探析加強電力物資計劃管理的措施

楊敏煒

摘 要：在新時代發展的背景下，電力行業得到了快速發展，這也充分體現了物資生產的重要性，因此，為了促進電力企業的進一步發展，應當加強對物資的計劃管理。本文基于電力企業物資計劃管理的重要性，進而提出了加強電力物資計劃管理的措施，以促進電力物資計劃管理水平的提高。

關鍵詞：電力;物資計劃管理;措施

在電力企業的發展中，會設置物資計劃部來承擔電網建設、城農網建設、基層供電局以及其中的改造等工作的責任，還需管辦公用品、企業營銷項目等，在電力企業的發展中起著舉足輕重的作用。在電力企業的物資計劃管理 中，要時刻堅持“統一、集中、全面、剛性”的原則，從而逐步完善日常工作機制，協調各方關系，促進工作地有序進行。

一、加強電力物資計劃管理工作的重要性

隨著現代化水平的不斷提高以及經濟的不斷發展，電力的應用范圍逐步擴大，其影響力也在不丹提高，因此，電力企業在發展中必須進一步加強對電力的物資計劃的管理，為社會的發展提供充足的電力資源的同時，也能帶動電力企業地進一步發展。加強電力物資計劃管理不僅能夠為企業的發展提供更多的經濟效益，而且也能夠促進物資管理思維、組織的現代化，帶動企業人才管理以及管理手段的現代化，從而保證電力企業內部結構的穩定性。例如，企業的管理人員對物資計劃管理給予漠視的工作態度，會導致物資管理水平逐漸下降，極大地影響了電力企業的經濟效益，因此，電力企業可通過科學的指揮、調節以及監督各個階段的生產活動，來實現現代化的物資管理，推動企業的穩步發展。

二、加強電力物資計劃管理的措施

（一）完善物資預案體系

隨著科技水平的不斷進步，電力企業的物資計劃管理也應當與時俱進，積極融入信息技術，從而構建現代化的物資管理平臺，以促進電力企業更好地發展，實現經濟效益的提高。加大對成本的控制以及電力物資的預算工作，從而有效提高對物資預算的管理水平，有效提高對企業的成本控制。在物資采購方面盡量將采購的時間控制在最低限度，要做好合理的預算準備，從而減少對工程的影響。另外，還需要明確認識到加強電力工作預案的重要性，它能夠有效地降低電力企業在開發電力項目的風險，因此，電力企業在發展中要意識到有效改善物資計劃管理預案的措施，從而有效完善物資計劃預案體系。當電力企業的相關項目在實施過程中出現安全問題時，要對其進行及時地處理，因為電力企業的工作核心就是要促進我國的電力建設，而有效地預案能夠在很大程度上降低電網建設的風險，而且也能夠有效控制所出現的問題，從而促進電力企業項目的有序進行。

（二）加強電力物資的驗收工作

驗收工作作為電力企業物資計劃管理中的重要內容，所以，電力企業的領導層必須加強對驗收工作的重視程度，它不僅關乎電力物資的安全質量問題，而且還可以促進電力企業施工項目的正常發展。在項目進行中，電力領導層還需重視電力物資計劃的檢測過程，應當采用多種檢測手段，譬如抽檢或者重復檢查等手段，確保電力物資的質量的同時，從而保證電力企業施工項目的正常運行，促進電力企業經濟效益的提高。

（三）提高電力物資人員專業素質的提高

優秀的電力物資人才的儲備能有效促進電力物資計劃管理水平的提高，它不僅能有效幫助電力企業的內部信息庫的建設，而且也能通過專業的知識來推動企業的有序發展，從而提高電力企業在同行業中的競爭力，進而占據市場發展的優勢。由此可見，電力企業的發展離不開專業人才，電力物資計劃管理離不開專業人才的指導，因此，電力企業要加強電力物資計劃管理者的專業素質的提高，專業素質不單只包括物資管理者的個人素質，還包括物資計劃管理方面的專業知識和專業技能，從而促進電力物資計劃管理水平的提高，進而有效促進企業的科學、合理的物資規劃，提高企業的經濟效益。企業應當定期加強對物資管理人員的專業培訓，提高工作人員對該工作的認識，提升其的主觀能動性，培養其的超前意識，在進行物資采購過程中能考慮到配電項目所要用到的物資，還能意識到可能發生的風險，進而能夠及時對所出現的問題進行補救，挽回不必要的損失，盡可能最大限度地提高企業的利益，促進企業的發展。

加強對電力物資管理者的培訓可從三方面入手，首先，參加基層的預審工作，加強對基層技術規范書編制人員和計劃申報人員的培訓，通過分析各個基層單位的計劃規范書、計劃申報等出現的問題，歸納出原因。進而解決問題，從而有效對預審階段可能出現的問題進行規避;其次，在省級的審查會中，對基層的專家以及專責人員進行培訓，可采用ppt的形式向專家以及專責人員展示國家電網審查的要點;最后，結合預審和省級審查中所取得的成績，以培訓會的形式對技術防范書編制以及物資計劃申報等多項工作進行重點培訓，在此之中，還需增加考試環節，以提高工作人員在培訓中提高自身的學習意識，從而檢驗培訓的效果。為了有效調動工作人員的學習積極性，應建立獎懲機制來進行約束，對于表現好的，予以表彰，促使其再接再厲，表現差的予以批評，使其下次繼續努力，以此來促進電力物資管理人員的專業素養提高的同時，也能促進企業的經濟發展。

（四）設置電力物資計劃管理的法律顧問

隨著市場經濟的不斷發展，傳統的審查物資來源方式存在不足，無法滿足企業發展的需要，所以應當設置電力物資計劃管理的法律顧問，以此來提高企業的管理水平。在對物資進行審查時，應邀請專業的法律顧問來加強對物資來源計劃審查工作的監督，而且在物資計劃管理采購申請中要嚴格審查并簽字確認，從而有效防止其中存在的各種風險和不當行為的方式，以保證物資計劃管理工作的科學性和有效性，不僅能夠有效地完成省級部門所下達的指標，而且也能夠提高電力物資計劃管理水平的提高，促進電力企業的發展。

三、結語

隨著經濟的增長和人們生活水平的提高，不僅為電力企業的發展帶來了新的發展機會，而且也促使電力企業間的競爭力也日益加劇，為了促進電力企業占據市場份額，帶動企業發展，必須加強對物資計劃的管理，從而有效降低企業的成本，進而帶動電力企業的經濟效益的提高。而且加強電力物資計劃管理能保障電力企業在發展中保留市場優勢，從而為電力企業的持續發展奠定結實的發展基礎。

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