許燕燕
摘 要:隨著事業單位的深化改革,一方面對于用工的總數進行了控制;另外一方面對于保潔、保安、餐飲、車輛等一些輔助管理崗位采用外用工的形式,降低整體用工的成本、規避用工風險,同時也便于對于相關的業務強化和提升管理水平。目前在事業單位的外用工管理過程中,因為管理不細、法律風險意識淡薄,導致了很多問題的出現,因對用工的風險認識不夠、盲目認為外用工規避了所有法律風險,故而給人力資源管理工作中帶來了很多的問題,為進一步強化人力資源管理工作,需要對外用工過程中的法律風險進行分析,并研究相應的防控機制。
關鍵詞:事業單位;外用工;法律風險分析;防控機制研究
中圖分類號:D9 文獻標識碼:A doi:10.19311/j.cnki.16723198.2019.33.079
隨著我國勞動市場的逐漸規范,事業單位的人力資源管理水平不斷提高,這就使很多單位廣泛采用了勞務派遣、業務外包等其它外用工的方式,用于有效控制用工成本和規避用工的風險,本文結合部分典型案例及實際情況,重點對勞務派遣和業務外包這二種外用工方式中存在的法律風險進行分析,并就相應的防控措施進行研究、總結。
勞務派遣,是指具備勞務派遣資質的單位與用工單位簽訂勞務派遣協議,將其員工派遣至用工單位提供勞動,并由用工單位支付服務費的勞動用工方式。
業務外包,是將單位的非核心業務外包給其他公司,從而提升自身的核心競爭力的用工方式。……