淺析機械設備管理中存在的問題及解決方法

陳悅文

摘要：隨著時代的進步和社會的發展，整體的工業體系等諸多方面都發生了一系列的改變和提高。面對現如今時代的發展，機械設備在生產工作中的實際應用越來越廣泛，也取得了更好的實際應用價值和實際應用意義。然而在時代不斷發展和工業需求不斷上漲的今天，隨著機械設備不斷投入生產，一系列的管理中存在的問題也日益明顯。需要解決這樣的問題，提升生產有效性。本文就機械設備管理中所存在的實際性問題及相關解決辦法做簡單的分析和探討。

關鍵詞：機械設備管理；存在問題；解決方法；分析探討

時代發展和社會變化的同時，科技等方面也有了飛躍般的提高。在科技不斷提高的同時，相應的一系列生產科技技術等方面也有飛躍般的提高，機械設備極大程度地提高了生產工作的效率，提升整體生產的有效性。然而針對現如今時代的發展，機械設備普遍應用在實際生產工作中，也相對應的面臨了諸多設備管理方面的實際性問題。這些問題阻礙著生產工作的效率和質量，有待進一步針對性分析和解決，提高應用有效性和生產效率。

一、機械設備管理中存在的實際性問題分析

（一）管理機制方面的不健全問題

現如今的諸多生產企業從真正意義上認識到了機械設備對于生產工作的正面影響作用，對于設備的引進等方面也給予了高度的關注，然而產生的問題卻是，雖然有大量的機械設備引入和投入使用，后續的相關管理機制卻沒有較好的完善和提高[1]。管理機制方面的不健全主要體現在于，相關的工作進行和機械設備的管理較為分散，其分散的管理造成整體管理工作的失效。由于不同的機械設備應用范疇等方面也是存在著一定程度的差異的，其管理和使用工作的人員也是不一樣的，當部門與部門之間的協調管理機制出現了問題，整體機械設備管理的工作就會出現一定程度的問題。這其中最先出現的問題就是，其相關工作自身是不具備著較強的聯動性，管理部門和使用部門或單位之間存在著聯系程度不足，對于管理力度方面也存在著一定程度的不足。這些不足恰好是管理機制方面不足和不夠協調的體現。總的來說，在該類管理工作開展和進行的過程中，第一個問題就是其管理機制方面存在著不成熟、不健全的現象。

（二）使用保養和配備方面的問題

機械在生產工作開展進行的過程中，作用是至關重要的，是所有生產工作的最重要部分，是生產工作的主力軍。往往在生產工作中，每一臺設備都是有自己的使用者，但是相關的保養制度卻往往缺乏針對性和實際性。使用和保養是要彼此聯系、緊密貼合的。只有在不斷使用和磨損的過程中積極進行合理的保養工作，才可以提升其整體實際應用價值和應用效率。如果該類生產設備沒有較好的進行合理保養工作，生產工作的效率和質量就會進一步受到一定程度的影響，讓相關的生產質量等多方面沒辦法得到有效的保障。而保養制度的不健全也是該類設備管理工作中面臨的重要問題之一。

從實際角度上來說，機械設備的實際應用是要根據生產量和生產需求幅度進行合理的調配的，必須要根據生產方面的需求進行合理的配備和配置。但由于前期的整體管理機制存在不健全的情況，后續的整體調配工作缺乏正確的協調性。這樣的情況，進一步影響到了實際工作中的合理配備，讓機械配備沒有隨著生產工作和生產量的需求進行調整。這一問題，極大程度阻礙了實際生產工作的有效性，阻礙著企業發展發展和生產流水線的日常管理工作。同時，面對現如今的實際性問題，一些企業的機械設備過于老舊、維修不及時、應用不到位等情況的出現較為普遍。這些情況的出現，對于企業的生產工作的有效性極其不利，障礙了企業的未來發展和發展前景。面對眾多管理中的實際性問題，必須要有效針對這些問題提出針對性解決方法，提升整體生產工作和設備管理工作的有效性。

二、機械設備管理所存在實際性問題的解決方法分析

（一）完善和協調化相關管理機制

現代化的機械設備在投入實際生產工作中，需要配套相應的較為完善的實際性管理機制，合理完善的管理機制，才可以確保機械在投入生產工作中可以較好的發揮其實際性意義[2]。一些現代化設備在投入實際生產工作中所帶來的生產效益是意義非凡的，同時相關管理制度要明確部門、崗位之間的聯系和責任，實行全程的協調化管理模式。管理模式需要進行合理有效的協調化，只有讓整體的管理工作走向協調化、全程化，才可以確保整體的設備使用等方面的工作有跡可循。從實際角度來說，管理工作是一個漫長的過程，而不是一個固定的結果。管理工作要不斷在相關設備進行應用的過程中，調整管理機制，根據相應的管理工作要求和管理工作面臨的問題，不斷對現有的機制進行合理化的調整。要及時找到在實際生產工作中面臨的管理工作問題，充分調動企業自身的優勢，將相關的管理工作進行精細化、全程化，確保設備在投入使用過程中的每一項應用情況、應用質量、設備情況等整體方面的管理工作都有跡可循。

（二）強化設備的應用保養和配置制度

要不斷加強機械設備的整體管理制度，加強其使用保養、維修和配備的制度，要將整體的設備管理工作走向機械設備管理集中化、一體化[3]。面對時代的發展和社會的變化，工業生產等一系列的工作自身的要求不斷提高，對于這些工作成果的需求也在不斷的上漲。針對這一系列的問題，必須要合理進行設備的保養工作，確保設備在投入使用的過程中，其應用質量和應用消耗得到控制。合理的進行保養，也可以進一步確保生產質量，減少對于機械方面的維修投入。沒有進行合理保養的設備，往往會造成其實際應用的過程中出現故障，甚至會出現生產質量問題。必須要合理化整體的保養制度，才可以更好的提升該類設備自身的實際應用價值和實際應用效果。

合理化配備制度，是走向機械設備管理集中化的重要內容之一。從實際角度來說，要不斷加強相關管理制度的有效性，對于相關設備的調配要根據實際需求情況進行合理的實際應用。機械設備集中化管理是一個極為重要的內容，只有合理化其相關的配備制度，才可以根據實際需求對相關的設備進行合理的調配，從而更好地提升實際生產工作的工作效率、工作質量，提升設備的利用率。

三、結束語

如上所述，機械設備管理作為生產工作中重要的一部分，所存在的問題也十分明顯。要積極正視現如今所存在的問題，從而不斷加強相關的管理制度，提升管理有效性的同時，也是在變相加強生產工作的質量和效率。

參考文獻：

[1]汪磊.談施工企業工程機械設備管理存在的問題及解決方法[J].科技創新與生產力，2017（2）：00026-00027.

[2]劉曉鋒，楊芯.煉鐵高爐機械設備管理過程中存在的問題及解決措施分析[J].山東工業技術，2016（5）：00047-00047.

[3]張輝.煉鐵高爐機械設備管理過程中存在的問題及解決措施分析[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2016（5）：00034-00035.

（作者單位：清遠南玻節能新材料有限公司）