煤礦從業人員違章心理與對策探討

趙毅 韓偉

摘 要：煤礦進行安全生產才是煤礦發展的重點，煤礦安全的本質就是曠工行為。雖然目前一直在強調煤礦安全的管理，但是卻并沒有起到明顯的效果。煤礦安全方面的管理工作要對各種事故發生的原因進行深層次的分析，本文就是從這些發生煤礦事故的源頭入手，分析處理這些煤礦事故大部分是由于工作人員不安全的一些行為引起的，之后對這些煤礦工作人員的違章心理以及行為作出調查，提出一些有針對性的對策。

關鍵詞：煤礦;工作人員;違章心理

通過調查大量的煤礦事故，可以發現在我們國家百分之七十到百分之八十的關于煤礦人員的事故是因為當事人進行違規作業而造成的。煤礦工人要對這個問題進行重視，在今后的工作中能夠避免這些違規的操作。因此，要對煤礦工作人員的違章行為以及違章的心理做出分析，能夠制定出安全管理方面有效的對策，可以減少這些違章的現象發生，這對煤礦進行安全生產具有非常重要的意義。

一、對于煤礦工人的違章行為進行心理分析

（一）存在著蠻干以及僥幸的心理

僥幸心理是能夠引起認為方面事故非常常見的心理行為。由于煤礦工人一直從事著井下的工作，他們對于井下各種違章的行為是非常的熟悉的，他們是知道自己什么可以做什么不可以做，但是一部分人以身涉嫌，這是存在著一種僥幸的心理，他們會認為依次的違章根本無所謂，只要不餒領導看到就可以了，不能夠就那么巧合的發生事故，故此明面知道這是違章的行為也要繼續這樣蠻干，慢慢的就會有了違章作業的一個習慣，這樣就為事故留下了隱患。

（二）從中圖省力的心理

從重圖省力這一心理也是比較容易發生人工違章的非常重要的原因。煤礦井下面的管理方面的制度一定是最安全的，并不代表是最省力的，也有可能是非常費力的事情，工作人員進行違章作業一定會給井下的工作帶來更多的麻煩。工作人員在這種圖省力的心態之下，就會冒險的做出違章的行為。當一個人雖然違章工作了，但是并沒有出現任何問題，其他的工作人員就會同樣的進行違章工作，大家對這種行為已經習慣了，這樣就形成了非常大的安全方面的隱患。

（三）無所謂的心理

煤礦井下面的工作環境是非常的差的，并且勞動量非常的大，同時生產的工序非常的單調，一直在這種狀態下工作的人，會覺得事故是非常遙遠的事情，這樣就會出現麻痹的思想，很難做到長時間的保持謹慎，在加上管理方面缺少了人性化，管理上對罰款非常的強調，當這種處罰變得多了的時候大家就會無所謂，會認為煤礦的安全方面管理只是為了與工人作對，并沒有真正為了大家的安全。這時候工人有著非常大的逆反心理，有的人會故意違規，這樣就會造成非常惡劣的影響。

（四）管理人員進行違章的指揮心理

非常多的煤礦在管理中對產量過分的注重，從而對安全進行了忽視。由于產量提升大家就能夠將收入保持住，尤其處于一線的工作人員，為了能夠提升收入，就會盲目的組織生產，并且只重視產量，在安全方面的管理并不重視，有的安全管理只是一個形式。管理人員進行違規指揮，將安全生產以及曠工的生命進行了無視，處于一線的工作人員為了能夠將任務完成，只能夠服從領導的管理，再者工作人員勞動強度非常的高，一直處于精神緊張的狀態，非常容易發生事故。

二、如何預防煤礦工人進行違章行為

（一）將安全生產方面的責任制進行嚴格的落實

我們國家對煤炭行業的生產方面制定了非常嚴格責任制度，每個煤礦都會有自身的崗位方面的責任制，這些制度作為保障管理方面的前提，擁有了這些制度，能夠做到落實好管理方面的制度就是為了不發生安全上面的事故發生。日常進行管理的時候，要依據工種以及崗位落實好安全生產方面的責任制，將切實有效的考核方面的方法進行制定，把責任和個人的收入相連，這樣能夠增強大家違章的成本，就能夠讓事故的隱患進行消除。

（二）對職工安全方面進行教育

制定出具有周期性以及實效性質的職工安全方面的教育以及培訓的制度，將傳統的培訓機制進行轉變，一定不能夠讓職工認為培訓就是一種形式，讓大家培訓就是等于放假，要做到讓培訓變得更加系統化，使用多種的培訓手段，例如請非常有名的專家進行講課，讓之前受過傷的工作人員將自己的實例進行講述。使用多媒體對這些事故的視頻進行播放之后進行分析，要讓參加培訓的員工自己能夠發現事故的原因，將違章的行為能夠找到，同時讓員工將一下怎樣能夠避免這樣的事故，要對培訓的考核力度進行加強，要讓這些職工真正的能夠有所收獲，這樣能夠提升大家的安全意識。

（三）對監管記性加強，對于職工法人不安全心理進行糾正

我們國家的煤礦有非常多層析的安全監管方面的隊伍，對于安全監管不要只是停留在表面，安檢人員要深入到現場，要升入到容易發生事故的區域，要將違章職工的心理完全摸清，要對可能出現的一些違章行為提前進行判別，能夠將職工的那些不安全的心理進行及時的制止。同時要讓職工之間的利益是掛鉤的，這樣大家能夠互相進行監督，從而為自己以及他人生命能夠負起責任。

（四）要對職工的疾苦進行關注，對人為的關懷進行加強

在煤礦的管理上面不要只是進行處罰，這樣會讓大家非常的不服去，煤炭工人一直是屬于弱勢的群體，如果實施的制度太過的嚴格，這樣會讓職工在身體以及心理的雙重壓力下超過自身能夠承受的限度，這樣就會讓員工有了敵對的情緒，比較容易出現負面的效果。故此，在對煤礦進行管理的時候應當在人文關懷方面進行加強，要關心職工的實際情況，找出發生違章的原因，將職工的思想多進行了解，這樣能夠做到將不安全的心理減少。

三、結束語

在現階段煤炭市場發展形勢比較低迷的情況下，在煤礦安全管理方面加強管理是非常重要的。要對煤礦中事故發生的源頭進行深層次的分析，要對工人心理方面的狀態進行關注，對員工進行違規作業時候的心理進行分析。提前進行判斷，提前進行處理，把事故的隱患做到及時的進行排除。一定要將培訓的工作落實到位，對監管方面進行加強，同時一定要對職工進行人文的關懷，能夠將煤礦中的安全管理方面的工作真正的做到。

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作者簡介：

趙 毅，出生年（19951203），性別（男），民族（漢），籍貫（內蒙古自治區鄂爾多斯市東勝），現供職單位全稱（國家能源集團神華神東公司）職稱（研究生），學位（碩士），研究方向（煤礦安全心理方向）.

韓 偉，男，國家能源集團神東煤炭集團，本科.