做好電力安全管理工作的對策分析

葉松青

摘 要：本文主要對現(xiàn)如今電力工程安全工作當中仍然沒有解決的問題進行闡述，進而提出解決措施以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;問題;策略

在工程進行的過程中，電力工程施工中的安全管理工作影響著整體工作項目的順利進行，每一處被忽視的安全管理細節(jié)，都會影響后續(xù)整體的工程進行。現(xiàn)如今，對于行業(yè)管理的要求和標準在不斷增加，管理內(nèi)容越來越多樣，管理工作本身難度也就逐漸增加。一旦安全管理出現(xiàn)問題，那么電力工程施工就難以順利進行。安全工作的開展屬實不易，當前新時代來臨，新市場環(huán)境影響下，安全生產(chǎn)幾乎成為了最大訴求，安全管理工作的安排也應當更加完善。

1 電力工程安全管理工作過程中存在的問題

1.1 電力安全管理工作重視度不夠

電力安全管理工作的不足首先就體現(xiàn)在，有些企業(yè)管理層對于安全管理工作的重視程度不夠，一旦安全管理工作重視程度不夠，那么在實際操作工作環(huán)節(jié)當中，這方面的工作內(nèi)容也就無法順利而精細地開展。盡管當下我國對于管理工作越發(fā)重視，但是一些企業(yè)仍然和傳統(tǒng)思想相同，認為電力工程當中最重要的施工工程進度和整體收益。利益最大化的同時，最應當保障的就是安全管理的問題。如果安全管理問題出現(xiàn)，但是由于上級的忽視而導致問題無法妥善解決，從而導致事故發(fā)生，會嚴重影響工程順利進行。

1.2 缺乏安全監(jiān)管責任機制

電力安全管理工作在實際工作當中，沒有完善的安全監(jiān)理責任機制對其進行監(jiān)督。較為完善的安全監(jiān)管責任機制，能夠嚴格設(shè)立標準，能夠在安全事故進發(fā)生之前對其進行排查。如果安全監(jiān)管責任機制不夠完善，在實際工作當中就會存在許多潛在威脅，在安全事故發(fā)生之后，也無法及時進行補救。一些企業(yè)在建設(shè)電力工程項目之后，對于安全責任制度的設(shè)置卻不夠完善和嚴格，對于安全管理工作也就無法順利開展，無法進行充足支撐和保障。

1.3 管理人員對施工現(xiàn)場的把控能力不強

電力管理安全工作當中，需要有專業(yè)的工作人員對安工工程過程進行指揮和管理，但是一些電力工程企業(yè)存在僥幸心理，為了節(jié)省成本和開支，聘用一些不太專業(yè)的管理人員，對安全管理工作進行指揮，這樣的管理人員綜合素質(zhì)比較低，對于潛在的安全問題不能及時的進行排查，對于現(xiàn)場的把控也不夠好，所以管理人員對于施工現(xiàn)場安全管理問題不能很好的解決，另外一方面管理人員自身需要有較強的心理素質(zhì)以及較強的安全意識，如果沒有責任心，那么就會造成較為嚴重的后果，施工管理人員對于施工現(xiàn)場管理不完善，輕則導致施工延誤，重則會導致較為嚴重的安全事故發(fā)生。

1.4 施工工具存在危險

電力企業(yè)不同于其他工程企業(yè)在施工工具選擇方面有著一定的標準，而實際操作當中電力工程施工用到的工具種類較多，對于工具的規(guī)范不夠嚴格，不同的施工運用到不同的施工工具，需要在工程過程當中進行，嚴格的把控，每個工具的用法不一樣，效果也不一樣，安全隱患也不同，所以施工人員應該對施工工具進行了解，并且按照使用規(guī)范使用，才能夠盡可能的排除威脅安全的問題。另外施工設(shè)備也會存在一定的質(zhì)量問題，結(jié)合施工工具的使用過程存在危險，會導致施工人員錯用工具的問題發(fā)生。另外，施工工具也存在行業(yè)標準，企業(yè)應用不合格的施工工具，也會為電力工程帶來安全隱患。

2 加強電力安全管理工作的措施

2.1 加強施工人員的安全意識

電力企業(yè)應當在電力工程進行之前，對施工人員進行安全意識的培養(yǎng)，不僅如此，也要對施工人員進行安全知識的普及，結(jié)合他們的安全意識才能夠在實際的工作當中配合安全管理工作，施工人員是工程項目的主體，也是工程當中危險性較高的人群，所以施工人員的安全意識直接影響著整體工程的安全管理工作，以及安全管理工作的效果。所以電力企業(yè)不僅在電力工程開始之前，在電力工程的整體過程當中，都要定期對工作人員進行安全意識的培訓，不僅對理論知識進行培訓，也要對實際操作進行一定的示范和指揮，培養(yǎng)工作人員安全意識的同時也要指出安全隱患問題的存在，提高工作人員對安全問題的敏感程度。

2.2 強化施工現(xiàn)場的管控力度

首先，要按照電力工程建設(shè)項目施工管理的工作要求，開展安全管理工作，確保每個項目的施工都能安全有序地進行。第二，管理者在施工安全管理包括項目質(zhì)量、成本和進度，分析安全管理的內(nèi)容和控制的建筑材料，機械設(shè)備，保證施工現(xiàn)場安全管理水平的提升，從而減少電力工程建設(shè)過程中嚴重的安全問題。

2.3 細化施工安全管理責任制

電力企業(yè)當中安全管理工作，不能過于籠統(tǒng)。對施工安全管理責任制應當進行細化。對于安全管理質(zhì)量提高的方式應當進行重視，將安全責任制精確到個人，施工人員和一線工作人員應當對安全管理工作負起責任，在實際的施工過程當中，施工管理和底層的安全管理人員，應當在配合安全管理工作的同時再向下開展更為精細化的安全管理工作，這樣一來安全管理工作，涉及到工程的各個方面和各個環(huán)節(jié)，電力工程項目的安全質(zhì)量也就得到提高。

2.4 加強對施工設(shè)備以及施工材料的維護管理工作

相關(guān)管理人員還應加強施工設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時對施工設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保施工設(shè)備在電氣工程施工過程中正常運行，從而提高我國電氣工程施工的穩(wěn)定性。加強電力工程施工安全管理，要求嚴格質(zhì)量管理，電力工程施工管理部門對施工設(shè)備的各個環(huán)節(jié)進行維修和保養(yǎng)工作，對物資采購和施工運輸工作進行防彈處理，從根本上保證電力工程施工安全。

3 結(jié)語

總而言之，電力工程建設(shè)中的安全管理工作影響著整個工程的順利進行，每一個被忽視的安全管理細節(jié)都會影響到后續(xù)的整個工程。如今，行業(yè)管理的要求和標準越來越高，管理的內(nèi)容也越來越多樣化，管理工作本身也越來越困難。一旦出現(xiàn)安全管理問題，那么電氣工程建設(shè)就難以順利進行。開展安全工作是不容易的。隨著新時代的到來和新市場環(huán)境的影響，安全生產(chǎn)幾乎成為最大的需求，安全管理的安排有待完善。

參考文獻

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