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建筑工程造價預算與成本控制

2019-10-21 16:17:14張紅紅
錦繡·上旬刊 2019年9期
關鍵詞:預算控制有效措施建筑工程

張紅紅

摘 要:建筑工程造價預算對施工進程產生直接影響,而且是施工經濟效益發揮過程中非常重要的一個組成要素。對于建筑企業來說,工程造價預算工作是比較重要的,能夠促使企業獲得更多的經濟效益和社會效益。因此在進行建筑工程項目管理工作的時候,有關的工作人員需要積極選擇那些針對性較強的方法來增強建筑工程造價預算。在這個時期,也需要持續提升工作人員的專業能力以及責任意識,確保建筑工程能夠獲得更多的經濟效益,明確產生預算的原因,在多個方面實現對于建筑工程造價預算的控制,確保能夠給工程造價預算工作提供更加可靠的保障。

關鍵詞:建筑工程;預算控制;有效措施

背景:建筑工程施工是比較復雜的,在開展項目施工的時候,需要多方單位來進行配合和協助,其中溝通和協調的內容比 較多,實施過程中包括多方面的管理和控制,如此施工預算和成本管理還是存在比較多的問題,如此就需要增強對于造價的控制。在這種情況下,就需要增強對于項目施工預算和成本管理方法的分析和研究,確保能夠給后期項目施工管理和造價控制提供參考。

一.建筑工程預算和成本控制的重要程度

控制工程造價管理的必要性某個建筑工程的最佳狀態包含兩個因素:①工程造價的費用更低;②工程完成的效率和質量更高。二者任何一個達不到理想水平,都會實 際影響著建筑工程項目的各個方面,假如只一味地降低工程造價而忽視 施工效率和質量問題,施工完成的建筑工程是不合格的,后期隱患更大,假如只一味地提高施工效率和施工質量而不考慮建筑工程的實際投入 情況,就必然會造成建筑企業的經濟損失,預算主要就是按照編制目標和有關文件來進行編寫的,其中涉及到了施工圖預算、施工預算和設計概算。不過建筑工程的質量和進度很難得到保障,進而產生虛增實虧的問題。這樣能夠看出,需要增強對于建工程預算和成本的控制,確保建筑工程的項目質量和進度能夠得到保障,使得企業能夠獲得更多的經濟效益。

二.建筑工程造價管理過程中的問題

2.1工程造價易受其他因素影響

因為現在工程項目的建設時間都非常的長,而且具有很強的牽涉面,不確定因素非常多,很容易由于附近的材料、環境、價格、市場等的影響,因為材料價格出現了比較大的波動而造成工程造價出現與預算編制不符的情況,這是由于工程造價容易受到很多因素的影響也具有很強的不確定性,造成工程建設之前所做的預算工作容易因為市場風險和價格波動而產生很大的誤差。

2.2落后的工程造價評估理念

為了確保建筑工程項目工程造價預算的準確性,就需要充分掌握項目的實際情況,選擇合適的工程造價預算措施。特別是在處理復雜施工問題的時候,只有選擇合理的預算措 施才可以更好地完成施工目標和管理目標。但是在進行工作 時候,比較容易產生工程造價預算問題。例如在對比、監督和調整各項數據的時候,比較容易出現這項情況。所以要想充分顯示出工程造價預算的作用,就需要選擇合理的措施。

2.3不健全的工程造價規則制度

建筑行業相較于其他行業,投資率與回報率較高且經濟效益的回饋較快,但在當今的經濟形勢下,物價水平高居不下,導致原材料價格對建 筑行業影響的持續周期較長,但人們對建筑需求的熱忱并未出現回冷的 現象,而且對建筑工程的質量關注度又逐年升高,建筑企業投資建筑工程的利潤相比于之前有較大的落差,因此,急切地需要進行工程造價管控,健全工程造價管控制度并落地實施。

三.建筑工程造價預算與成本控制的策略

3.1優化成本管理體系

結合建筑行業現狀,多數建筑企業仍使用傳統垂直管理模式來控制和管理成本。垂直管理模式應用起來非常困難,一不注意數據傳輸就會出現問題。企業成本管理的好壞直接影響企業經濟效益,是企業內部管理核心。因此應加大控制力度,融合成本管理任 務和評估工作,分配好員工工作。

3.2投資決策階段工程造價管理

建筑工程的投資決策是建筑企業能否取得可觀的經濟效益的重要決策,決策的準確性及投資的量化水平對建筑企業的經濟收益會產生直接的影響。因此,在投資決策階段要針對已選方案進行建筑工程各方面的調整,包括施工規模、技術選擇及質量標準,根據調整后的最終方案進行合理的投資預算規劃,結合市場的動態變化情況最終確定工程造價的預算方案。

3.3 加強對先進技術手段的應用

為了將造價預算和成本控制在 色建筑工程中的有效價值和 作用更好的發揮出來,建筑施工單位還需要加強對各種先進技術手段的應用,這在增強建筑工程施工質量的同時,施工速度也能夠會明顯提高,進而縮短工期,減少成本支出。對于先進技術手段來說,一方面指的是在建筑工程造價預算和成本控制中應用的相關數據處理方式和統計分析軟件,另一方面也包括各種先進的施工技術和施工工藝,如虛擬 仿真技術手段等。

3.4保障估價項目報價誤差要小

對于一些初涉當中沒有體現出來的內容,如果業主要 進行報價,概算人員不能對其進行隨便的估價,需要及時溝通設計人員把合理的報價設計出來,比如說整個項目當中的防雷接地工程,在初設的過程中沒有對具體設計進行分析,這一塊需要相關的概算人員及時的和設計人員進行溝通,只有這樣才能獲取相應準確的信息,根據規則對工程量計算可以避免在報價的過程中產生非常大的誤差。

四.總結

建筑項目工程造價合理控制對于建筑企業來說是比較重要的,企業在開展工程造價工作的時候,需要充分掌握建筑材料、設備市場價格以及項目成本所造成的影響。對于企業來說,需要保障自己的工程質量,降低造價成本,防止產生超預算的問題,這樣就需要增強對于建筑項目工程造價預算的管理和控制,增強對于各個設計方案以及施工細節的控制,這樣可以有效地完成建筑項目,而且可以使得工程造價更加合理。

參考文獻

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[2]高曉飛.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].統計與管理,2016,03:132-133.

[3]李映華.分析建筑工程造價超預算的原因以及控制對策[J].四川水泥,2016,03:182.

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