市政公路施工管理問題與改進措施

王鍇

摘要：交通發展水平的不斷進步，給人們提供了更多的出行選擇，但不可忽視的是，公路出行仍是主流出行方式，公路施工質量的優劣也日漸受到關注。雖然越來越多的先進技術運用到公路施工中，但施工整體質量仍會受到多種因素影響，因而有必要做好公路施工現場的管理工作，以便促進整體施工質量的提升。論文從精細化管理內涵及公路施工現場管理現狀2個方面出發，分析公路施工現場精細化管理的必要性，并結合工作經驗，提出在公路施工現場加強精細化管理的幾點關鍵舉措，希望能為公路施工現場的管理實踐工作提供一定參考。

關鍵詞：公路施工管理;問題;措施

公路工程滿足人們出行需求的同時能夠增強區域聯系，推動經濟、社會發展，其建設規模與日俱增。為確保公路工程順利施工，必須對其施工過程進行科學管理，落實精細化管理措施，及時發現并解決工程施工過程中存在的問題，以確保公路工程順利完工。公路工程施工精細化管理注重對工程施工全過程的管理，關注各個環節，提升管理水平，通過科學、高效地安排人員、設備、機具、材料等要素，提升公路工程整體建設質量和效益。

1市政公路施工管理問題

1.1施工過程中管理不規范

在公路橋梁施工管理的特點中，我國公路橋梁建設的時空跨度很大，人員流動頻繁，在建設過程中，有時因為管理人員或施工人員的變動，難以形成一整套由上而下并且行之有效的管理體系。在施工管理過程中，因為地域性條件的限制，各地區施工的情況要因地制宜、因時而異，很多情況下只能具體問題具體分析，甚至只能憑借以往的經驗摸索出一套相對合理的規章制度，這就使得公路橋梁在施工管理過程中時常出現無章可循的狀態，使管理陷入混亂。

1.2施工過程中監督監測不到位

在公路橋梁施工過程中，施工人員不按照預先設計好的圖紙進行施工，在施工時沒有按照規定對各項指標進行監測，導致可能產生的質量問題得不到及時發現和處理，為日后道路維修和保養留下“痼疾”，甚至留下嚴重的安全隱患。例如橋梁的荷載試驗，若能及時監測發現問題并妥善處理，就可避免日后因質量不過關而出現垮塌，避免造成人民群眾生命財產的損失。

1.3施工過程中監督監測不到位

在公路橋梁施工過程中，施工人員不按照預先設計好的圖紙進行施工，在施工時沒有按照規定對各項指標進行監測，導致可能產生的質量問題得不到及時發現和處理，為日后道路維修和保養留下“痼疾”，甚至留下嚴重的安全隱患。例如橋梁的荷載試驗，若能及時監測發現問題并妥善處理，就可避免日后因質量不過關而出現垮塌，避免造成人民群眾生命財產的損失。

2公路工程施工管理問題的解決措施

2.1技術工藝方面

公路工程施工過程中要根據圖紙，結合現場情況制定科學的施工方案，不可以忽視相關細節，尤其是各類質量監督、危險源等要劃分給明確的人員進行關注，并做好相應記錄，現場施工過程中若發現問題要及時聯系技術人員進行處理，并上報完善施工方案，隨著工程施工的不斷推進，監理人員要隨時進行監督、檢查，與相關人員對施工方案進行優化。讓現場施工人員明確相應的施工技術標準和安全要求，通過細致的施工技術交底，確保減少安全事故、隱患問題的出現，確保公路工程整體質量。對于首先實施的工程內容，在施工過程中要加強管理，施工完成后要及時安排人員進行檢查、總結，找出現場施工存在的不足，選擇有效措施及時調整，避免后續施工出現同類問題。同時，對施工技術進行積極創新，引進新技術、新工藝，提升工程效率，改善工程建設質量。

2.2加強原材料的質量審核

施工原材料是確保工程管理的基本前提和基礎，直接關系到工程質量及工程成本，因此，要求將原材料的質量審核作為公路施工現場的關鍵元素之一。需要注意的是，原材料的質量審核不僅僅是對原材料來源的把控，還要通過各種有效措施提高原材料在施工過程中的使用率。具體表現包括：（1）選購相關原材料前，要求預先根據設計圖紙確定原材料的數量、型號等，并通過對比選擇性價比高的供應商，確保材料的持續高效供應;（2）材料使用時，需根據施工需求建立相應的原材料取用規范，確保每一項施工材料的去處都有據可查，并根據施工情況設置合理的限額領用制度，從根源上杜絕材料浪費問題的發生，并指派專人負責看管已驗收的原材料并定期驗收，避免發生原材料丟失的問題;（3）材料保管時需嚴格遵從分類管理原則，在充分考慮到各施工材料的堆放和保管條件后，對材料堆放區域加以合理劃分，例如，堆放砂石的地面應加強硬化處理，而石灰、水泥等需做好防潮措施。

2.3提升工程檢驗判斷的準確性

應采取有效措施提升工程檢驗判斷的準確性，明確工程技術規范、要求，保證公路工程實現標準化、規范化以及制度化等。（1）對工程部件、半成品、原材料以及機械設備等進行相應的力學及物理學性能的檢驗工作，可以有效地避免工程質量事故等問題，使得工程質量與標準要求相符。（2）運用測量儀器等，對相關數據進行測量，可以對工程狀態予以更好的把控。（3）對于那些工藝復雜、技術要求高的工程項目，應提高工程設計檢驗要求，在全部檢驗合格之后再予以確認。（4）應建立起工程質量檢驗組織，工程質量檢驗工作應將專業檢測與普通檢查有效結合起來，將重點抽查與日常檢查、部分檢查和全面檢查等工作有效結合起來，以便提升公路工程檢驗判斷的準確性，切實提升公路工程的質量水平。

2.4做好施工進度控制工作，形成有效的滯后解決方案

在進度管理中，需要提高全面性，立足人員、設備、技術等諸多方面開展。在人員管理方面，要保障薪金的正常發放，避免造成大規模的人員流動;在施工設備管理方面，要建立科學的設備檢測和保養制度，對設備進行合理的維修，有效降低設備的采購量，避免因設備問題誘發施工進度受阻;在施工技術管理方面，要重視技術交底，強化施工主體之間的技術溝通，降低技術方案發生變動的幾率。另外，針對施工進度可能發生的延遲，需要構建切實可行的應對方案，從根本上降低施工企業的風險。

3結語

綜上所述，隨著越來越多大規模公路工程建設活動的開展，公路工程的質量問題日漸突出。因此，管理部門應充分認識到公路施工現場存在的管理現狀，充分理解精細化管理的含義，并從提高精細化管理意識、提高工地試驗檢測工作水平、加強原材料的質量審核、重視安全意識教育、引入信息技術，搭建動態管理模式等方面著手，加強公路施工現場的管理工作，從根本上提高公路工程施工質量，為我國交通網絡的通暢貢獻微薄力量。

參考文獻：

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（作者單位：天津市津南區公路建設養護中心）