


摘 要:本文以神新能源公司堿溝煤礦+469mB3-6工作面為背景,采用現場調查、地質分析等手段,綜合提煉出急傾斜煤層過高階段煤柱“人的安全行為”治理的“四自一?!眳^隊管理體系,直接為企業降本增效提供了技術保障,為安全生產提科學技術保障。
關鍵詞:急傾斜煤層;人的安全行為;四自一保;區隊管理
引言
本文依托神新能源公司堿溝煤礦+469mB3-6工作面過高階段煤柱,根據設備運行、工藝流程配合、礦山壓力顯現等,通過現場調查和設配運行管理、人員管控,建立工作面“人的安全行為”治理的區隊管理體系[1-3]。為礦井綠色-安全-高效生產提供現場依據[4-5]。
1.井田概況
堿溝煤礦位于烏魯木齊礦區中部八道灣向斜南翼,為單一構造,面積為7.65km2。地層傾向北,煤層傾角60°~88°,一般規律是西緩東陡,淺部較深部陡。主采43#(B3+6)和45#(B1+2)煤層,43#煤層平均厚37.94m;45#煤層厚30.01m,均屬特厚煤層,采取“兩采一放”生產工藝。
2.“三違”隱患分析
2.1礦井“三違”現象
統計堿溝煤礦2017年1-10月分平均不安全行為統計表見表1。由表1可知:一線區隊的“不安全行為”明顯高于二線區隊。一線區隊平均2個人就有一次不安全行為。二線區隊平均3-4個人就有一次不安全行為。綜采二隊的“三違”問題、其他隱患次數和人數均明顯高于其他區隊,表明在過高階段煤柱期間,因地質因素及設備、技能、科技知識等因素干擾正常作業、增加設備故障、技術陌生等造成相關“三違”現象。
表1 2017年1-10月月份員工不安全行為統計情況
2.2 +469mB3-6工作面“三違”情況
2017年11月-2018年1月是+469mB3-6工作面進入高階段煤柱實驗階段。分析造成“三違”原因。由表2可知,工作面進入高階段煤柱實驗階段(8、9、10月),綜采二隊的“三違”及人數明顯同比隱患數增加。對復雜地質條件了解不熟悉,難度大、設備與人的指揮磨合、新技術應用對工作面安全生產具有隱患。
表2 +469mB3-6工作面2017年3月-2018年1月員工不安全行為統計情況
2.“安全行為”管理體系
據據生產工藝及智能化設備,通過新技術、新方法、新技能等手段,構建區隊自治、班組自主、崗位自律、專業自控、確保安全(“四自一保”)的“安全行為”區隊管理體系。從根本上提高人的不安全行為治理。
2.1區隊自治
區隊是統籌并執行安全管理的基層單位,按照“層級清晰、責任明確”的原則實施三級管理,實現人人懂技術、人人會技術,使地質技術難題、隱患危險源得到良好的監管。進而考核區隊全體職工三功兩素等素質教育,解決復雜地質條件下安全管理,進而優化職工作業習慣,營造科學作業環境。
“三級管理”和“五種教育”協調作用下,立足崗位形成9種生產理念,如表3示。提高職工作業技能、固化作業習慣,優化安全作業環境。徹底消滅因人為因素造成生產的“三違”問題。
表3 9種理念及含義
2.2班組自主化
復雜地質條件下存在的問題具有針對性和專業性,一處出問題,必然引起整體設備閉鎖。班組應該具有應對和排查的能力。以班組為單位管理中,生產期間設備正常檢修、礦壓數據分析,有利于完善提供詳實依據。管理制度如表4示
表4 管理制度及內容
2.3專業自控及崗位自律
井下工作面是采礦、機械、機電、通訊等主要模塊組成具有較強專業性的集合。專業自控將是有效預防礦山隱患最直接的方法。區隊建立專人專崗、崗位精通達到專業自控的目的;通過技術比武、崗位練兵等技能提升崗位自律。
3. “安全行為”取得的成果
“四自一保”從各專業、系統、環節的精細化規范運行實現管理無空檔,鞏固了“人的安全行為”意識。形成了“區隊—班組—人員”關于隱患問題及排查的良性循環。使職工在生產理念接受的基礎上,實現自我控制和自我約束。增強職工安全意識(“想安全”),提高職工業務技能(“會安全”),強化職工自保互保聯保(“保安全”),實現了崗位自律和專業自控。由“強制+他律”向“自動+自發”的轉變。
4結束語
(1).人的安全行為治理的“四自一?!眳^隊管理有利于復雜地質條件下的煤礦精益化管理;該制度能夠鞏固區隊管理,直接提高人的安全行為,同時使智能化反應的問題并得到修正。同時產量創歷史最好水平。
(2).轉變安全管理形式,提高職工對科學-安全生產太度的轉變。
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作者簡介:
張建鵬(1989.09-)男,甘肅天水人,大專,2012.06畢業于新疆工程學院,神華新疆能源有限責任公司烏東煤礦,從事煤礦生產管理和礦山壓力防治工作.