加強工會民主管理促進和諧企業建設

呂春雷

摘 要：隨著社會和經濟的不斷發展，工會也不斷的發展變化，工會在企業中的作用是十分明顯的，也是十分必要的。但是目前不少企業的工會沒有發揮其真正的作用，或者效果不佳，很大的原因是因為其管理的不民主造成的。本文介紹了加強工會民主管理的措施，以此來促進和諧企業的建設，讓工會發揮其應有的價值。

關鍵詞：工會;民主管理;促進;和諧企業;建設

一、前言

工會是現代企業制度的產物，對企業來說具有重要的意義，尤其是對于建設和諧企業更有十分重要的影響。而和諧企業的建設為一個企業更好的長久發展提供了一個基礎，所以作為企業一定要重視工會的民主管理作用，不斷利用各種資源和對策，積極的加強工會的民主管理。

二、工會的職能和作用

首先，我們要了解一下工會的定義。工會是一種群眾組織，它成立的目的是維護企業員工的根本利益，當然這是在黨領導下進行的。我國目前的基本國情是：我國還處在社會主義初級階段，而現代化的企業制度在我國存在的歷史并不長，所以企業員工對工會的認識并不夠充分，有些人甚至誤解或者曲解了工會的性質和地位。那么工會的職能和作用有哪些呢？我們應該從以下兩個方面來認識工會，一是，工會是代表廣大的企業員工群眾的利益的，它的職能和作用就是要保證企業每一個員工的合法權益。二是，工會具有協調和溝通作用，協調企業和員工之間的矛盾和利益糾紛，促進和諧企業的發展和建設。

三、實行民主管理對建立和諧企業的意義

所謂和諧企業的建設，需要企業的各個方面的和諧，包括人與人，人與企業環境之間的和諧，最重要的是前者，人與人的和諧，是創建和諧企業的出發點。

3.1建立和諧企業的必要條件

企業的管理實質上是對人的管理，建設和諧企業的必然條件就是實行民主管理。企業最重要的人就是員工，要充分發揮員工主人翁精神，凝聚人心，讓企業員工的的積極性和創造性來維護企業的發展。同樣，創建和諧企業也是對廣大員工根本利益的維護[1]。企業和員工是一個共同體，企業只有讓內部更加融洽、和諧，才能保證企業可持續發展，擁有強有力的競爭力。然而這一切的形成都與民主管理有密切相關，員工要意識到，個人利益的實現和保障好而企業是緊密相關的，只有企業發展的好，員工各項權益才能得到保障和實現，所以要充分發揮工會民主管理的作用。

3.2實行民主管理有利于促進和諧企業的建立

工會進行民主管理，有利于廣大員工的思想穩定，對創建和諧企業是非常有利的。民主管理就是讓每個員工都能主動參與企業的管理，自己當成是企業的主人，不做損害企業利益的事情，努力去工作，還對員工的主動性和創造性是一種促進作用，加強了企業的凝聚力和親和力[2]。這都是對進一步形成和諧企業創造了基礎和條件。與此同時，民主管理也是企業管理的一部分，目的是為了更好的維護民主公平的原則，讓員工參與企業管理，可以落實員工的民主權利。此外，民主管理還有利于基礎民主政治的建設，對企業管理和決策的科學性提供了更多的可能性。

四、加強工會民主管理的對策

建設和諧企業對企業的發展是十分重要的，也目前企業的核心競爭力之一，所以我們要加強企業工會的民主管理，那么如何才能加強其民主管理呢？我們來具體看一下。

4.1提升員工素質，吸納合理化建議

首先，員工的素質影響到企業形象，也是會影響員工與企業及其與其他員工之間的關系，所以企業工會要針對員工進行內部培訓體系的建立和完善，通過互聯網平臺，以各種手段對員工進行培訓和教育，讓員工增強對企業的了解，也能更好的為企業服務。同時，工會還可以組織崗位技能大賽、素養講演比賽等活動，來驗證培訓教育的效果，推動企業和諧健康發展。其次，工會應該充分利用職工代表大會，廣泛的征集員工的合理化建議，通過員工對企業文化、管理和制度等方面的意見進行有針對性的鑒別和聽取，采納好的建議，并張榜公布，保證員工享有自由民主權利[3]。對于較復雜的問題，職工代表大會可以通過全體員工投票進行表決，對于員工個人問題，工會可以與員工單獨交流，增強員工對工會的信任。

4.2加強工會的監督機制以及管理形式的創新

首先，只有通過建立完善的監督機制，工會的價值才能更好的發揮，也就能切實的保護員工的根本利益，并且能夠促進企業的發展，監督企業領導保持清醒，時時刻刻準備著各種挑戰，為企業的發展做戰斗。其次，工會要不斷的完善和創新管理形式[4]。因為時代的發展變化是十分迅速的，傳統的工會管理形式已經跟不上時代的步伐和需求，所以企業工會要根據企業文化和特點進行綜合分析，制定符合需求的創新型組織形式。并通過現代的信息化管理手段，借用網絡平臺和各種新興媒體等多種形式，充分了解和掌握員工的需求和期望，通過整合分析，促進員工與企業間的雙向溝通，保證企業和員工的利益，構建和諧企業。

4.3工會要提高服務意識，促進和諧企業的建立

企業是社會的一個重要的組成部分，是社會主義和諧社會構建的重要載體。企業要想建立和諧企業，很重要的就是要靠企業自身的發展和工會的民主管理。工會要圍繞企業改革和發展的大局，通過加強民主管理的方式，在提高員工素質，維護每一個員工的利益同時，還要切實提高自身的服務意識，改進服務，推動企業創新，激勵員工立足于本職，為構建和諧企業奠定堅實的基礎。企業工會在為員工利益服務的同時，要堅持以生產敬仰和改革發展為重心，通過各種競賽活動，不斷創新職工的技術和提高企業的生產效率，保證企業產品的質量和安全，成為構建和諧企業的助推器。

五、結語

綜上所述，工會在維護企業職工根本權益，構建和諧企業的過程中，很重要的方面就是堅持黨的領導，這個方向不能變。相信通過企業工會各種形式的民主管理，企業職工的主人公意識更加強烈，企業的凝聚力會更強，這種和諧的企業文化和關系，一定會得到更大更好的發展。

參考文獻

[1] 鄭秋虹.加強工會民主管理促進和諧企業建設的探討[J].現代企業文化， 2019（23）：15-15.

[2] 牛秀平.加強工會民主管理促進和諧企業建設探討[J].山西青年，2019， 000（006）：P.235-235.

[3] 劉鵬.對加強工會民主管理促進和諧企業建設的探討[J].經營者，2017， 031（006）：347.

[4] 朱丹.加強企業工會工作促進和諧企業建設[J].企業文化（中旬刊），2019（8）.