電網企業做好品牌建設工作的對策

陳驥

摘 要：全新的發展背景下，各類企業競爭愈演愈烈，品牌的作用也由此凸顯。就企業發展而言，品牌建設屬于現代科學管理的范疇，是文化理論與理論相融合、相滲透形成。品牌充分展現著企業核心競爭力。本文研究將分析電網企業推進品牌建設的內涵，并以此著手分析電力企業推進品牌建設工作的對策。

關鍵詞：電網企業;品牌建設;建設內涵;建設策略

引 言

品牌展現的是服務或者商品的文化內涵與內在質量，也是一個品牌最具價值最為特別的展現。伴隨電網企業深入改革的推進，電網企業所處市場環境發生了巨大的變化。電網企業如何將品牌作為戰略資源促進發展是當下最為關鍵的一項工作。因此，在市場導向下，優化發展質量，加強品牌建設，形成極具忠誠度、知名度的品牌，能夠推動企業的長遠高效發展。

一、電網企業品牌建設內涵

電網企業發展中堅持推進品牌戰略，充分展現企業社會責任發揮著關鍵性的作用。電網企業為國家企業，在發展期間需引領行業發展，需推動清潔能源的研究與應用，需要充分展現自身承擔的職責。加強品牌建設，不斷夯實自身使命感、責任感，基于國家使命承擔社會責任，有助于構建良好企業形象，促進企業高速發展。

電網企業發展中需堅持以品牌戰略為導向。品牌戰略彰顯著企業的核心競爭力，也是將不斷提升市場競爭力作為主體，在競爭中突出自身優勢，注重品牌建設，以客戶和市場為主體不斷提升經濟效益，同時提高個體競爭力，推動企業長遠發展[1]。

電網企業發展中需依據質量安全為品牌戰略的發展夯實基礎。保證質量和品質是保障企業安全的先決條件，也是推進品牌建設的基礎。所以電網企業發展中，不斷要提升綜合實力，還需提升綜合素養，展現良好的企業形象，推動企業發展。

與此同時，電網企業在發展期間需強化品牌效應，即做好品牌培育，有效提升品牌知名度。在企業發展的同時加快品牌培育，獲得客戶忠誠度，以及為品牌打造良好的聲譽。在品牌建設期間，必須立足當下、目光長遠，打造優秀品牌，實施全球品牌戰略，為構建國際化品牌而付諸努力。

二、電網企業加強品牌建設的策略

2.1完善品牌研究

電網企業品牌建設前，必須研究行業和市場發展行情，明確消費群體和目標消費群體，同時需明確同行競爭者的發展現狀，然后根據自身發展現狀，明確自身位于行業的地位，分析可取之處和不足之處，從而明確企業定位，并以此為企業發展制定目標計劃，加強品牌診斷與市場調研，從而全面提升品牌支持度，構建完善的配套設施，以及完善品牌含義與相關事宜，整體提高品牌價值。

2.2完善品牌規劃

根據企業發展目標，加強品牌建設發展規劃，不斷提升品牌的忠誠度、知名度，甚至是國際化水平，充分彰顯品牌引領作用，同時細化不同時期的工作目標，明確核心要點任務，保障工作的順利推進，將目標落到實處。而且，可以推進子品牌的建設，在此期間，不斷提高企業服務能力、技術水平，強化文化建設，推動主品牌和子品牌的共同發展。

2.3完善品牌推廣機制

根據企業品牌建設情況制定完善的品牌推廣機制。基于聚焦原則加強品牌定位，關注客戶需求的同時需考慮政府的要求，充分彰顯企業特色，科學合理的進行規劃，同時構建極具針對性、計劃性的品牌傳播推廣方案。不斷完善品牌內涵建設和品牌核心建設，從而全面提高品牌價值，促進企業形象的提升。在新媒體時代，依據消費者的喜好選擇合適的媒體渠道進行推廣傳播。明確受眾喜好特點，采取極具針對性的方式傳播品牌文化，實時創新推廣方式，以大眾喜聞樂見、及時獲取為原則。還可以通過廣告、媒體見面會、展會、發布會等方式進行傳播推廣，同時可以將品牌推廣滲透在公益事業中，有助于實現資源整合的同時，推動行業發展，保證品牌宣傳能夠落到實處，促使品牌形象能夠充分展現在大眾面前，優化提高企業價值[2]。

2.4完善品牌保護機制

在日常發展中，必須密切關注品牌，加強品牌管理與維護，構建完善的品牌管理制度，避免產生品牌危機，有效積累品牌資源。注重品牌法律地位的搭建，同時在實際合適的情況下宣傳品牌標識，科學制定品牌宣傳語和品牌形象，促使品牌建設獲得法律保護。

完善品牌保護機制，充分使用商業秘密、專利、著作權等手段保護企業核心技術，形成完善的品牌保護機制以及危機預警機制，不僅能夠避免市場風險的發生，同時可以促進緊急事件預警機制的建立，一旦發生危機可以及時作出對抗措施，有助于提升處理效率。

關注輿論導向，充分發揮網絡發帖、媒體報道的作用，密切監測輿論導向，根據傳播渠道加強有效預控，完善引導工作。高效保護品牌權益，加強品牌分析和監控工作的執行，有效評估品牌保護情況，善用法律手段維護權益。

2.5完善人員技能培訓機制

電網企業品牌建設的關鍵在于工作人員，只有不斷提升工作人員理論知識儲備和專業技能才能夠推動品牌建設。可以通過如下方式實現：其一，強化內部培訓工作。電網企業，許多基層工作人員都未完善掌握專業知識與技能，同時匱乏實踐經驗，因此，電網企業需著重培養基層人員專業能力和操作能力，通過內部培訓和考核機制激發工作人員學習積極性，充分發揮教學指導的作用，整體提升工作人員綜合素質，為品牌建設和品牌發展夯實基礎[3];其二，強化外部培訓，可以聘請專家講授專業知識和技能，促使工作人員通過外部培訓掌握企業內部培訓無法獲取的知識，由此注入新活力，推動品牌建設的發展;其三，可以通過外部和內部聯合的方式展開培訓，內部培訓主打專業知識培訓，外部培訓補充完善內部培訓，促使兩者相互促進，共同促進品牌建設。

三、結束語

對于企業發展來說，品牌屬于無形資產，也是企業核心競爭力和綜合實力的表現。電網企業必須加強品牌建設，前提是強化社會責任，不斷提高品牌知名度和忠誠度，通過品牌推廣企業，滿足企業發展所需，從而促進企業長遠發展。

參考文獻

[1] 葛軍. 電力企業文化與品牌建設的相關性研究[J]. 現代企業文化， 2018（26）：349-349.

[2] 白幸福. "豫電"品牌塑造之路——河南送變電建設有限公司建設本質安全電網側記[J]. 河南電力， 2018， 219（08）：48-49.

[3] 劉軼群. 新媒體時代下我國電網企業品牌建設與新聞宣傳的策略研究[J]. 絲路視野， 2018， 000（026）：60.