摘 要:隨著經濟的迅速發展,企業之間競爭日益激烈,國有企業應當注重長久穩定發展,但國有企業的發展離不開會計管理工作,因為企業財務管理的完善決定著企業良好發展的基礎。國有企業要想更好的生存在社會之中,必須要重視企業會計管理的相關工作,重視國有企業財務管理方面的體系完善,縮小財會差錯,降低企業損失的風險。鑒于此,本文對國企會計管理體系創新方案進行了分析研究,以供參考。
關鍵詞:國企會計;管理體系;創新方案;研究
0引言
在新的社會形勢發展下,企業之間存在激烈的競爭問題,只有國有企業逐漸意識到當前經濟發展所面臨的問題和挑戰,才能夠以科學的方法開展會計管理工作,逐漸形成會計管理體系,為指引國有企業經營和運轉產生積極作用。
1國有企業會計管理體系的重要作用
1.1有利于控制企業內部管理人的野心
從當前國有企業會計管理體系現狀來看,企業內部管理人擁有非常大的權力,對企業內部的各種事宜干涉得較多,不利于國有企業的發展,也與當前社會市場經濟發展方向相違背。而科學合理的會計管理體系能夠控制企業內部管理人的野心,防止他們出現獨斷專權,制約國有企業發展。經過聘請專業會計團隊管理國有企業的方式一定程度上削弱了董事們的權力,使得他們必須在自己的權利范圍內開展經營管理活動。
實踐中國有企業仍然以創建科學完善的會計管理體系作為目標,以實現有效約束并控制管理人的同時管理國有企業會計實務的目標。針對管理人的約束,能夠從具體的案例中得到證實,這種約束在國有企業發展過程中會始終發揮重要作用。再者,通過建立完善的會計管理體系能夠令國有企業發展更透明,使國有企業內部的許多領導人的野心能夠得到有效控制和約束,從而為國有企業的發展肅清障礙,并保持穩定向上的發展態勢。
1.2有助于減少國有企業貪污腐敗問題
相較于私有企業,國有企業的傳統性更強。加之我國大部分國有企業建立時間較早,存在企業內部風氣與現代社會發展方向不一致的矛盾。不僅如此,由于長期忽視體制改革和體制創新,所以國有企業內部權力較為集中,貪污腐敗問題嚴重。這些問題嚴重影響了企業的發展和進步。
針對此種問題,應當考慮利用會計管理體系的作用,盡快調整和完善企業結構,促使國有企業整體改革,讓每一項工作都能夠適應當前市場經濟,為國有企業贏得更廣闊的發展空間。利用科學合理的會計管理體系可以達到控制內部資金活動的效果,提高資金活動的透明度,讓更多人能夠監督國有企業的經營活動,有效避免貪污腐敗問題。
2國有企業會計管理中的主要問題
2.1國有企業本身不重視對會計管理工作的管理實施
會計管理工作在國有企業經營發展中占據著非常重要的地位,它可以直接關系到企業正常的發展。但是,由于企業內部原因,沒有從上級下發實施落實此項工作,導致工作管理人員不重視自己的工作,忽略了會計管理工作的進行,只把重心放在會計的日常工作之上,沒有對會計進行規范正確的管理,導致會計管理工作無法充分發揮自己的作用,讓企業管理工作人員無法明確自己的職業所在。
2.2國有企業相關部分會計人員的工作修養不到位
國有企業的會計管理工作在運營管理中,最重要的就是相關會計管理人員的個人能力和修養。但由于目前就業形勢較復雜,企業招聘時,沒有認真審核工作人員的相關資料就聘用,導致會計管理工作人員的工作責任心不強,從而引發一系列企業財務危機問題,使得企業內部爆發嚴重的內部矛盾。企業相關會計管理工作人員掌握的基礎知識不夠完善,影響了其在工作管理上不能非常準確的掌握實際情況,對企業穩定發展帶來了不利影響。
2.3財務會計內部控制意識不高
在我國企業的發展中有受到社會經濟的變革與影響,很多的企業逐漸的轉變了經營的理念,很多企業已經意識到企業財務會計內部控制的重要意義。然而,在財務會計內部控制的具體執行措施卻不夠了解,另外,很多的企業其財務會計內部控制的組織結構不夠完善,也缺乏相應的科學性,因此,造成很多的財務會計內部控制制度不能夠順利的實施與應用。最終影響到企業的日常經營與相關的規范。除此之外,一些企事業單位的會計工作人員對于財務會計內部控制的重視程度不夠也會影響到相關制度的建立與完善,在平常的會計工作中,沒有一財務會計內部控制味基礎去工作而是根據自己的意愿與經驗進行工作,這樣就會造成財務工作出現問題。同時也會給企業的財務會計工作失去監督管理的作用。影響到財務工作的合理性。甚至一些工作人員會出現違法亂紀的行為發生,從而給企業的運行帶來嚴重的制約影響。
3國有企業會計管理體系的創新方案研究建議
3.1推動會計管理體系的網絡化
科學技術的發展和進步,為國有企業的發展創造了條件,也給國有企業的發展帶來了新的活力。所以在這樣的大背景下國有企業的會計管理體系創新就會擁有更大的空間,而且能夠成為驅動國有企業發展的動力。傳統會計管理體系存在的弊端和不足也會因為新技術和新理念的融入逐漸被解決,得到全新的發展。現代會計管理體系本身就具備了機動制的特點,所以計算機網絡化是當前會計管理的主要形式。不僅如此,財務管理方面不再僅僅包括財務核算,而是更多地聯系國有企業的經營活動,豐富會計管理體系的內容。現代國有企業的會計管理體系網絡化不僅實現了,而且在此基礎之上的創新也發展起來,順應了時代的發展變化。
3.2增強國有企業內部會計管理理念創新的意識
目前國有企業已經開始認識到會計管理體系創新的價值和意義,也開始吸收現有的理念和技術更新和完善會計管理體系。但是由于國有企業近年來在市場中所占的比例越來越小,綜合實力與一些大型企業相比差距越來越大,所以總體來看,國有企業的內部會計管理體系存在諸多的問題,無法適應當前競爭激烈的市場。其中很大一部分原因是國有企業仍然沒有突破傳統桎梏,沒有將內部會計管理工作當作一項能夠影響整個企業發展的部分看待。從這一點來看,就需要國有企業從實際情況出發,明確企業發展過程中存在的問題,以及企業內部管理制度的缺陷和弊端。將重點放在會計管理體系上,以創新為出發點,并以實踐為落腳點,開展優化會計管理體系的工作。
3.3推進會計管理信息化建設
首先,通過相關政府部門,我們可以向企業管理者大力推進指導,通過組織參觀等方式使會計管理信息化建設的優勢深深植根于人們的心中。當管理層認識到會計管理信息化建設的重要性后,引導員工在企業內部對會計管理信息化建設的不斷研究和探討,使每一個員工都能認識到其重要性,認識到會計管理信息化建設需要全體成員進行參與。同時,企業之間可以通過會議交流會計管理信息化建設的理論和實踐,實現共同提升。
其次,要完善基礎設施建設。在大數據時代下,最先開始的就是信息技術的改革。通過提高信息技術在各方面的水平,會計管理可以在企業更好地運用。建立和完善企業現有信息系統,構建新系統改造舊方法,整合各分支機構信息,并將其整合到內部信息共享平臺,以此來改善內部協調,提高信息質量。將新興的計算機技術引入數據庫建設,計算機技術可以隨時收集信息,并對不斷變化的市場做出正確、快速的反應。
最后,企業需要培養和引進會計管理信息化方面的人才,并開展對會計人員會計管理以及信息系統方面知識的培訓。為了適應會計管理信息化的要求,企業應培養綜合素質高的會計管理人才,并對會計管理人員定期進行培訓和學習,保證他們知識和技能的不斷更新。
3.4完善會計人員專業能力,加強資金監管力度
對于財務人員專業能力不高的問題,建議企業領導人員應該開展定期培訓活動進行加強。通過日常培訓管理,基本上可以深化財務人員的專業知識,明確各個會計管理階段的要點內容,確保各項財務流程得以順利實施。必要時,可以構建激勵機制,實現賞罰分明政策,解決現階段部分會計管理人員流于形式、得過且過的工作狀態。與此同時,建立合理的考核機制,定期核實財務人員的專業能力,確保財務人員的專業素質得以達標,防止隱患問題的出現。針對某些濫用職權、徇私舞弊、貪污受賄等會計人員,領導人員必須加以嚴格管理。情節嚴重時,可交由相關部門進行懲處。
3.5加強財務會計工作制度創新
基于信息化技術,為了能夠在激烈的市場經濟環境下占據主動,同時能夠占據市場中更大的份額,必須做好財務會計工作管理,從制度創新出發,提升工作質量。相關人員必須強化學習,借鑒西方國家財務會計工作經驗,同時注重細節,建立更加完善的財務會計制度,包括人員制度、激勵制度、工作細則等,調動財務會計人員工作熱情,同時保證工作水平。當然,必須配備相應的監督機制,對財務會計工作實施有效的監督,確保財務會計人員能夠按照相關細則執行,保證各項制度落實到位。
財務報告是財務會計工作成果呈現形式,財務報告內部質量對于企業重大決策有直接的影響。所以,新時期必須做好財務報告形式與內容的創新,保證其能夠準確地反映企業單位經營情況,包括無形資產內容等,做到全面、準確、細致。
4結束語
國有企業的會計管理體系創新也是當前的社會市場決定和要求的,只有國有企業逐漸意識到當前經濟發展所面臨的問題和挑戰之后,才能夠以科學的方法開展會計管理工作,逐漸形成會計管理體系,為指引國有企業經營和運轉產生積極的作用。
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作者簡介:
尤佳,女,漢族,就讀于東南大學經濟管理學院,工作單位:江蘇省沿海開發集團,研究方向:經濟管理。