基于EVA分析D汽車公司績效研究

吳佳樨 譚勇

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)崛起，我國汽車行業(yè)幾十年來從無到有，獲得了巨大的發(fā)展，日趨完善。然而近幾年，汽車市場趨于飽和，需求逐漸穩(wěn)定，汽車企業(yè)在面對同行競爭的同時還要不斷改變自己的經(jīng)營方式，完善自身管理體系，提高企業(yè)經(jīng)營效益。2007年國資委將經(jīng)濟(jì)增加值引入業(yè)績考核體系，凸顯了EVA績效考核在我國企業(yè)績效評價應(yīng)用中的科學(xué)性和重要性。以D汽車公司為例，基于EVA計量結(jié)果對其經(jīng)營效益展開分析，結(jié)果表明資本成本對D汽車公司的績效影響很大，并據(jù)此提出相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞：EVA；績效分析；企業(yè)管理

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2019.33.062

1 EVA的概念及計算公式

這里引入業(yè)績評價的概念，它用于對公司某一期間內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成情況從多方面給予綜合評估。通常使用財務(wù)方法、平衡方法、價值方法等手段進(jìn)行評估。需要指出由于沒有將股權(quán)成本導(dǎo)致高估企業(yè)利潤納入考慮因素，使用財務(wù)方法評估會使測量結(jié)果的準(zhǔn)確性大大降低。而平衡方法適用于戰(zhàn)略目標(biāo)可具體量化的公司，但事實(shí)上大多數(shù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)難以量化，EVA績效分析法則解決了這一困境。1982年一家咨詢公司SternStewart首次提出了EVA（Economic Value Added）這一名詞，并指出它是用來考核績效的一種指標(biāo)方法，即經(jīng)濟(jì)增加值。它是傳統(tǒng)公司利潤剔除資產(chǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險成本后所得到的企業(yè)真實(shí)增值。將具有資本性質(zhì)的費(fèi)用開支資本化，使得EVA能更精準(zhǔn)的反映出企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，更真實(shí)的描述企業(yè)的創(chuàng)造的價值以及股東獲得的實(shí)際風(fēng)險回報收益。……