建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

張曉云

摘要：如今，建筑領域發展十分迅猛，不斷取得突破性進展。本文主要根據建筑工程造價影響因素進行研究，發現影響工程造價的因素分別是以下幾部分：工程招標過程和設計方案以及管理措施等。此外，通過分析建筑工程造價的實際要求，闡述了如何減少工程造價的建議。同時以全面提高建筑工程造價管理重視度為準則，用合適、合理的方式來降低工程造價。希望通過此文，能夠進一步促進我國建筑工程單位穩定、持久發展。

關鍵詞：經濟發展;分析研究;建筑領域;方案設計;減少投入

在建筑領域內，所謂工程造價是指對工程建設過程中，所用到的各種費用進行合理的管理與控制。主要有施工正式開始前的準備費和建設中的費用以及完工后的種種費用。在對建筑工程進行管理時，一定要注意造價管理，結合工程造價和工程建設活動，二者緊密相連，不僅要確保工程無誤，而且還要最大限度減少成本投入。如今，我國經濟與科技發展迅速，建筑領域作為我國經濟支柱之一，需要被重視起來，尤其是其中的工程造價。針對于此，下文將詳細闡述如何降低工程造價，進而為建筑工程單位的發展打下堅實的基礎。

一、建筑工程造價不利影響因素分析

（一）工程招標對工程造價的影響

在建筑過程中，需要有一支專門的隊伍來管理工程造價，尤其是對建筑工程的預算和全部開銷進行探析。眾所周知，工程造價內包括的費用有很多，特別是施工過程中的固定費和其他花費。最常見的是人力資源費用，該費用包含員工招聘、培訓和管理等等。在建筑過程中，花費最高的是材料、設備等費用。二者所占全部費用的比例非常高。在對建筑工程進行造價管理時，首先需要根據建筑工程的實際需要以及客觀條件，來分析如何購買合適的材料以及購入何種相關設備等等。如今，市場競爭愈加激烈，這導致工程招標活動不好開展，大部分建筑施工單位都沒有充分重視招投標工作。

（二）設計方案對工程造價的影響

建筑單位在得知中標并且順利簽訂合同后，要在第一時間進入施工第一現場進行考察，進而設計好規劃活動，這可以為后期的施工打下堅實的基礎。目前，我國建筑工程在設計過程中，一定要重視設計質量以及建筑規劃的分析工作。但在一些地理位置偏僻的地區，有些企業的理念沒有與時俱進，這就導致在施工過程中，方案任意更改，促使一系列問題頻頻發生。

（三）管理不當對工程造價的影響

在建筑過程中，合適的管理方式無疑是保證工程順利開展的必要因素。不合理的管理方式一定會導致各種問題屢屢發生。這就會對建筑工程造價控制造成極大影響。在對建筑工程進行造價控制時，一定要從競標控制和施工準備等活動出發，進而對工程進行造價控制。在控制過程中，由于建筑工程繁多再加上周期較長，導致在建筑工程造價控制時，屢屢發生問題。再加上不具備完善的人員造價控制意識，最后導致在控制過程中影響整體效果。

二、降低工程造價的方法

（一）加強決策環節造價控制

如今，我國經濟發展迅速，市場經濟的競爭愈加激烈，這就要求各建筑單位的競標人員仔細分析招標文件，做好投資經濟評價和工程造價評估等等工作，確保該工程是否可以開展。在制定標底時，相關人員不僅需要具備一定的專業素養，而且還要考慮是否具備施工能力，切不可制定出過低或者過高的標底。首先需要認真分析審核條款，保證后面不會出現各種問題，其次還需要評估準成本價格以及結算價格等等。

（二）注重設計環節相互交流

在建筑工程造價管理過程中，方案設計作為工程結算與工程施工的前提，一定要提起重視。一套科學的方案設計，不僅能夠減小后面出現問題的幾率，而且還能最大化降低成本。設計工作者在設計工程方案時，首先要融入各種高新技術以及新工藝，確保施工質量得到保證，與此同時還能選擇合適價格的材料。此外，設計人員在進行方案設計時，還要多與其他方面人員溝通，最大限度發揮出各部門相互探討的價值。充分參考其他部門人員的建議，保證設計方案的規范性，進而使方案發揮出最大作用。

（三）強化施工現場造價管理

施工活動作為工程造價管控的核心環節，若想將工程造價管理工作做到位，相關人員一定要配合好各項監理工作，確保項目管理的整體質量。舉例，項目管理者要制定出動態性的設備價格以及工程材料，通過對比的方式來選擇材料，最后選擇的材料一定是性價比最高的。此外，監理人員與項目管理者要共同重視施工人員的培訓工作，通過采取定期培訓的方式，來不斷提升施工人員的專業度。無論如何切不可以肆意浪費各種材料以及資金。

（四）嚴格管控工程結算活動

在建筑工程竣工后，相關施工單位要根據項目結算活動，來進行編制。第一時間收取工程索賠款項，采用回歸性分析的方式，來分析施工過程中的造價控制整體情況，以此來減小工程浪費等問題發生的概率。相關監理人員和項目管理者要不斷對實地進行分析研究，只有這樣才能不斷提高企業的利潤空間。此外要始終堅持“精細化”的思想，嚴格管控工程結算活動，避免各類不良問題的發生。

三、結語

通過上文分析與研究可知，隨著我國經濟與科技高速發展，使得市場經濟競爭愈加激烈，這使得大部分建筑單位深知造價控制的重要性。建筑工程可以通過加強決策環節造價控制，注重設計環節相互交流，強化施工現場造價管理及嚴格管控工程結算活動等方式，結合造價控制工作和整體建筑工程項目，通過運用科學、合理的管理思維以及各種高新技術，來進一步提升造價控制的質量，進而為企業的持久發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

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