淺談新形勢下國有企業思想政治工作存在的問題及改進措施

胡明

摘要：國有企業思想政治工作效率的提高，直接關系著國有企業管理架構的革新及生產技術的穩固。為了充分發揮思想政治工作在企業管理中的調和功能和企業精神建設中的推手功能，本文基于對企業思想政治工作重要性的認識，挖掘出目前國有企業思想政治工作存在的問題，提出國有企業思想政治工作優化路徑。

關鍵詞：國有企業;思想政治工作;優化;創新;路徑

隨著我國經濟體制的不斷完善，國有企業之間的競爭愈發激烈。由于員工之間存在較大的差異，政工干部應當結合實際情況，對思想政治工作的開展進行嚴格把關，避免員工受到不良觀念與思想的影響，及時發現各個環節中存在的問題，并利用適當的解決措施，優化管理模式，為國有企業的健康長遠發展奠定穩固基礎。

一、國有企業思想政治工作存在的問題

（一）思想政治教育工作內容與實際情況不相符合

隨著時代變化，一些國有企業已經由過去的依靠政府發展的經營方式逐漸向以市場經濟需求為主的現代化運營方式過渡。在不斷地過渡過程中，有些年輕個體加入到企業員工隊伍，并發展成為國有企業新生力量的中流砥柱。雖然與一些老員工相比，他們的文化基礎優勢突出，學習能力、接受新鮮事物的能力比較強，但是，由于大多數國有企業開展的思想政治教育工作只會沿襲傳統的教育模式說教，不能根據需要對教育過程進行調整，難以保證教育的實用性，進而產生了嚴重的工效

“兩張皮”的現象。

（二）傳統思政管理模式效果大打折扣

新媒體用戶人人都是傳播者，國企思政“以編者為中心”的內容生成模式受到“以用戶為中心”模式的沖擊，灌輸式思想政治教育方式受到挑戰。國有企業20世紀“60-70年代”員工走上領導管理崗位，他們理想堅定，強調集體，倡導忠誠、奉獻等價值觀，傾向于灌輸式思想政治管理模式;而“80、90年代”員工，他們主張個性，渴望自由，“現實價值”意識強烈，更容易接受平等式雙向互動的教育方式。這就對國企思政管理模式提出了增添適應“80、90年代”員工特性的新要求。

（三）主流意識形態主導地位式微

改革開放以來，國有企業意識形態領域呈現出“一元價值觀與多元價值觀互動，整體價值觀與個體價值觀融合，理想價值觀與世俗價值觀共存，精神價值觀與物質價值觀并重”的特點。折射到新媒體場域，國有企業長久以往堅持的價值觀體系顯得“小眾”，國有企業員工在新媒體場域中接收“思想政治話語”和接受“思想政治教育”的頻道少、頻段短和平臺窄，一些國有企業員工核心價值體系在“主張無中心、無本質、無差別”，宣揚“個體獨立化”，追求“過平常日子”的世俗化生活，信奉“一切向錢看”的生活追求等價值觀的不斷沖刷下出現松懈、瓦解甚至崩潰的情形。

二、解決國有企業思想政治教育工作存在問題的對策

（一）秉承以人為本的教育原則

國有企業在開展思想政治教育工作時，應該根據企業員工的不同特點，比如年齡、學歷、經歷、性別等內容，采取不同的教育方法。讓企業員工“卸下偽裝”，主動消除心理防御和顧慮，從而讓負責人獲得他們內心思想的真實想法，為優化企業運營結構奠定基礎，同時促進企業員工身心健康發展。

（二）從多元化的角度開展思想政治工作

首先，進一步搞好民主管理工作，激發員工的工作積極性，在企業內部建立圖書室、文化活動服務室等基礎設施，在內部定期開展思想教育的培訓，還可以從外部聘請專門的講師，將思想政治理念落實到員工中。與此同時，政工干部要開展員工精神風貌與才藝特點的文藝演出、業務技能比賽等。通過這種多樣化的方式，從多渠道、多方面進行滲透，全面實現思想政治工作目標的落實。（1）將國有企業的生產經營活動作為基礎目標，從教育性的角度入手，從日常工作中的小事抓起，保證思想政治工作能夠貫穿于整個安全生產的環節。（2）從改善員工的生活質量與企業精神文化面貌入手，使員工處于良好的工作氛圍中。（3）將提高員工的核心思想素質、推進企業業務建設為核心內容，進一步開展素質教育工程，加大對于思想政治文化的宣傳力度，通過企業內部有開展的文娛活動，陶冶員工的情操，利用豐富的精神生活激發員工的工作熱情，逐步構建先進的國有企業文化，激勵員工鍛煉自身工作技能。（4）逐漸得到員工的信任，保證企業內部政策與工作的公開性，使員工能夠明確企業的各項經營決策。

（三）學會換位思考

企業員工與經營管理者處于不同的位置，立場不同，對問題的看法也可能不同。所以，在進行思想政治教育工作過程中，要逐步引導他們學會換位思考，要有“犧牲小我、成就大我”的思想覺悟。在開展實際工作中不要急于求成，要用平易近人的態度進行溝通，主動幫助員工解決困難，讓員工感受到企業對他們的關懷，從而產生歸屬感。

（四）與心理疏導相結合

思想政治工作需要了解員工的感知、情緒、意愿以及行為過程，這就需要通過心理溝通來找出思想上的共識，激勵受教育者接納科學的思想和觀念，這就需要以情感和以理服人的綜合使用。一方面，采取談心活動、心理咨詢活動、助貧濟困活動等方式，滲透情感、滲透關愛，讓員工在工作和生活中感受企業的溫暖和企業的精神，產生企業文化認同。另一方面，重視理論教育的重要作用，通過多元化的宣傳教育以及多樣化的座談培訓，引導員工科學認識企業、社會與個人間的相互關系，樹立個人與企業共同發展理念。

三、結束語

國有企業思想政治工作是一個系統性的過程，也是一個與時俱進的過程，要不斷更新觀念、豐富內容和創新方法，這樣才能提高國有企業思想政治工作效能。從當前國有企業思想教育工作現狀來看，國有企業在思想政治教育工作中存在一些問題，不利于國有企業可持續發展。因此，國有企業必須重視思想政治教育工作，采取有效措施，使其得到有效解決。

【參考文獻】

[1]姜習權.中國國有企業域外職工思想政治工作研究[D].吉林大學，2016.

[2]楊春權.國有企業思想政治工作科學化研究[D].中共中央黨校，2011.