關于配電運檢自動化管理的探討

劉偉

摘 要 為了確保配電網運行的穩定性與安全性，必須要加強其運檢管理，尤其是自動化技術的運用進一步提升了運檢管理的有效性，創新運檢自動化管理策略顯得尤為重要。本文在對配電運檢自動化管理工作重要性進行闡述的基礎上，提出了一些管理措施，旨在有效確保配網運行的質量。

關鍵詞 配電網;運檢;自動化管理;管理措施

隨著配網建設規模的持續擴大，其結構的復雜度以及運行管理要求越來越高，此時一旦出現配網運行事故，就會給人們的生活帶來不便，甚至會造成重大經濟損失，所以必須要加強配電運檢管理。當前自動化技術的快速發展給配電運行管理工作帶來了極大便利，在提升管理工作質量與效率方面發揮了非常重要的作用，創新其管理模式與策略顯得尤為重要。

1配電運檢自動化管理的重要性

配電運檢自動化管理是當前電力企業管理配電運行工作中比較常用的一種工作模式，具體就是通過結合電力企業的實際工作現況，對運檢工作流程、內容、機制等進行宏觀調控，確保可以實現對配電運行環境進行有效管理，避免因為配電網運行監管不到位而影響實際的管理工作質量與效率。特別是當前配電網在規模、結構復雜度等方面都發生了“質”的改變，同時配網運行的技術要求也越來越高，防范配網運行故障顯得尤為重要。因此，如何才能提升配電運檢自動化管理有效性對電力企業具有重要的意義[1]。

2配電運檢自動化管理的具體措施

（1）優化內部管理組織機構。為了提升配電運檢自動化管理工作的質量與效率，首先需要打造一支高素質的管理隊伍，但是需要對相應的管理組織機構進行構建與優化處理，確保可以提升整體管理隊伍的整體素質，具體就是在配電運檢工作的覆蓋區域內仔細地處理與分析各項工作管理體系，確保控制機制與應用流程在實際應用中可以保持良好的完整性。對電力企業而言，其要立足于自身的工作需求以及配電運檢工作的實際情況，科學構建負責運檢自動化管理工作的組織機構與管理小組，科學制定管理方案，確保全面細化自動化控制的目標以及員工的職能，確保全面覆蓋配電運檢自動化管理工作內涵，這樣才能有效地提升配電運檢自動化管理工作的質量。

在構建配電運行自動化管理組織機構的基礎上，要注意對全體員工開展專項教育培訓，從管理與思想意識兩個層面入手，增強他們的規范化、系統化管理意識，不斷提升他們整體的自動化管理素質。比如，可以定期組織全體運檢自動化管理工作人員開展專業化教育培訓，就運檢自動化管理內容以及各個流程的技術要點與技巧等開展專項培訓，確保有效提升運檢自動化管理人員的綜合素質，使他們可以在相應的管理工作范圍中可以按照規定的要求和標準開展各項管理工作。此外，要注意本著動態化優化的原則，對運維自動化管理組織機構進行持續監測，找出管理隊伍在實際的運檢自動化管理工作中存在的漏洞，如人員安全意識不足或技術素質偏低等，之后要加以針對性整改與優化處理，確保可以有效提升管理組織隊伍的整體質量[2]。

（2）構建標準化的常態機制。在開展配電運檢自動化管理工作期間，為了有效提升配電運檢工作的質量與效率，離不開科學地設計自動化管理工作結構，同時還要完善配電運檢自動化管理工作體系，確保更好地實現管理與發展目標。只有確保配電運檢自動化管理工作符合實際的工作計劃與要求，才可以確保配電運檢自動化管理工作計劃順利開展。特別是要注意構建符合配電運檢工作實際要求和標準的常態管理工作機制，對各項工作業務流程進行持續改進與優化，同時要確保所構建的自動化管理模型符合實際的配電運檢工作需求，這樣才能更好地提升整體工作的有效性。比如，在配電運檢工作覆蓋區域當中，有關干部以及工作人員以供電企業上級領導與部門為主題，科學地確定工作安排方案，并以此為基礎結合相關運檢工作覆蓋區域的實際情況來科學地制定標準化管理工作方案，這樣可以更加高效地開展各項自動化管理工作。此外，針對配電運檢工作區域當中所制定的工作方案與計劃，要指導負責人員與工作班組等相關管理工作人員一塊制定工作計劃，并嚴格按照規定要求開展各項工作，確保可以有效地落實標準化管理的各項工作規定與內容，但是也要注意定期總結、反饋與優化標準化、自動化管理工作的實際情況，并且可以及時表揚那些表現優異的標準化管理組織，并懲處那些表現不良的班組，借助這種標準化管理工作機制才能夠更好地提升運檢自動化管理工作質量[3]。

（3）貫徹全員參與管理模式。為了進一步提升配電運檢自動化管理工作的質量與效率，還要注意積極貫徹落實和應用全員參與管理模式，具體就是要統一相關的管理部門與組織機構，借助合作機制的構建來提升實際崗位工作開展的有效性，同時還要確保所構建自動化管理流程的先進性與合理性，這樣配電運檢工作人員在實際工作中才能夠更好地開展各項運檢自動化管理工作。一方面，要結合配電運檢自動化管理工作的實際情況，針對不同崗位工作內容與業務流程進行持續改進與優化，確保可以為配電運檢工作人員開展各項工作提供必要的依據。另一方面，供電企業要定期組織配電運檢工作人員以及相應的管理隊伍開展標準化管理方面的知識與技能的教育培訓，不斷提高他們操作計算機的能力與團結協作能力等綜合素養，這樣才能更好地使他們應對實際自動化管理工作的要求，避免因為自身的工作素質問題或者團結協作問題而影響了配電運檢自動化管理工作的質量和效率。如此一來，通過構建這種全員參與管理模式，非常有利于提升整體自動化管理工作的質量與效率[4]。

3結束語

總之，配電運檢自動化管理是確保配電運行可靠性與安全性的一個重要舉措，為了提升其管理工作的質量與效率，可以從優化內部管理組織機構，構建標準化的常態機制和貫徹全員參與管理模式幾個方面入手，科學制定管理方案，力求確保電力企業可以健康發展。

參考文獻

[1] 祝光仁.現代配電運檢自動化管理的探討[J].科技與創新，2018，（14）：108-109.

[2] 陳忠旭.新形勢下配電運檢的標準化管理策略[J].企業改革與管理，2017，（14）：11.

[3] 何燕.自動化管理在電力工程建設中的應用[J].勞動保障世界，2016，（11）：57.

[4] 王銳，葉華，鐘秋梅.淺析配電運行管理中電力自動化系統技術的應用[J].科技風，2012，（18）：71.