張歡
摘要:經濟不斷發展,加大了交通運輸的需求,高速公路作為陸地運輸的一種重要的途徑,在經濟建設的過程中,需要確定工程預算,合理進行管理。在當前公路管理中,投入大量的資金,是確保公路建設的基礎)。現有的公路建設模式逐漸完善,本次研究中以高速公路房建工程的工程預算特點和現狀作為基礎,對如何實現合理化管理進行分析。
關鍵詞:高速公路;房建工程;工程預算;管理要點
在高速公路房建的過程中,結合決策到竣工交付使用的情況,建設項目的程序涉及到不同的階段,在各個階段需要合理進行管理。依據當前高速公路房建工程的具體情況,需要注意的是進行預算評估和有序化管理,在當前創新管理中,要求做好效益值分析,只有確保工程管理符合要求,才能保證管理的可行性。
一、高速公路房建工程的工程預算特點
高速公路房建工程的工程預算模式是個綜合性的過程,在當前預算管理中,必須了解實際管控流程,發揮預算管理的優勢。以下對高速公路房建工程的工程預算特點分析。
(一)高速公路房建工程包含項目多? ?近些年來我國在高速公路建設中,無論是在建設速度還是質量上,都存在不同程度的問題,依據建設概況和橋梁架設的實際情況,需要做好的是輔助設施建設,確保高速公路的正常運行。在當前實際房建施工管理中,服務區建設很關鍵,依據房屋建設流程以及交通設施情況,在高速公路管理的過程中提前設定收費站、服務區的位置,在公路建設的過程中考慮到收費、監控通信中心和養護等相關使用需求,在各個分區做好設計指導工作。高速公路服務區和配套設施的建設也是關鍵所在,在后續運營的過程中,加油站和公廁以及服務設施等需要不斷完善。在后續配套設施建設的階段,注意的是對各項流程的掌握,在建設管理中,預算實施符合要求,在公路建設中,必須注意的是預算流程和管理指標等的掌握[1]。
(二)高速公路房建的特點? 在高速公路的管理中,收費站、服務區等是面向大眾的重要設施,直接為用戶提供了對應的服務,對比普通的民用建筑設計形式,在高速公路上收費站和服務區的建設需要更多的專業設計。在建造的過程中,在外觀造型上需要考慮到當地人的風情情況,在預算管理中,對應的進行問題分析,結合復雜程度以及預算情況等實施編制處理。
(三)滿足功能設計要求 高速公路房建工程作為一個站點,獨立分布在高速公路各個匝道上,借助高速公路房建工程的功能要求,在后續設計中,需要明確站點的類型。依據不同過程的預算流程和管理模式等可知,在當前管理的階段,發揮預算管理的最大化作用。在各項業務處理中,需要了解工程概預算類型,不能簡單采用普通民用建筑的預算方法。在高速公路房建工程中,服務區等配套服務設施的設計也是重點,依據供電和供水等設施,實施獨立配套的檢測后,滿足編制要求。
高速公路管理類的房屋建設涉及到:收費站、監控通信中心和養護工區等。在當前服務建設的階段,需要明確的是配套設施的建設要求。依據建設要求和重要配套設施的流程,如何做好高速公路房建施工和預算管理是重要的一環[2]。
二、高速公路房建工程的工程預算管理概況
根據高速公路房建工程的預算管理實際情況,在當前工程預算和管理中必須明確的是預算管控方式,只有發揮預算管理的最大化作用,才能實現進步。
(一)跨區域工程? 根據當前基本建設的要求和改革體系的應用情況等,在區域市場建筑管理中,異地管理承擔的費用多。高速公路上的房建項目和公路一起進行招投標建設,在跨區域承攬項目的過程中,對各行各業的管理需要確定的預算定額,收費標準多,在工程計算和管理中,進行工程編制和處理存在不足。跨行業管理中,設計單位不了解區域的規定,在實際編制中存在誤差[3]。
(二)附屬工程投入不足 工程的造價管理是一項專門的業務,在工程造價專業化管理中,具備的是專業化的技術人才,考慮到工程經濟和管理等方面因素,在造價工程管理中,應嚴格執行現有的法律依據。項目審核是管理關鍵,在分區管理中,造價管理設定資格證書,在文件審核中注明證書的編號。在實際管理中,造價控制作為設計院的主體工作之一,整個階段保持的是從屬的地位,依據工作價值和重要程度等,如果得不到足夠的重視,勢必導致投入不足。
(三)缺少統一編制文件 隨著新型技術的不斷發展,在行業管理中,工程造價領域的預算編制方法和手段等出現變動,以工程量作為計算軟件,在軟件應用中確定實際工程量和鋼筋用量。采用套價軟件形式進行編制,此類軟件的應用依然存在不足,造價編制的難度提升。在跨區域項目管理中,預算同軟件不完全符合,在操作上有一定的差異,對于高速公路的房建項目而言,需要合理選擇。
三、如何做好高速公路房建工程的工程預算工作
根據當前高速公路房建工程的編制要求和注意事項,必須了解當前工作的要求,在預算編制管理中,以工程編制作為前提,合理進行預算管控。以下是對如何做好高速公路房建工程的工程預算工作的分析。
(一)做好實現房建工程預算合理分配 高速公路的房建工程項目的預算管理指的是利用預算對高速公路中的各種財務和非財務等進行考核和分析。在當前管理基礎上如何實現資金的合理應用是關鍵,在分配和管理中,要求實現的是高速公路的建設要求。在公路建設中,無論是資金投入還是建設投入,都有嚴格的規范,在房屋建筑施工管理中,發揮現有房建施工形式的最大化作用。在合理設計和施工的基礎上,必須確保獨特的功能和作用,只有實現合理的分配,才能對資金項目進行有序控制。在當前成本控制中,充分發揮好預算工程項目管理及成本控制中的積極作用[4]。
(二)做好高速公路房建工程預算執行工作 在高速公路工程項目的投標和建設中,施工單位在進行投標的過程需要在現有背景下進行,對實際情況有一定的了解。依據自身的實際施工技術、成本和管理水平等方面情況,確保對應價格的合理性。在企業競爭管理中,對預算管理和執行等進行分析。需要注意的是做好費用的控制工作,材料是施工項目建設的基礎和關鍵,為了達到理想的目標,在材料質量管理的前提下,需要控制好材料的成本,只有做好各項材料的采購成本管理工作,合理進行建設項目控制,才能減少損耗,避免浪費。
(三)做好各項費用管理 在當前高速公路房建工程管理中,各項費用的積極落實是重點,在設備應用中合理選擇設備,此外對應的維護和保養也是重點,要求做好設備的維護和保養等工作,為了避免出現故障的現象,需要合理實施資金管理,做好油料使用和控制。在整個過程中,各項費用的控制和處理也是重點,合理的分包能降低建設成本,提升質量,達到理想的作用[5]。
四、結語:
在高速公路房建工程管理中,對預算模式和管理指標等有嚴格的要求,依據當前高速公路管理的具體情況,需要合理進行資金管理和使用。在當前工程預算管理中,了解資金分配的流程和要求,在項目預算管理中,實施重點和難點的分析,達到工程預算合理控制的目標。
參考文獻:
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