賈瑋
摘 要:現如今,隨著我國煤炭資源的開發以及利用,越來越多的煤化工企業如雨后春筍般崛起,但是,煤化工企業的迅速發展,往往又伴隨著一些問題,如煤化工企業對安全生產管理等各個方面的安全意識不夠,本文對煤化工企業安全問題等方面進行了分析與探討。
關鍵詞:煤化工企業;安全生產管理;加強管理;安全問題
我國煤化工企業在發展的過程中,比較注重生產的產量,而忽視了一些安全問題,在生產過程中存在著很多的危險因素,正因為如此,在生產過程中煤炭化工企業的安全事故時常發生,并且,有數據統計,這種安全事故發生的概率十分之大,因此,加強煤化工企業安全生產管理是刻不容緩的,那么,如何加強煤化工企業安全生產管理,就是需要我們去探討研究的,本文從多個角度出發,針對我國當前煤化工企業的安全隱患進行分析,對如何使煤化工企業生產過程更加安全進行了探討與研究。
1 當前煤化工企業安全生產的現狀
近年來,如何加強煤化工企業安全生產管理,得到了相關專業人士的關注,但是,許多化工企業的生產還是存在著極大的安全隱患,危險系數較高。
1.1 煤化工企業在生產過程中還存在著不安全的因素
煤化工企業生產產品的過程中大多數是對人體具有危害的,大多數是靠化學反應以及物理反應而形成的,整個過程中,需要工作人員穿好無氧服等等準備工作,且生產的環境處于高溫高壓,生產的過程以及生產的工藝十分復雜,在生產過程中所產生的化學反應以及物理反應都是比較難以控制的,況且煤化工企業生產的產品大多數是易燃易爆的產品,這樣導致了生產工人在生產的過程中危險系數極高,一不留神就容易產生危險隱患,易燃易爆的生產產品再加上高溫高壓的生產環境,很容易導致火災以及爆炸等危險事故的發生,在這樣種種方面因素的影響下,煤化工企業安全生產管理較為困難,安全事故頻繁發生。
1.2 經濟發展水平也會影響煤化工企業安全生產管理的意識
我國經濟水平不斷提高,各方面的綜合實力也不斷發展,人們對煤化工產品的需求越來越大,雖然也帶動了煤化工企業的發展,但是同時,也讓煤化工企業的數量越來越多,日益增加的煤化工企業,讓原來的煤化工企業有了危機感,競爭壓力進一步加大,市場競爭愈演愈烈,煤化工企業要想脫穎而出,就必須采取科學的有效的生產技術提高工作效率和生產產量,但是,一些生產設備的使用,沒有充分考慮到生產工人的安全,煤化工企業在進一步的競爭市場的同時,容易走向偏激的方法,采取偷工減料的生產方式,直接造成了生產過程事故的發生,經濟水平的不斷發展,也會讓煤化工企業在生產過程中安全風險進一步增加。
2 煤化工企業應當如何加強安全生產管理
在煤化工企業安全事故頻發的現狀下,煤化工企業更應該認識到問題并尋找解決問題的方法,進一步加強煤化工企業安全生產的管理體系,如下:
2.1 應當加強對生產工人的安全意識培訓,加強生產工人的安全意識
據統計,煤化工企業員工中占據比例最多的是青年人,這一群體都是比較缺乏工作經驗方面的,往往在面對突發的安全事故的時候,會因為沒有遇到過相關的事件,缺乏工作經驗,而變得手足無措,正因此,煤化工企業更應該注重對生產功能的安全意識培訓,采取一些上課的方式,或者一些實踐的培訓方式,增加生產員工的安全意識,加強他們應對突發事件的心理承受能力,同時,又要培養他們面對突發生產事故以及安全隱患事件時的能力,保證員工能夠從培訓中學習到有用的知識以及技能,全方面提高生產功能的綜合素質和安全隱患意識,進一步達到加強煤化工企業安全管理的效果。
2.2 煤化工企業在加強安全生產管理的同時,又要落實安全生產的責任追究制度
煤化工企業在加強了生產員工的安全意識前提下,還要落實對安全生產突發安全事故的追責任究制度,企業應該根據自身的發展情況,以及不同崗位的需求,落實到每一個崗位,因為,就算增加了生產員工的安全意識和面對安全事故的能力以及技能,還是無法全面的規避生產過程中安全事故的發生,要建立起一定的安全事故責任追究制度,讓員工們把安全事故以及規避安全隱患的責任視為己任,加強企業的安全教育,提高企業員工的素質,使沒化工企業安全管理的效果更加可觀。
2.3 煤化工企業要加強安全生產管理,就必須加強安全檢查工作
煤化工企業在生產的過程中,存在的安全隱患很多,建立相關的檢查部門,定期的排查生產過程中的安全隱患,以及不定期的在生產過程中安全生產檢查,讓員工意識到安全的重要性,規避一些安全事故的發生,并且在檢查的同時,要安裝以及擺放一些面臨突發事故所需要用到的工具,加強安全保護用品的管理,并且對其進行定期的檢查,未雨綢繆,將安全隱患扼殺在牢籠里,是煤化工企業加強安全生產管理的有效方法。
3 總結
綜上所述,煤化工企業在生產過程中還是存在許多安全隱患的,這也是導致煤化工企業在生產過程中頻繁發生安全事故的原因,正因此,我們要對安全生產方面有著高度的重視,利用各個方面對安全隱患進行排查,加強煤化工企業安全生產管理的效果。
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