工民建工程安全管理與質量控制分析

郭志鵬

摘 要：有效的工民建工程質量安全管理措施，對工程的整體質量有著非常大的影響而對人們的生活質量而言有著深遠的影響。因此，對于工民建工程質量安全管理等措施的加強工作非常重要同時也是為了保證建筑行業未來的持續發展以及保證人們的生活質量，在如今城市化進程加快的背景下對建筑行業的要求也越來越高，同時建筑行業工程質量安全管理的工作難度也有所增加，所以工民建工程項目的管理人員則需要采取科學、合理、有效的措施，從而實現工民建工程質量安全管理工作所存在的真正意義。

關鍵詞：工民建工程;安全管理;質量管理

一、工民建工程的施工現場管理要求

（一）規范化管理

在企業進行現場管理工作時需要通過一系列條來保證現場管理的有效性。建立合理的現場管理制度并且要求施工人員嚴格遵守制度，現場管理人員也一定要按照制度嚴格執行管理工作，不可因個人情緒影響管理制度的實施，管理制度的制定是為了更好地保證現場管理的效率，而不是只走形式的空架子。在現場管理過程中尊重每一位工作人員，使管理工作平等化，堅決杜絕情緒化管理。在施工過程中如果出現問題需要嚴格按制度進行管理，絕不能出現徇私舞弊的情況。

（二）科學化管理

現場管理的有效性在于其管理的科學化合理化，因此在制定管理制度的過程中，一定要遵循科學化合理化進行制度規劃，只有真正科學合理的管理，制度才能真正起到良好的管理作用。反之，不夠科學合理管理制度不僅有可能會造成材料的浪費導致損失，各方面都有可能造成成本的增加。更重要的是施工人員的人身安全無法得到有效地保障。因此，為了制定出科學合理的管理制度保障企業的效益，各部門應該積極進行交流探討，進行管理經驗的全方位結合，研究出更加科學合理的管理制度規劃，充分保障公司利益以及施工人員的人身安全。同時要勤于學習通過吸取外界的管理經驗來完善自己，將其運用于實際的管理工作中，提升管理水平。使得工民建工程質量以及施工人員安全得到最大的保障。

二、工民建工程施工中的安全管理內容分析

（一）提高施工人員安全素質

工民建工程建設過程中，施工人員的綜合素質水平在一定程度上影響著施工安全情況，因此，企業必須加強對施工人員綜合素質的建設。適當的培訓工作能夠提升施工人員的基礎專業技能，增強施工人員的安全意識，提高安全施工技能，使施工人員能夠在工程施工過程中嚴格遵守相關施工規范進行作業，進而保障工民建工程施工安全。工民建工程施工之前，應該結合工程性質建立相關的安全施工制度規范，并對施工人員的綜合素質情況進行考核，為保證施工質量以及施工安全，保證施工人員以及技術人員的綜合素質能夠滿足基本的施工要求。在人才招募方面，施工企業除考核其施工技術之外，還應該注意對其安全施工理念進行考核。不僅如此，在管理施工人員時，應該采用崗位責任制，將工作職責進行細化，使不同崗位的權能和責任都能夠得到明確，避免發生事故出現時互相推諉的情況。另外，企業還需要加強對施工現場的管理，定期開展安全檢查以及安全管理工作，最大程度降低安全問題的發生概率，為工程的整體施工提供安全保障。

（二）加強安全技術管理

對于工民建工程施工安全技術管理而言，最為重要的便是對相關技術資料的管理。技術資料管理工作主要包括安全技術交底記錄、安全操作規程、安全設施驗收單等多方面安全技術相關資料。不僅如此，還應該實時記錄施工技術人員的安全教育以及安全檢查情況，通過書面材料的形式進行收錄存檔。工民建工程技術以及安全方面的負責人員應該在正式施工之前，對工程的概況、安全管理措施、施工技術等方面進行全面了解，并且做好技術交底工作。開展單項工程之前，應該結合工程的具體施工內容、自身施工條件等相關條件進行安全技術交底，必要時還需要向現場施工人員普及相應的施工作業要求和具體施工內容，從而保證安全技術交底能夠落實，提高施工的安全性。安全技術交底是一項十分重要的工作，應該妥善保管相關書面材料，并且材料當中需要有雙方的簽字、技術交底時間等詳細信息。另外，企業還應該對施工人員進行安全設施以及安全技術方面的強化，并在任務單當中加入安全防護措施一項，確保任務能夠得到嚴格的執行。工民建工程竣工之后，需要進行專業的驗收工作，在保證工程質量符合使用標準的情況下能夠正式投入使用。

三、工民建工程施工中的質量控制內容分析

（一）完善工民建工程項目管理體系

（1）結合施工現場的實際情況，制定科學、有效、具有高執行性的質量管理制度。工民建工程正式施工之前，應事先對相關施工人員進行培訓，提高施工人員的質量管理責任意識，并使其能夠對工程的質量要求有著全面的了解，強化施工人員的責任意識水平。（2）在實際施工過程中，采取質量責任機制，并對其進行健全和落實。控制工程施工質量的過程中，加強對質量管理體系的宣傳，使施工現場的作業人員能夠對質量管理體系當中才具體要求得到明確。

（二）加強對工程質量材料與施工設備的管理

在實際的工程建設的過程中，影響建筑質量的因素是多種多樣的，例如材料的使用以及質量問題和設備的質量問題。其中材料影響的最主要原因就是質量問題，材料的質量可以直接決定建筑的質量。因此在材料的選材以及存放方面，施工企業一定要給予足夠的重視不可馬虎。筆者根據自身實踐的多年經驗對提升管理質量過程中材料質量做出一些總結：（1）在工程進行施工過程中材料應該及時供應，避免因為材料不足而導致施工的不連續情況發生。（2）在選材時要對廠家進行了解，選擇材料最符合建筑要求的廠家進行選購。（3）所采購的材料要進行嚴格的檢查，對于要求沒有達到標準的材料絕不允許進入施工現場。（4）在進行人員分配時應考慮相關情況，安排專門的質量管理人員對材料進行不定期抽檢，并且不同的材料應該按其特有的性質進行分類存放。施工過程中材料擺放不合理也會造成浪費的情況，造成成本的增加，因此，材料的擺放要考慮合理性，需要的材料擺放在相應的位置，減少搬運成本提高工作效率。

（三）根據施工實際情況選擇適合的施工技術

工民建工程是一項十分復雜和龐大的施工活動，為了確保整個工程順利進行需要在施工之前制定出一套科學的施工計劃。在工民建工程施工之前，施工方和管理部門需要制定出科學的施工進程，為整個工程的順利進展提供科學的計劃指導。同時，在整個工程施工過程中施工人員還需要嚴格按照施工圖紙規定進行施工，明確施工所需要的施工材料、施工設備，明確每一個施工環節的施工目標。另外，在工民建工程施工過程中通過應用先進的施工技術能夠有效改進以往的施工模式，提升整個工程的施工效率和施工速度。

四、結束語

近些年來，我國的建筑市場需求量很大，因此，建筑行業獲得了良好的發展。在實際的工民建施工過程中，建筑企業應該重視現場管理制度的建立，施工現場的有效管理不僅能夠提升施工人員的施工效率，還能最大程度的保證施工質量，以及施工人員的人身安全。因此，建立完善的安全管理制度不僅是對企業發展的保障，也為我國建筑業的穩定發展提供了保障。

參考文獻：

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