
二戰期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這意味著從概率上來說,每1000個跳傘士兵中,會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%。廠家負責人說他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此,奇跡出現了,降落傘的合格率達到了百分之百!
這就是制度的力量!一個好的制度安排,會讓很多困擾企業的難題迎刃而解,比如安全質量問題、公平與效率問題、資源配置效率低問題……
中海油能源發展股份有限公司《企業制度流程優化的創新與實踐》一文,以解決企業管理痛點為出發點,以提升組織效率為核心,通過全面推進制度體系分類優化,構建一套與公司戰略目標一致、發展期匹配、管控高效的制度管理體系。充分釋放制度力量,推動企業向高質量躍進,這是我們期待該文能帶來借鑒與啟迪的主要原因。