，這些職責(zé)以“責(zé)任清單”的形式下發(fā)。

2.1.2 建立線上網(wǎng)格，健全溝通機制

微信已經(jīng)成為日常溝通交流很重要的一部分，班組安全網(wǎng)格建設(shè)倡導(dǎo)每個班組都建立官方微信工作交流群，一個群包含了若干個安全網(wǎng)格，通過在線交流群，助推安全管理工作體制增效。有現(xiàn)場工作時，班組長、安全員或者網(wǎng)格長，發(fā)一張圖片配合一段語音，發(fā)一個位置配合工作內(nèi)容，就能快速且清楚的將問題或者隱患反映出來，在提高工作效率的同時，有力提升了全員安全防范意識，發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時發(fā)布到在線交流群內(nèi)，便于大家進行監(jiān)督，及時采取措施整改落實，各班員也增強了互相學(xué)習(xí)的氛圍。

2.2 線上亮諾線下履諾。

2.1.1 展望網(wǎng)格愿景，勇于亮出承諾

在班組安全網(wǎng)格劃分完畢后，為強化網(wǎng)格長及骨干的率先垂范作用，充分調(diào)動職工骨干尤其是青年骨干投身安全責(zé)任區(qū)工作的積極性，本課題開展了骨干職工“一句話承諾”活動。通過微信群公告以及代表上臺宣講等多種形式，線上臺上莊嚴亮諾，培育職工“崗位是使命，安全是生命”的儀式感。

2.1.2 履行安全職責(zé)，精心踐行承諾

職工把承諾當作座右銘，以承諾鞭策和激勵自己不斷加強安全意識，養(yǎng)成良好習(xí)慣，以昂揚的精神投入到每天的工作中，為網(wǎng)格大安全盡心盡力，切實履行自己的承諾。網(wǎng)格長在安全網(wǎng)格的主要任務(wù)是在做好自身安全工作的同時，每周都必須了解網(wǎng)格成員工作情況和思想狀況，有現(xiàn)場工作的，必須要求有領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督，及時糾正“三違”現(xiàn)象，全力實現(xiàn)網(wǎng)格和班組安全生產(chǎn)“三無”目標。另外，獎黨員履行“四員”職責(zé)情況納入“四講四有”合格黨員考核，確保有黨員的網(wǎng)格在班組安全網(wǎng)格更加先進。

2.3 班組安全競標黨員爭先

2.3.1班組安全競賽，力爭流動紅旗

班組安全網(wǎng)格建設(shè)過程中，結(jié)合“黨建示范點”創(chuàng)建工作，開展了“安全流動紅旗”競賽，發(fā)揮先鋒模范作用。黨員安全流動紅旗的標準：班組所有黨員安全網(wǎng)格達到“大安全”考核目標。黨員安全流動紅旗評選時間及數(shù)量：以春季、秋季安全大檢查為節(jié)點，應(yīng)用春檢、秋檢結(jié)果和半年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等結(jié)果，在各專業(yè)線和黨支部推薦基礎(chǔ)上，好中選優(yōu)，授予4個班組為半年度“安全流動紅旗”。

2.3.2 黨員保障安全，爭當安全先鋒

本課題在全體黨員中開展了“四我作引領(lǐng)，先鋒在行動”春夏秋冬系列活動，為了鼓勵在大安全建設(shè)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的黨員，黨支部設(shè)立“黨員安全示范崗”。要求黨員在安全網(wǎng)格創(chuàng)建中做到“五帶頭”，即帶頭認真學(xué)習(xí)、帶頭參加培訓(xùn)、帶頭查找違章、帶頭嚴格執(zhí)行安規(guī)廉律、帶頭行使好大安全監(jiān)督職責(zé)的，經(jīng)所在黨小組推薦和黨支部考察后，確定為年度黨員安全示范崗，并納入黨員年度民主評議，示范崗數(shù)量控制在全體黨員的10%以內(nèi)。對于獲得“安全流動紅旗”的班組負責(zé)同志，將優(yōu)先評選柯橋黨支部黨內(nèi)年度各項先進。

3.“班組安全網(wǎng)格”建設(shè)的初步成效

3.1小網(wǎng)格嚴密安全網(wǎng)

以安全為主題健全和落實責(zé)任區(qū)制度，能構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、立體化、全覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)，做到班組管理者對基層一線班組的全面覆蓋。通過班組安全網(wǎng)格，使每一個骨干職工都能履行安全職責(zé)，每個班組都納入班組安全網(wǎng)格范圍，且都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，就形成縱向貫穿、橫向聯(lián)結(jié)的組織網(wǎng)絡(luò)，能及時傳達、貫徹上級的方針、政策，更好更快地組織落實各項工作任務(wù)，安全管理更加緊密和堅強。通過責(zé)任清單來規(guī)范職工行為，嚴密班組安全責(zé)任網(wǎng)，對原有的班組長加上安全員的安全體系，進行補充和完善。

3.2 小網(wǎng)格營造好氛圍

在安全流動紅旗競賽活動中，本課題組織職工開展“四個熟知”專項活動，即為熟知省公司編制的安全隱患排查“三個清楚”、熟知“四講四有”標準、熟知“四我”工作作風(fēng)、熟知“先鋒在行動”方案及所在網(wǎng)格實施計劃。要求網(wǎng)格長垂范做安全標兵，并時刻提醒一線人員警鐘長鳴，各基層一線班組齊心協(xié)力力爭榮譽，形成了全員關(guān)注大安全，全員開展大安全競賽的良好氛圍。秋季“安全流動紅旗”獲得班組營業(yè)班，不但在網(wǎng)格考核安全檢查中獲得高分，在青年文明號創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中與時俱進，探索創(chuàng)新，實干巧干，脫穎而出，營業(yè)廳青年文明號助推“最多跑一次”工作2017年8月接受了團省委書記和100多名團干部的參觀檢閱，為部門各班組樹立了標桿。

4.“班組安全網(wǎng)格”建設(shè)的實踐思考

本課題探索開展的班組安全網(wǎng)格建設(shè)，在調(diào)動職工積極性、推進“大安全”方面發(fā)揮了積極作用。如何將安全網(wǎng)格的作用進一步發(fā)揮出來，把骨干職工的工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全的保障優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，還需要進一步改進和完善。

4.1 要更加注重載體創(chuàng)新

在安全網(wǎng)格活動載體的選擇過程中，要將解決工作難點、中心工作重點作為主題。需要結(jié)合實際和形勢任務(wù)，將生產(chǎn)安全、行風(fēng)安全、公共安全、形象安全等作為活動的主攻目標，要求職工立足崗位創(chuàng)一流業(yè)績，爭當排頭兵，充分發(fā)揮在大安全建設(shè)工作中的攻堅作用，形成班組在“四個安全”中挑大梁的良好局面。

4.2 要更加注重活動實效

檢驗班組安全網(wǎng)格建設(shè)是否成功，就要看能否解決企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題，能否真正提升基層班組的戰(zhàn)斗力和骨干的崗位示范能力。課題在推進班組安全網(wǎng)格建設(shè)時，一定要與“合格職工”考評相結(jié)合，用安全網(wǎng)格活動的績效激勵職工更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

（作者單位：國網(wǎng)紹興供電公司）