王綺涵 饒瑩瑩 高遠 孫高祥 姜玥
摘 要 軍工企業是我國軍事科技力量重要的組成部分,是國家戰略安全基石,展現了我國綜合實力、肩負著國防建設、經濟建設的雙重使命。在我國信息化技術全面發展的當下,軍工企業保密管理工作進入了新時代。在云計算、移動互聯、大數據快速發展的新時代,傳統的保密工作已逐漸向信息安全保密轉化,利用網絡技術、科技手段強化信息化保密管理,優化業務流程,提升精細化管控效率,推動各項工作科學、健康發展。本文將針對保密管理信息化建設的重要性進行詳細分析,目的是系統研究軍工企業如何利用信息化手段,保障保密業務的有效、高速運行。
關鍵詞 軍工企業;保密管理;信息化
傳統軍工企業保密管理工作更加注重“以制度管人,用流程管事”,新版保密認定新標準,強調“定密、人員、網絡”三大板塊的全周期、動態化管理,更加注重軍工企業保密管理信息化建設。軍工企業保密管理在實際工作中,涉及組織機構、制度流程、人員、載體、信息系統、信息設備、涉密場所等管控環節,點多、線長、面廣,用傳統的管理模式顯然實效性較差。因此,軍工企業應充分考慮新形勢、新特點,結合自身保密管理工作,注重利用信息化技術手段,解決保密管理重點環節和難點問題。同時,建立完善信息化軍工企業保密管理體系,搭建信息化保密管控平臺,建設專業的信息安全保密隊伍,可有利促進軍工企業高質量、高效率、高效益發展,加快推動軍工企業保密管理工作轉型升級。
1保密管理信息化建設的重要性
黨的十九大以來,隨著我國社會的不斷發展,我國現在已經全面進入了信息化時代,科學信息技術的運用途徑日漸拓展,各個領域都在云計算、移動互聯、大數據等信息大環境下飛速發展。軍事保密問題不容忽視,要嚴密防范,慎之又慎。軍工企業應提高政治站位,認清當前極端嚴峻的保密工作形勢,增強風險意識,固守底線紅線,堅持“安全與發展并重,保密與改革同行”的原則,大力推進保密管理信息化建設,構筑科學的保密管理屏障。我們應從以下三方面充分認識信息化建設對軍工保密管理的重要意義:①從軍工企業的特點來看,業務中涉及了諸多國家秘密、商業秘密和敏感事項,在傳統保密管理模式中融入信息化管理手段,進一步將信息安全與軍工企業內部的組織機構、管理制度、業務流程、綜合規劃、項目研究等各領域緊密結合,可有效辨別保密風險,迅速排查保密隱患和管理盲區,確保關鍵數據安全。②新形勢下,結合軍工企業的管理特點,積極推進保密管理信息化建設,科學合理的開展信息安全保密管理,完善企業信息化制度,優化業務流程,可極大提升企業精細化管控力度,實現企業技術創新、管理轉型升級③在市場經濟不斷發展的當下,軍工領域的市場競爭日漸激烈,積極發展信息安全建設,可以有效提升軍工企業的綜合競爭力[1],促進軍工企業日后的可持續發展[2]。
2軍工企業保密管理信息化建設策略
2.1 建立信息化保密管理機制
想要切實保障軍工企業保密管理信息化建設質量,就應該結合軍工企業的實際情況,將信息化建設工作納入軍工企業組織結構、業務工作流程當中,并構建出科學的管理機制。嚴格按照新版保密認定標準,合理設置信息化管理機構、運維部門,制定信息化保密管理制度。規范信息系統存儲、處理和傳輸涉密信息的行為,使信息系統的保密管理有章可循[3]。
2.2 建設專業的信息安全保密隊伍
我國信息安全人才匱乏,人才流失嚴重,信息安全檢測技術落后,信息攻防水平不高,必須加大人才培養力度,才能在信息安全保密領域取得制勝的主動權。人是信息化建設的主體,同時也是信息系統安全管理的對象。無論多么完善的信息安全保障體系,只要人為的一時疏忽,就成了安全保密管理中的短板,乃至會功虧一簣。在信息化管理中,涉及人員體系的方面有很多,如安全保障策略和程序的制定、信息安全意識和培訓、信息系統安全管理等。
2.3 保障保密管理實效性
依據軍工企業的發展情況進行合理規劃,堅持以點帶面開展“先總體、后局部”的原則,制定保密管理信息化建設方案,通過跨系統數據聯動手段,將保密管理與人事管理、固定資產管理、綜合辦公系統、綜合計劃項目等領域緊密結合,使保密管理要求融入業務工作的各個環節,充分利用信息化手段,分解保密工作的各個模塊,采取訪問控制、身份認證、密鑰解鎖等技術,合理將各項保密管控流程嵌入信息化管理平臺,循序漸進、分層分級,注重流程再造,動態監管,技術創新,可持續的保障信息管理平臺的安全穩定運行,切實提升保密管理的實效。
2.4 防范保密管理風險隱患
在貫徹落實總體國家安全觀的基礎上,樹立信息安全保密思維意識,統籌謀劃,進一步加大對涉密項目運維數據、關鍵技術、研究成果等重點內容的管控力度;協同高效,做好信息網絡分級保護,在人員、載體、信息系統、信息設備、網絡安全等方面健全軍工企業安全保密風險評估與論證機制,利用信息手段構建保密風險辨別、預警、防范、管控的閉環管理體系,推動信息安全保密技術創新發展,筑牢軍工企業的信息安全屏障。
3結束語
軍工企業保密管理信息化建設的意義重大,在信息化過程中可以采用“從點到面,從簡單到復雜,逐步完善”的原則,螺旋式迭代上升。在利用信息化手段輔助保密管理工作的同時,也在利用信息化的手段轉變工作模式,將保密管理信息化建設目標與企業發展目標緊密結合。經過這樣的信息化過程,不僅能夠確保軍工企業核心技術安全,還可以促進軍工企業信息安全可持續發展,加快科技化改革進程。
參考文獻
[1] 習敏.軍工企業信息安全保密工作的創新實踐[J].電子技術與軟件工程,2017,(24):201.
[2] 宋啟明.保密管理信息化建設對軍工企業的影響[J].國防科技工業,2018,214(4):38-40.
[3] 叢兵.要加強信息安全保密管理工作[J].信息安全與通信保密,2004,
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