建筑工程施工技術及現場施工管理

張志豪

摘要：隨著社會經濟的飛發展，城市建設不斷擴大，建筑工程對國民經濟的發展以及人民生活水平的提高作出巨大貢獻，為建筑工程施工技術與現場施工管理水平提供全新的機遇。建筑企業只有給予施工技術高度重視，才能夠提高自身綜合實力，在激烈的市場競爭中長久發展。因此，建筑企業應掌握先進的工程技術防范，完善施工現場管理方式，將技術的引導與統領作用充分發揮出來，通過提高施工技術運用能力，提高施工現場管理水平，保證施工工程質量。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理

一、建筑工程施工技術以及現場管理的意義

（一）提高企業經濟效益

為提高建筑企業經濟效益，建筑工程現場施工與技術管理起到一定促進作用，根據施工現場實際情況對其進行科學管理，能夠實現資源的合理配置，真正做到物盡其用、人盡其能。除此之外，在選擇施工技術方案過程中，根據施工的具體情況，選擇最佳的施工技術方案，保證其經濟效益最大化，以保證建筑質量作為基礎減少需要耗費的成本，同時夠提高施工效率。

（）保證建筑施工質量

為提高建筑施工質量，施工建設現場技術和施工管理起到關鍵作用，建筑工程的首要目的就是建筑質量，在整個建筑市場當中，建筑質量屬于競爭的核心。無論是工程建設現場技術還是施工管理，其中的任何一道工序質量都會影響到最終的施工質量與施工進度，將先進的建筑理念融入到這一過程中，既能夠保證建筑施工速度，還能夠提高建筑質量。

（三）提高企業競爭力度

縱觀當前的市場經濟條件，建筑企業為在激烈的市場競爭中長久發展，應提高自身競爭力度。從某種程度來看，現場施工管理能夠直接決定企業的經濟效益與核心競爭力，通過對施工現場進行優化管理，真正實現各項技術的優化組合。分析與管理施工成本、質量與技術，既能夠有效降低生產成本，還能夠滿足人們對建筑的需求，提高企業經濟效益，樹立良好的企業形象。

二、建筑工程現場施工管理存在的問題

（一）缺乏完善管理體制

缺乏健全完善的管理體系，是當前我國建筑工程施工管理中存在的普遍問題，各個部門缺乏完善的規章制度，在實際的施工過程中，在進度、質量、成本等方面極易出現問題，甚至埋下安全隱患。在一些建筑單位當中，因缺乏管理人員，甚至部分管理人員兼職幾個崗位，但凡在施工過程中存在不規范行為，極易導致安全施工以及安全問題，相關責任難以落實到實處。

（二）缺乏高素質的人才

施工的直接落實者就是人，建筑工程施工質量的好與壞，與施工人員自身綜合能力與專業素養有著直接關聯。在建筑工程當中，因部分施工人員自身專業能力不達標，在專業技術方面存在問題，會進一步影響最終的施工質量。例如，在土石施工當中，土石技術屬于一種較為傳統的施工方式，無論是建筑的防水工程，還是給排水工程，都得到了廣泛應用，假如受人為因素的影響，必定會為建筑帶來極大安全隱患。

（三）安全意識較為淡薄

在建筑工程施工過程中，由于施工人員自身缺乏安全意識與防范意識，但凡施工過程中存在意外，不僅會影響到施工企業的發展，還會威脅到人們的生命安全，進而延緩施工進度，延長施工工期。在施工現場當中，因缺乏嚴格的施工流程以及措施管理，無形中為施工現場帶來安全隱患。

（四）施工圖紙存在問題

在建筑工程施工過程中，施工圖紙會對其質量起到決定性作用，建筑工程施工在圖紙方面也存在一定問題。首先，因圖紙不準確，部分制圖人員受個人因素的影響，極易出現計算不準確的現象，導致圖紙缺乏精準度。其次，受施工環境的影響，難以對圖紙進行全面保管，圖紙模糊不清的情況的存在也會影響到施工進度。最后，因圖紙的實際施工與實際情況存在沖突，也會存在停工甚至是返工的情況，浪費大量的人力與物力。

三、完善建筑工程施工現場管理的要點

（一）提高施工人員素養

建筑施工人員自身專業素養與工程項目的質量有著直接關聯，建筑工程管理人員自身能力的高低也會影響到建筑企業的整體管理水平。建筑施工企業應有針對性的對內部工作人員的專業素養與能力進行培訓，提高工作人員專業能力的同時保證企業整體素養。在工程建設過程中，建筑工程施工人員占據主體地位，其自身專業水平高低會直接影響到工程整體質量，因此，建筑企業應定期對施工人員的專業能力與綜合素養進行培養，既能夠提高建筑工程質量，還可以保證工作效率。施工人員應增強自身責任意識，定期參加培訓工作，學習專業知識與技能。

（二）加強安全施工管理

建筑施工過程中，最基本的要求就是安全，在實際的施工過程中，應保證施工人員的人身安全，同時監督建筑物資與環境安全。建筑企業應建立安全施工條例，相關部門管理人員定期到施工現場進行監督。另外，可以適當引入先進的管理水平與技術，與自身實際發展情況相互結合，研發一套適合自身發展的模式，同時，積極學習國外先進的管理經驗，有需要的情況下引進先進技術。最后，相關負責人員全面提高自身管理水平，適當引入競爭機制，提高自身專業管理水平。

（三）增強工程材料管理

建筑工程項目當中所使用的各種材料，無論是成本還是質量都與工程項目息息相關，應將其當做一項重要內容進行管控，最終達到理想的管理效果，對施工材料進行管理，在不同環節進行嚴格把關。在采購過程中，不僅要嚴格審查其質量，還應貨比三家，保證其性價比，使其相應的成本管理得到保障，進而減少資金的損耗。另外，相關建筑工程設計人員，在進行建筑設計的過程中，應充分考慮到外界的各項影響因素，對這些影響因素進行全面考慮，控制好材料的匹配性，優化施工技術方式方法，提高施工人員自身節約意識，將施工材料的作用發揮到最佳。

四、結語：

總而言之，現場施工管理與施工技術都會影響到建筑工程質量。隨著我國社會經濟的飛速發展，人們對建筑提出更高的要求，功能也向著多樣化的方向發展，建筑企業為滿足人們的多樣化需求，應根據實際情況應用新技術與新工藝，施工技術與現場施工管理的重要性得到凸顯。因此，建筑施工企業應提高施工人員的綜合素養，提高施工管理水平，對現階段存在的不足進行完善，以此保建筑工程施工質量。

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