探討金融管理信息化的創新及應用

摘 要：隨著信息技術產業的迅猛發展，信息化逐漸滲透各個領域。隨著金融管理信息化程度的不算加深，金融管理不再是單向地對進行數據傳輸與輸入，而是可以實時地進行雙向的信息互動，這表明我國企業的管理已經實現了一個質的飛躍。如若在此基礎上進行創新，就能夠使金融管理水平得到大幅度提升。本文對我國目前金融管理信息化程度進行了探究，并對信息化的創新和應用策略進行了探討。

關鍵詞：金融管理;信息化;創新與應用;策略分析

隨著信息技術產業的迅猛發展和互聯網的普及應用，我國的金融管理企業也相繼步入了“E金融時代”，只有在傳統的管理方法上進行創新，才能滿足不斷變化的金融活動的需求。鑒于此，就有必要對金融管理信息化建設水平的創新和應用進行分析。

1 金融管理信息化創新與應用的現狀分析

1.1信息服務平臺不夠完善

隨著信息技術和社會經濟的發展，人們對服務有了更高的要求。在服務內容和服務方式上進行創新，能夠為客戶提供在線咨詢、統一支付和配送貨等新型的服務，使客戶的多元化需求得到滿足。但是，據不完全統計，我國很多企業并沒有盡力完善服務平臺，使企業無法同步實現信息共享，企業相關數據的準確性有待提升，導致企業缺乏有效的信息基礎，進而影響了企業的服務質量。

1.2信息化管理體制不健全

目前，我國企業管理普遍采用總分的公司體制，主要以扁平式的管理方式為主，這樣的方式有利于企業資金和財務狀況的集中管理，進一步實現資源的合理配置。但是，在企業具體的管理過程中，尤其是子公司相對來說比較多的企業，尚未形成健全的信息化管理體制，增大了企業在集中管理中財務和資產的風險，影響了企業的健康發展。

1.3信息安全性問題較為突出

現階段，在金融信息管理信息化的繼承中，很多企業的網絡環境處于完全開放狀態，缺乏相應的管理體制，存在著諸多隱患，如信息泄露、企業數據被盜等。另外，企業的計算機防御功能比較多，如果一旦遇到病毒入侵，就很容易丟失重要的數據，如果工作人員沒有備份的話，給企業帶來的損失是無法想象的。

2 對金融管理信息化進行創新和應用的意義

2.1增強企業的競爭力

在信息技術不斷發展的今天，信息技術愈加成熟和完善，金融業務的開展隨之有了新的發展思路，業務的處理效率也較之以往有了很大的提高，能夠為客戶提供更為便捷的服務。例如，去銀行辦卡時，客戶可利用銀行系統自助辦卡，無需在窗口等待叫號，節省了客戶時間的同時，也提高了銀行的辦事效率。

2.2提高金融管理的有效性

企業可利用信息技術的優勢將其與金融管理業務有機結合起來，實現信息化管理，既能夠對金融發展狀況展開動態監管，也能夠幫助企業了解各個階段的運用狀況。假如在企業生產過程中出現問題，應用信息技術就可在第一時間將問題解決，避免發生重大問題，影響企業的長遠發展。

2.3 提高企業資源配置的合理性和科學性

在新時期信息化技術飛速發展的背景下，企業迎來了新的發展機遇，同時，經濟全球化也給企業的發展創造了新的發展環境。子公司較多的企業實現了跨區域管理，加強子公司之間的聯系，有利于企業實現資源的合理配置，提高利用效率，這樣既可以節約企業的運營成本，又能使企業得到快速發展，得到更多的企業利潤。

3 金融管理信息化的創新及應用途徑分析

3.1建立信息化管理平臺

大數據時代最突出的特征是信息爆炸式增長，金融管理面臨的一大難點是難以從眾多數據信息中采集有效的、可靠的信息數據。建立信息化管理平臺能夠在一定程度上提高信息的流動性、保障信息數據的質量等。因此，信息化管理平臺的建立是實現金融管理信息化創新和應用的有效手段。具體來說，建立信息化平臺可從以下幾個方面入手。立足企業自身，在企業內部建立服務平臺，企業的內部職工可以借助該平臺進行信息交流，平臺內容大概包括管理層、應用層、工具層、基礎層等幾大模塊的內容，其中，管理層包括企業經營過程中涉及的管理權限，如用戶權限、賬號管理等內容，保障企業管理的統一性和規范性，而應用層則包括基礎服務、應用服務辦板塊和軟件、信息、技術這三個服務中心，其中軟件服務中心是保障企業管理平臺能夠穩定運行的軟件，并對企業管理平臺進行日常維護，以及進行遠程指導和運用技術指導等。信息服務中心能夠為企業提供信息檢索功能或是為企業公布信息，幫助企業針對新產品或服務等內容提供自動推送功能。而技術服務中心能夠為企業管理信息化的創新和應用提供參考性的意見，保障企業業務的順利開展。工具層包括企業管理進行創新和應用時所需要的管理工具，如企業建模工具等，而基礎層則包括數據庫、管理標準等信息內容。

3.2完善相關管理體制

快速、準確地獲取信息是企業開展金融管理的重要環節，因此，在金融管理信息化的創新及應用的過程中，要確保信息的有效性，進而提高金融管理工作的實效性。例如，在企業內部建設信息化管理體系時，就可以將建設信息系統作為主要內容。首先，管理人員要對各類基本信息進行收集與統一管理，再將通過審核后的信息保存到數據管理中心;其次，根據企業的各個分支建立企業金融信息化管理子系統，包括金融信息檢查、信息查詢等，制定關于信息評測的標準，為后續的信息管理提供科學的數據支持;最后，對企業中的各類金融信息進行細化和分類，按照級別分別進行管理，也可對不同的信貸政策、開戶許可和信息利率等項目分別進行設置，刺激客戶辦理業務。完善相關的管理體制能夠促進企業內部信息化管理的多樣化，進而提高企業內部的管理能力。

3.3重視金融管理的安全監管

在企業信息化的過程中，企業的安全監管同樣也是不可忽視的問題，因此，企業要不斷提升自己的金融管理水平，建立信息防御系統，在企業的日常運行中加入防控設備，根據不同情況對信息進行過濾，避免信息泄露。另外，在日常維護過程中，一旦出現病毒入侵問題，除了要加強系統的維護與更新之外，還要進行有效的安全監管。

3.4培育信息化管理人才

金融管理信息化的創新與應用的具體工作的落實需要企業內部每個員工的通力合作。也就是說，企業內的每位職工的工作能力、工作態度都對企業的管理創新與應用都有著重要的影響。企業發展的重要主體是員工，其綜合素質和綜合水平的高低對企業的發展有著直接的影響。尤其是在社會競爭日益激烈的今天，所有企業的競爭歸根結底都是人才的競爭，因此，加大信息化人才的培養力度，能夠幫助企業更加充分地發揮人才的優勢，進而促進企業的快速發展。這就要企業要做好相關的培訓工作，主要可通過以下幾個方面進行。首先，企業要及時更新企業管理人員的觀念和知識體系，使員工對信息技術有了充分了解的同時，不斷提高管理人員的信息技術水平，幫助管理人員能更好地將信息技術融入企業的日常信息化管理中，從根本上提高企業的管理效率和質量，進而促進企業的各項金融業務都能夠有序、高效地開展。其次，為了確保企業的各項管理工作均能夠得到落實，就需要健全金融信息化管理制度，明確管理人員的具體分工，將責任落實到每個人身上。另外，企業也要鼓勵管理人員在日常工作中應用信息技術，進而實現企業的信息化管理。

3.5重視信息化在企業文化管理中的應用

企業文化對企業經營管理活動有著至關重要的作用，企業文化涉及多個方面，包括企業的物質文化、精神文化、價值觀念等。在信息化迅猛發展的時代背景下，企業的信息化管理更為重要，若想加快企業的信息化建設，就要加強企業的人才培養機制，緊跟國際化經營的步伐，與國外進行密切的經濟技術交流與合作，為企業的信息化管理配備專業化人才，建立高水平、高素質的信息化管理團隊，重視企業文化在企業信息化管理中的引領作用。

結語

綜上所述，信息化是企業管理發展的必然趨勢，信息化在為企業的管理提供強大的技術支持的同時，也提高了企業的管理能力和企業的經濟效益。因此，企業在日常運營過程中必須重視企業的信息化平臺的建設，完善相關的管理制度，關注企業文化與企業實現信息化的關系，重視信息化管理人才的培養，為企業的健康發展奠定堅實的基礎。

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作者簡介：

張韜（1989-9），男，江蘇省徐州市人，漢族，本科學歷，研究方向：金融學。