探討小水電站土建工程應重視問題

李仲勇

摘要： 本文對水電站土建工程施工相關問題進行了討論，提指出了影響土建工程施工的具體因素，并提出了管理措施，可為后期水電站土建工程質量控制管理提供參考及建議。

關鍵詞： 水電站;土建工程;質量控制

對于水電站項目土建工程施工而言，實際實施中涉及較多的內容，如何采取有效的方式對水電站項目土建工程實施管理將顯得較為重要。對于此，對水電站項目管理影響因素進行分析，并提出水電站施工管理問題，可對提出整改措施及保證水電站項目施工的有序進行具有積極意義。

水電站土建工程施工控制要點及影響因素分析

水電站土建工程管理具有其特殊性，實際管理過程中應綜合其項目特點，選擇合理的管理方式，以確保項目的有效進行，具體而言，水電項目土建施工過程控制要點及影響因素主要有以下幾點：

人力因素;人員因素是建筑工程施工過程管理中質量控制的關鍵因素，在實際施工中應引起重視。如結合現有項目施工中所存在的現狀及主要問題，人員的素質及技能已成為衡量一個企業施工能力的主要指標。結合現有施工實際情況，從項目部搭建的角度來講，項目經理，主要技術人員、安全管理人員、質量驗收人員等均是關鍵人員。

材料因素;材料的控制是關鍵，也是基本建筑項目施工的基礎，其材料的質量是建筑項目質量控制的關鍵，也是現有建筑施工重點控制的重點，如不合格鋼筋的使用必然造成墻體或地板的硬度與強度不達標，必然對其質量造成影響及危機其安全。

機械因素;機械設備是施工的關鍵，尤其對于一些大型設備及對控制操作精度要求高的設備，實際施工前應對設備的運行狀況進行判斷，并及時對其進行維護保養，以免造成設備運行故障及對實際施工造成影響。

方法因素;所謂施工方法的控制與管理，其主要指的是施工方法、施工技術及所選用的機械設備的應用等等。在實際施工質量控制中，做好工藝的控制必須做好以上要素的控制，并落實嚴格的監督管理機制，以確保項目施工安全及為后期項目質量的控制提供保證。

環境因素;建筑施工的重要特點在于露天作業，其施工周期長，施工過程容易受到外界因素的干擾，如氣候、自然災害等因素，常對建筑工程進度的把控及施工質量的保證產生一定影響。例如大體積混凝土澆筑過程中的溫度因素，如酷暑季節進行施工，容易造成混凝土溫差問題而開裂，對工程質量造成影響。

結合以上分析，在對于水電站土建項目施工中必須做好對工程質量的控制，尤其對于隱蔽工程的控制更為如此，以免對工程質量及施工安全造成影響及危機其施工的進行。

關于水電站土建工程施工質量控制的幾點建議及分析

水電項目土建工程涉及土方開挖、基坑支護、混凝土等施工作業，在實際施工中應從多個角度做好質量控制，以確保施工安全及保證質量，具體如下：

加強對人員的培訓教育;關于人員的培訓，施工企業應特別引起重視，以保證施工人員技能及提高施工質量。對于該種情況，可從以下幾個方面進行考慮：其一，人員選擇問題，如對于施工中所需的特殊工種人員（焊接人員、電力技術人員、吊裝作業人員等）應堅持持證上崗的原則，以確保人員素質及滿足實際施工要求。其二，加強對施工人員的技術交底工作;如施工前，項目的技術負責人應組織施工人員對施工要素及技術難點進行詳細的闡述，實施技術交底，以保證施工人員能夠更好完成施工任務。其三，加強對施工人員的監督，建立完善的作業制度及規程，嚴禁違章作業等，并定期對施工技術人員進行技能考核等，以不斷提高人員技能。其四，施工企業應建立有效的培訓機制，確定合適的施工人員參與技能培訓，以保證施工項目的有效開展及促進項目正常開展。

完善施工質量管理制度;對施工項目管理而言，實施有效的質量管理是確保項目施工的基本保證。而從該方面來講，企業建立完善的施工質量管理制度將顯得尤為重要。對于此，可從以下幾個方面進行考慮：其一，企業應建立質量責任制度;如企業可根據項目分工將各個分項工程等的質量責任落實到個人，并能夠定期組織相關人員對質量問題進行檢測，出現問題及時處理及優化。其二，企業應結合項目施工施工實際情況，從人員、材料等方面進行入手，建立有效的質量保證制度，如材料驗收制度、設備維護管理制度等，并根據企業的特點，建立有效的激勵機制，以使企業能夠更好保證項目的有效開展。其三，從企業管理來講，制度的落實需要有效的監督考核機制，對于其，企業應采取有效措施落實監督，以確保施工質量能夠正常開展。

明確各崗位的職責;對于建筑項目施工而言，各個專業、崗位均有明確的分工。因此，在項目實施建設中，除了確保施工人員具有清晰的質量意識之外，明確的分工也是關鍵，其將對項目施工的有效進行具有積極意義。對與此，對于項目經理而言，其建立全面的質量管理意識，將項目日常的管理與質量控制職責在其中明確，并嚴格按照職責行使。

健全質量監管體制;管理規范化問題也是主要問題，近兩年，我國在強化建筑工程施工過程管理等方面取得了一定成效，部分企業利用現代化信息技術建立了施工過程管理系統，對保證規范化管理起到了一定效果，且減少了以往”包工頭”式的管理模式;但由于一些先進管理技術及理念未能在建筑管理中應用，降低了管理效率。同時，建筑企業組織機構、制度不完善等問題也是管理不規范的主要問題，這些問題如不能得以有效改善與處理，將對施工質量的保證帶來隱患。質量監督管理是建筑施工過程管理的基礎，從現有企業的組織框架來講，為強化施工過程管理的標準化，大多企業逐步完善了組織框架，且配置了專門的質量監督機構，并配置了專業化人員對工程施工過程及質量實施監督管理。

結束語

綜上所述，土建項目屬于水電站建設的基礎工程，如存在施工質量問題，必然將造成后續工程的進行，且有可能造成水電站項目后續運行的安全問題。對于此，研究土建項目施工中的影響因素及采取有效的措施對土建項目施工過程進行控制，將對項目施工的有序進行提供保證。本文對水電項目土建工程施工的控制要素及具體措施進行了分析，可為后期該類項目的施工及質量保證提供參考。

參考文獻

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