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加強(qiáng)工會(huì)民主管理促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

2019-10-21 05:18:36呂春雷
西部論叢 2019年29期
關(guān)鍵詞:民主管理工會(huì)建設(shè)

呂春雷

摘 要:隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工會(huì)也不斷的發(fā)展變化,工會(huì)在企業(yè)中的作用是十分明顯的,也是十分必要的。但是目前不少企業(yè)的工會(huì)沒有發(fā)揮其真正的作用,或者效果不佳,很大的原因是因?yàn)槠涔芾淼牟幻裰髟斐傻摹1疚慕榻B了加強(qiáng)工會(huì)民主管理的措施,以此來促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè),讓工會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

關(guān)鍵詞:工會(huì);民主管理;促進(jìn);和諧企業(yè);建設(shè)

一、前言

工會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物,對(duì)企業(yè)來說具有重要的意義,尤其是對(duì)于建設(shè)和諧企業(yè)更有十分重要的影響。而和諧企業(yè)的建設(shè)為一個(gè)企業(yè)更好的長(zhǎng)久發(fā)展提供了一個(gè)基礎(chǔ),所以作為企業(yè)一定要重視工會(huì)的民主管理作用,不斷利用各種資源和對(duì)策,積極的加強(qiáng)工會(huì)的民主管理。

二、工會(huì)的職能和作用

首先,我們要了解一下工會(huì)的定義。工會(huì)是一種群眾組織,它成立的目的是維護(hù)企業(yè)員工的根本利益,當(dāng)然這是在黨領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。我國(guó)目前的基本國(guó)情是:我國(guó)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,而現(xiàn)代化的企業(yè)制度在我國(guó)存在的歷史并不長(zhǎng),所以企業(yè)員工對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)并不夠充分,有些人甚至誤解或者曲解了工會(huì)的性質(zhì)和地位。那么工會(huì)的職能和作用有哪些呢?我們應(yīng)該從以下兩個(gè)方面來認(rèn)識(shí)工會(huì),一是,工會(huì)是代表廣大的企業(yè)員工群眾的利益的,它的職能和作用就是要保證企業(yè)每一個(gè)員工的合法權(quán)益。二是,工會(huì)具有協(xié)調(diào)和溝通作用,協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的矛盾和利益糾紛,促進(jìn)和諧企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。

三、實(shí)行民主管理對(duì)建立和諧企業(yè)的意義

所謂和諧企業(yè)的建設(shè),需要企業(yè)的各個(gè)方面的和諧,包括人與人,人與企業(yè)環(huán)境之間的和諧,最重要的是前者,人與人的和諧,是創(chuàng)建和諧企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。

3.1建立和諧企業(yè)的必要條件

企業(yè)的管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)人的管理,建設(shè)和諧企業(yè)的必然條件就是實(shí)行民主管理。企業(yè)最重要的人就是員工,要充分發(fā)揮員工主人翁精神,凝聚人心,讓企業(yè)員工的的積極性和創(chuàng)造性來維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。同樣,創(chuàng)建和諧企業(yè)也是對(duì)廣大員工根本利益的維護(hù)[1]。企業(yè)和員工是一個(gè)共同體,企業(yè)只有讓內(nèi)部更加融洽、和諧,才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,擁有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。然而這一切的形成都與民主管理有密切相關(guān),員工要意識(shí)到,個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)和保障好而企業(yè)是緊密相關(guān)的,只有企業(yè)發(fā)展的好,員工各項(xiàng)權(quán)益才能得到保障和實(shí)現(xiàn),所以要充分發(fā)揮工會(huì)民主管理的作用。

3.2實(shí)行民主管理有利于促進(jìn)和諧企業(yè)的建立

工會(huì)進(jìn)行民主管理,有利于廣大員工的思想穩(wěn)定,對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè)是非常有利的。民主管理就是讓每個(gè)員工都能主動(dòng)參與企業(yè)的管理,自己當(dāng)成是企業(yè)的主人,不做損害企業(yè)利益的事情,努力去工作,還對(duì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性是一種促進(jìn)作用,加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力[2]。這都是對(duì)進(jìn)一步形成和諧企業(yè)創(chuàng)造了基礎(chǔ)和條件。與此同時(shí),民主管理也是企業(yè)管理的一部分,目的是為了更好的維護(hù)民主公平的原則,讓員工參與企業(yè)管理,可以落實(shí)員工的民主權(quán)利。此外,民主管理還有利于基礎(chǔ)民主政治的建設(shè),對(duì)企業(yè)管理和決策的科學(xué)性提供了更多的可能性。

四、加強(qiáng)工會(huì)民主管理的對(duì)策

建設(shè)和諧企業(yè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分重要的,也目前企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,所以我們要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的民主管理,那么如何才能加強(qiáng)其民主管理呢?我們來具體看一下。

4.1提升員工素質(zhì),吸納合理化建議

首先,員工的素質(zhì)影響到企業(yè)形象,也是會(huì)影響員工與企業(yè)及其與其他員工之間的關(guān)系,所以企業(yè)工會(huì)要針對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和完善,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以各種手段對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,讓員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的了解,也能更好的為企業(yè)服務(wù)。同時(shí),工會(huì)還可以組織崗位技能大賽、素養(yǎng)講演比賽等活動(dòng),來驗(yàn)證培訓(xùn)教育的效果,推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。其次,工會(huì)應(yīng)該充分利用職工代表大會(huì),廣泛的征集員工的合理化建議,通過員工對(duì)企業(yè)文化、管理和制度等方面的意見進(jìn)行有針對(duì)性的鑒別和聽取,采納好的建議,并張榜公布,保證員工享有自由民主權(quán)利[3]。對(duì)于較復(fù)雜的問題,職工代表大會(huì)可以通過全體員工投票進(jìn)行表決,對(duì)于員工個(gè)人問題,工會(huì)可以與員工單獨(dú)交流,增強(qiáng)員工對(duì)工會(huì)的信任。

4.2加強(qiáng)工會(huì)的監(jiān)督機(jī)制以及管理形式的創(chuàng)新

首先,只有通過建立完善的監(jiān)督機(jī)制,工會(huì)的價(jià)值才能更好的發(fā)揮,也就能切實(shí)的保護(hù)員工的根本利益,并且能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持清醒,時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著各種挑戰(zhàn),為企業(yè)的發(fā)展做戰(zhàn)斗。其次,工會(huì)要不斷的完善和創(chuàng)新管理形式[4]。因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展變化是十分迅速的,傳統(tǒng)的工會(huì)管理形式已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐和需求,所以企業(yè)工會(huì)要根據(jù)企業(yè)文化和特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析,制定符合需求的創(chuàng)新型組織形式。并通過現(xiàn)代的信息化管理手段,借用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各種新興媒體等多種形式,充分了解和掌握員工的需求和期望,通過整合分析,促進(jìn)員工與企業(yè)間的雙向溝通,保證企業(yè)和員工的利益,構(gòu)建和諧企業(yè)。

4.3工會(huì)要提高服務(wù)意識(shí),促進(jìn)和諧企業(yè)的建立

企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)重要的組成部分,是社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建的重要載體。企業(yè)要想建立和諧企業(yè),很重要的就是要靠企業(yè)自身的發(fā)展和工會(huì)的民主管理。工會(huì)要圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的大局,通過加強(qiáng)民主管理的方式,在提高員工素質(zhì),維護(hù)每一個(gè)員工的利益同時(shí),還要切實(shí)提高自身的服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,激勵(lì)員工立足于本職,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)在為員工利益服務(wù)的同時(shí),要堅(jiān)持以生產(chǎn)敬仰和改革發(fā)展為重心,通過各種競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新職工的技術(shù)和提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,成為構(gòu)建和諧企業(yè)的助推器。

五、結(jié)語

綜上所述,工會(huì)在維護(hù)企業(yè)職工根本權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,很重要的方面就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)方向不能變。相信通過企業(yè)工會(huì)各種形式的民主管理,企業(yè)職工的主人公意識(shí)更加強(qiáng)烈,企業(yè)的凝聚力會(huì)更強(qiáng),這種和諧的企業(yè)文化和關(guān)系,一定會(huì)得到更大更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭秋虹.加強(qiáng)工會(huì)民主管理促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化, 2019(23):15-15.

[2] 牛秀平.加強(qiáng)工會(huì)民主管理促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)探討[J].山西青年,2019, 000(006):P.235-235.

[3] 劉鵬.對(duì)加強(qiáng)工會(huì)民主管理促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的探討[J].經(jīng)營(yíng)者,2017, 031(006):347.

[4] 朱丹.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019(8).

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