洪小梅
摘 要:部分商業(yè)基層單位采用總分模式,分公司不單獨(dú)出具報(bào)表,每月總分機(jī)構(gòu)合并出具一套報(bào)表,現(xiàn)金流量核算實(shí)務(wù)與一般企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在不同。以煙草公司為例,對(duì)總分模式下商業(yè)基層單位現(xiàn)金流量核算現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,查擺存在的問題,提出相關(guān)改進(jìn)建議,以促使現(xiàn)金流量能準(zhǔn)確反映總分機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和企業(yè)整體的現(xiàn)金流入流出情況,提高現(xiàn)金流量表的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:總分模式;現(xiàn)金流量;規(guī)范
總公司是依法成立的法人企業(yè),有自己的章程和設(shè)立程序。分公司不是真正意義上的公司,它是總公司下屬的分支機(jī)構(gòu),不具有獨(dú)立法人資格,其資產(chǎn)也是總公司資產(chǎn)的一部分,會(huì)計(jì)期末將合并計(jì)入總公司資產(chǎn)負(fù)債表。分公司對(duì)外一般不獨(dú)立計(jì)算盈虧和納稅,這與母子公司的法律概念完全不同。以下就煙草商業(yè)基層單位現(xiàn)金流常見問題進(jìn)行分析,并提出規(guī)范建議。
一、煙草商業(yè)基層單位現(xiàn)金流量核算現(xiàn)狀
煙草商業(yè)基層單位會(huì)計(jì)核算遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,具體會(huì)計(jì)核算操作遵循《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作手冊(cè)2014》,該操作手冊(cè)是針對(duì)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)的,對(duì)總分模式下如何進(jìn)行現(xiàn)金流量操作規(guī)范幾無涉及,總機(jī)構(gòu)及各分公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般方法,對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行獨(dú)立業(yè)務(wù)處理。
目前煙草商業(yè)基層單位采用的是總分公司形式,縣級(jí)分公司無獨(dú)立法人資格,會(huì)計(jì)核算模式為縣級(jí)分公司僅處理業(yè)務(wù)類會(huì)計(jì)憑證,不結(jié)轉(zhuǎn)損益,不單獨(dú)出具報(bào)表,由市級(jí)公司匯總市公司本級(jí)及所屬分公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),抵消內(nèi)部往來后,匯總編制財(cái)務(wù)報(bào)表。此種核算模式,加上煙草商業(yè)系統(tǒng)煙葉生產(chǎn)的特殊性,造成財(cái)務(wù)系統(tǒng)生成的現(xiàn)金流量表在某些方面不能準(zhǔn)確反映會(huì)計(jì)主體的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),影響現(xiàn)金流量表的準(zhǔn)確性,降低了參考價(jià)值。
二、煙草基層單位現(xiàn)金流量核算存在的問題
1.煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼現(xiàn)金流選擇不統(tǒng)一
煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼(以下簡(jiǎn)稱“煙基補(bǔ)貼”)包括煙草商業(yè)企業(yè)支付的煙水配套工程、田間道路建設(shè)、土壤改良、煙草機(jī)械化、烤房建設(shè)及改造等補(bǔ)貼。目前煙草基層單位對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流選擇有兩種:一種是選“支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”,另一種是選“購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”。這兩種方法各有所長(zhǎng),選擇第一種處理方式,主要是因?yàn)闊熁ㄔO(shè)一般周期較長(zhǎng),且開票與付款一般不同步,驗(yàn)收嚴(yán)格,需通過往來科目核算,為了與卷煙、煙葉采購區(qū)分,一般通過其他應(yīng)付款科目核算,現(xiàn)金流選擇“支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”,可與其他應(yīng)付款變動(dòng)呼應(yīng),利于補(bǔ)充現(xiàn)金流量表的編制,有其合理之處。而煙基補(bǔ)貼實(shí)際是煙葉生產(chǎn)成本的組成部分,選擇“購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”,則與煙基補(bǔ)貼最終要轉(zhuǎn)入的科目主營業(yè)務(wù)成本相適應(yīng),更加符合現(xiàn)金流量表編制的基本原理。
2.煙葉專用補(bǔ)貼和煙葉收購費(fèi)用現(xiàn)金流選擇不統(tǒng)一
專用物資補(bǔ)貼是指煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)際投入的各種煙葉生產(chǎn)專用物資補(bǔ)貼,包括種子、化肥、地膜、農(nóng)藥、預(yù)檢袋。專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼核算煙草商業(yè)企業(yè)支付的測(cè)土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推廣服務(wù)、自然災(zāi)害防治等方面的服務(wù)補(bǔ)貼。煙葉收購費(fèi)用是收購期間在收購站點(diǎn)為收購煙葉發(fā)生的直接相關(guān)費(fèi)用,包括運(yùn)輸費(fèi)、挑選整理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、煙葉臨時(shí)人員工資、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、租賃費(fèi)、保管費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等。由于煙葉調(diào)撥長(zhǎng)期以來均存在當(dāng)年收購跨年調(diào)撥的問題,所以這三類業(yè)務(wù)現(xiàn)金流的選擇也存在與煙基補(bǔ)貼相同的情況。
3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)支付現(xiàn)金流選擇不統(tǒng)一
由于工會(huì)經(jīng)費(fèi)一部分是支付給單位工會(huì)組織,另有部分是由稅務(wù)機(jī)關(guān)代收,現(xiàn)金流選擇存在三種情況,一是選擇“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”,二是選擇“支付的各項(xiàng)稅費(fèi)”,三是“選擇支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”。
煙草企業(yè)的職工在報(bào)銷教育經(jīng)費(fèi)與差旅費(fèi)時(shí),因現(xiàn)金流僅一筆,部分人員習(xí)慣選擇“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”,而選擇“支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”的情況也很普遍。此外,各單位之間社保轉(zhuǎn)付現(xiàn)金流不規(guī)范,對(duì)部分業(yè)務(wù)現(xiàn)金流量選擇把握不準(zhǔn)。有些選擇“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”,有些選擇“不影響現(xiàn)金流量項(xiàng)目”。如把處置車輛支付的評(píng)估費(fèi)、拍賣費(fèi)等計(jì)入“支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”,而不是計(jì)入“支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”。支付個(gè)稅計(jì)入“支付的各項(xiàng)稅費(fèi)”,而不是選擇“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”等情況普遍存在。
三、基層單位現(xiàn)金流量核算規(guī)范建議
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)和人員培訓(xùn)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)需對(duì)新到崗人員,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),包括職業(yè)道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)理論及操作、重點(diǎn)注意事項(xiàng)等各方面,使其具備勝任崗位工作的能力。除了業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還應(yīng)注重會(huì)計(jì)人員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),預(yù)留相應(yīng)時(shí)間,確保培訓(xùn)實(shí)效,以提升會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心和歸屬感,使其在崗位中實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)操考核監(jiān)督
對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行定期考核,以督促其改進(jìn)工作質(zhì)量,避免低級(jí)錯(cuò)誤,提高財(cái)務(wù)工作整體水平。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)糾正。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)文化建設(shè)
把規(guī)范作為財(cái)務(wù)部門乃至整個(gè)單位的工作目標(biāo),通過培訓(xùn)及會(huì)議等形式,進(jìn)行宣貫,使其入腦入心,成為全體財(cái)務(wù)人員甚至全體員工的文化基因,從而提升整體規(guī)范水平。
四、結(jié)束語
會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作,財(cái)務(wù)人員必須有高度的責(zé)任心和過硬的專業(yè)水平,才能把工作做好。商業(yè)基層單位總分模式現(xiàn)金流量的規(guī)范,是一項(xiàng)難度不高,但要求高的細(xì)活,財(cái)務(wù)人員只有加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)工作責(zé)任心,深植規(guī)范文化基因,才能把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
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(作者單位:衡陽煙草公司)