變電設備運維一體化管理模式分析

姜少華

【摘 要】變電運維一體化主要是通過對資源的優化配置和流程設計，對電力企業中的設備維護、檢查等環節進行統一管理。實行變電設備運行維護一體化管理，有利于保證穩定安全用電，推動了資源優化配置，減少變電設備檢修重疊工作，提高變電運維工作效率，促進電力企業經濟效益的實現。本文從變電設備運維一體化概念和重要性分析入手，探討了變電設備運維一體化管理模式。有不對之處，請批評指正。

【關鍵詞】變電設備；運維；一體化；管理

隨著我國經濟建設不斷發展，對電能的需求量不斷增加，為了全面滿足社會化大生產需要，就要全面保證電力穩定與安全。變電運維一體化管理主要是以提升電網系統的安全性和穩定性為最終目的，是確保電力系統作穩定、安全發展的重要途徑。變電運維較為復雜，涉及范圍廣、內容多，任何一個點位出現問題，都會造成危險事故。筆者結合實際實際經驗，探討了變電設備運維一體化管理模式，并從加強管控工作，提高安全意識，建立崗位培訓激勵機制等方面，對變電運維一體化工作提出了幾點思考。拋磚引玉，以期為促進電力系統的長足發展盡上綿薄之力。

1變電設備運維一體化概念

變電設備運維一體化是對電力企業傳統生產作業方式的一種重大變革，電力企業通過實行變電運維一體化，能夠有效利用一切資源，包括設備資源、技術資源以及人力資源等等，優化整合變電檢修業務的專業素質、安全控制、人力資源消能以及生產質量，確保所有工作人員都能夠承擔傳統的變電運行以及檢修職責。在電力企業變電管理中，通過應用變電運維一體化模式，能夠將集控中心分為電網調度以及監控管理兩個部分，從而加強變電站巡視管理以及維護管理，促進變電運維一體化管理水平的提升。根據實踐分析，電力企業通過實行運維一體化管理，能夠同時進行變電設備檢查以及一般性維護，保障電網安全運行，提高電力企業社會效益和經濟效益的提升。

2變電運維一體化重要性

2.1變電運維一體化保證了穩定安全用電

當前經濟快速發展過程中，電能穩定性對經濟社會發展有直接影響，只有全面保證變電運行穩定，才能推動經濟健康發展。電力公司進行日常電力管理控制過程中，需要全面做好電力運維，滿足電力穩定安全供應需要，可以說，變電運維是電力企業最為主要的生產環節，通過良好的電力運維，實現電站日常穩定運行，電力企業需要通過日常的運行狀態維護和檢修，全面確保電力系統正常運行，良好的檢修與維護是穩定供電用電的前提條件，所以說，只有全面做好一體化運營，解決難點重點問題，才能保證變電運維一體化發展，并成為推進電力運行的重要環節。

2.2變電運維一體化推動了資源優化配置

我國電力企業通過一體化運維，能夠全面對各項資源進行配置，保證電力穩定運行。從優化資源配置和簡便作業流程的角度出發，已經全面形成了變電運維一體化生產管理模式，并全面發揮了一體化模式作用，為了有效實現穩定供電，需要從全網快速推進變電運維一體化模式，全面重視過程檢修，及時發現問題。通過一體化運維，還能夠從根本上解決技術問題，通過各崗位綜合能力培育，加強全網人員業務能力，建立起綜合技術能力強的運維團隊，使電力技術人員資源價值得到提升與擴展。一體化作業還縮短了運維周期，使現場作業程序更加優化、單次作業時間得到控制，工作效率明顯增強，運維成本明顯下降，有利于電力企業長遠經濟效益增長。

3變電設備運維一體化管理模式

3.1實施運維職能融合一體化

運維職能一體化指的是在運維中心和班組中實施變電運行業務以及維護檢修，統一運維管理，將具體的運維管理工作實施到班組工作中。在變電設備運維一體化管理中，需要加強職能培訓，有效融合各類運維資源，是的運維班組工作人員能夠熟練掌握業務專業知識，提升檢修操作能力，這樣才能承擔變電運行維護職責。

3.2實施技能和業務融合一體化

變電設備運維技能和業務融合一體化對于原有的業務流程以及運維管理工作人員的崗位職責的要求比較高，為了確保變電設備的平穩運行，必須保證運維管理工作人員能夠達到較高的技能水平，這樣才能與相應的業務相融合，促進變電運維業務的穩步發展。

（1）實現設備D類運維檢修一體化管理，在具體的實施過程中，需要增加變電運維中心檢修工作人員，同時還需要對檢修人員加強專業培訓，提升其技能水平，這樣才能有效掌握D類檢修操作要點，與此同時，還需要通過實行一體化運行，統一設備運行和維護，這樣才能對設備缺陷進行有效識別，并采取有效措施進行消除，這樣才能加強設備質量控制。

（2）融合變電運維技能和業務，在變電設備運維管理中，需要結合實際情況建立并完善設備安全管理制度，明確設備運維管理目標，掌握先進的操作技能，促進運維合一。

（3）促進單一間隔設備運維一體化，在設備運維管理工作中，需要從低電壓從高電壓主機開展單一間隔設備C、D類檢修工作，協調各類專業的協調和配合，在實際工作中總結經驗，并逐漸過渡到變電設備的運維一體化工作中。在此工作中，需要有效協調運維操作以及檢修工作，由統一運維管理工作人員完成設備檢修維護全過程，這樣才能在實際工作中培養業務全面的技能型人才，保障人力資源儲備基礎，促進變電設備運維一體化管理水平的提升。

4實行運維一體化的主要措施

4.1加強管控工作

在保證安全運行過程中，應當加強管控工作，這主要分為三點：第一，工作必須先簡后難，采用先低壓后高壓原則，使得工作風險有效降低；第二，從綜合角度對現有的業務進行維護，使維護人員逐步向運維人員進行轉變；第三，明確工作人員安全職責，最終實現運維一體化細則。

4.2提高安全意識

安全是運維一體化工作的前提。公司應當加強安全教育，建立安全方針。所以，在工作過程中需要圍繞安全生產進行，可以采取風險防控與生產管控進行結合的方式，從管理、技術、教育等方面入手，建立標準化、規范化的生產管理模式。不僅如此，還應當對工作進行監管，建立合理的排班制度，加強運維技能培訓與技術監管。在這個過程中，還應當派遣專門人員進行負責，加強管理工作。為使運維一體化工作進行更加順利，還需要在保證安全前提下，提高維護實操水平，保障變電站運行安全。

4.3建立崗位培訓激勵機制

在崗位培訓進行過程中，需要增加三個階段，共計22項維護項目，應當根據項目難度進行安排，從易到難進行考核認證。第一階段需要與專業技能與接管業務相關，相對簡單；第二階段需要對蓄電池充放電、變壓器呼吸器更換等相關，具備一定難度；第三部分則是培訓的最后一步，需要對遙信回路、隔離開關操作回路、電氣閉鎖回路等進行拆檢與處理。培訓周期通常為兩個月左右，由專家學者進行現場演示，學員需要進行實操，這有利于學員對變電運維一體化操作模式更加了解。在這個過程中，為提高學員興趣，需要根據培訓內容建立激勵機制，將工作態度、能力、業績等多個方面進行量化，對學員成績進行評比，激發學員積極性，使得中國變電運維一體化工作開展更加順利。

參考文獻：

[1]分析變電設備運檢的運維及檢修一體化管控[J].朱思杰.電氣時代.2015（10）

[2]變電設備差異化運維策略優化設計的分析[J].徐向東.電子制作.2017（10）

[3]關于變電運維一體化的認識探討[J].劉源.中國高新技術企業.2016（03）

[4]運維檢修存在的問題及對策[J].史東旭.城市建設理論研究（電子版）.2017（14）

[5]開展變電設備運維一體化的幾點認識[J].梁建平，楊海飛.電子制作.2013（10）

（作者單位：國網山西省電力公司晉中供電公司）