房屋建筑施工質(zhì)量管理

趙德闖

摘要 現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，房屋建筑工程項目的施工管理直接影響到項目整體質(zhì)量，采用科學(xué)的管理方法和有效的控制措施，能提高房屋建筑質(zhì)量。基于此，本文先分析了房屋建筑工程施工管理中所面臨的問題，并以具體工程為案例，探究了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施。

關(guān)鍵詞 房屋建筑工程;施工質(zhì)量管理;控制策略

引言

房屋建筑的現(xiàn)場施工管理全部都是由專業(yè)的技術(shù)人員，運用先進的管理理念，采取科學(xué)的管理措施，對其施工的各個方面進行把控。現(xiàn)場施工管理非常重要，它對與工作人員的生命安全，工期的時間以及整個建筑工程的質(zhì)量都有著非常重大的影響。為此，施工企業(yè)有必要注重施工過程中的管理問題，應(yīng)當使用先進的科學(xué)設(shè)備技術(shù)，對整個施工的現(xiàn)場進行管理，調(diào)整管理的制度，不斷對其進行優(yōu)化。從而不斷提升現(xiàn)場施工的管水平，推動施工企業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展。

1 房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的主要特征

對于工程而言，存在很多影響因素，這些都會不同程度的影響到它的整體質(zhì)量。比如，建造方是否建立健全的質(zhì)量監(jiān)督體系，施工方案是否合理，施工方是否真正的將規(guī)定和要求銘記于心，對于施工現(xiàn)場的人員培訓(xùn)是否到位，如果在施工進行時，對以上影響因素不能夠掌控好，房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題的幾率就會大幅度提升，同時還要注意很多意想不到的潛在因素的影響，基于此，建造方在施工過程中要綜合考慮每一種因素存在的潛在風(fēng)險，最大程度的規(guī)避各種影響因素，來保證房屋建筑工程的質(zhì)量。與此同時，房屋建筑工程歷時較長，因此其中很可能會出現(xiàn)很多變動，不同于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，施工現(xiàn)場大多數(shù)露天進行，因此天氣是不可控因素，同時，施工人員也無法從開始到最后一直穩(wěn)定，這就會對施工工期產(chǎn)生影響。在選擇施工設(shè)備時，也可能會有所疏忽，因此，房屋建筑工程的質(zhì)量很容易出現(xiàn)變故。除此之外，進行房屋建筑工程質(zhì)量驗收的工作也存在著一定的困難和片面性，在驗收時，主要是通過抽查個體的方式來完成，但是個體無法代表整體，因此，并不能根本上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，給后續(xù)工作帶來了很多的麻煩。隨著人們經(jīng)濟生活水平的不斷提高，人們對于房屋的需求也發(fā)生了改變，不僅僅要求性價比高，同時小區(qū)環(huán)境和物業(yè)等等都是考慮在內(nèi)的因素，很多房屋建筑為了滿足人們的需求，在建筑上，多采用一些復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和新型的材料以及方式，這也就表示著建造方應(yīng)更加重視施工過程中每一個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)紕漏，制定科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管制度和體制，最大程度上提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

2房屋建筑工程施工管理面臨的問題

2.1制度問題

我國房屋建筑工程項目管理期間，施工制度不夠完善，部分管理方法和措施不能真實有效地應(yīng)用到項目質(zhì)量控制中，最終管理效果并不理想。企業(yè)若想改變這一情況，就需要構(gòu)建完善的監(jiān)督與管理制度，并在施工中為工作人員提供相應(yīng)管理。管理人員配置也需要與工程項目的規(guī)模相適應(yīng)，確保么個工作人員都能充分理解施工管理制度，并嚴格執(zhí)行。

2.2施工管理現(xiàn)場監(jiān)管不到位

在現(xiàn)場施工管理的過程中，項目施工管理人員的監(jiān)管非常重要，關(guān)乎整體房屋建筑行業(yè)的質(zhì)量。現(xiàn)場施工人員如若沒有熟悉施工圖紙，沒有熟悉施工方案，沒有及時了解行業(yè)政策規(guī)定信息，不遵守現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)交底的安排，便會導(dǎo)致施工工期滯后，后期可能會盲目追求進度，造成施工質(zhì)量隱患，影響整體房屋建筑物的質(zhì)量。此外，如果項目部對圖紙會審不夠重視，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并提出有效解決建議和措施，也會影響后期施工過程中對質(zhì)量的及時把控。

2.3建筑材料質(zhì)量把控不嚴

房屋建筑的材料得不到保障，房屋建筑的質(zhì)量必然就不可能得到保障。現(xiàn)階段，市場競爭極其惡劣，很多企業(yè)為了利益最大化，以次充好，購買便宜的建筑材料，加上相關(guān)部門沒有對建筑材料進行嚴格的審查，導(dǎo)致不合格的建筑材料投入工程使用，使得房屋的建筑質(zhì)量不達標。還有一部分企業(yè)是因為沒有對建筑材料進行妥善的保存以及運用上存在不合理的現(xiàn)象，從而引發(fā)的質(zhì)量問題。

3房屋建筑施工工程質(zhì)量管理的措施

3.1優(yōu)化對工程技術(shù)的管理

（1）房屋建筑施工人員在工程開工之前需要對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí)，制定出合理的施工計劃與方案，尤其是在運用一些較為復(fù)雜的施工技術(shù)，一定要對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，加強復(fù)核，這樣可在施工過程中避免出現(xiàn)紕漏，而影響整個工程的施工進度與質(zhì)量;（2）完善建筑施工管理信息，準確且及時記錄企業(yè)、加工、處理的實際情況;（3）根據(jù)本次工程的特點，對本次建筑施工工程中采用的新技術(shù)，新工藝進行探討與研究，爭取在工程施工方面實現(xiàn)新的突破與發(fā)展。

3.2提高施工工作人員的素質(zhì)

施工企業(yè)必須有針對性定期或者是不定期的對其人員組織，進行相關(guān)的培訓(xùn)。現(xiàn)階段，提升人員的素養(yǎng)有兩個方面需要同時進行，相輔相成。①在施工單位招聘施工作業(yè)人員的時候，必須進行嚴格的把控。注重參與應(yīng)聘人員的綜合素養(yǎng)是否達到要求。②在建筑施工的整個過程中，必須制定出明確的賞罰制度，落實每一個人員的責(zé)任，讓每一個人清楚自己工作的重要性，保證人員的團結(jié)協(xié)作，不斷加強建筑施工現(xiàn)場的管理，最大程度保證建筑施工的質(zhì)量。

3.3加強施工材料的質(zhì)量監(jiān)管

施工材料對于整體房屋建筑來說非常重要。因此，施工人員應(yīng)該積極加強施工材料的質(zhì)量監(jiān)管。施工單位應(yīng)采用招標的方式選擇供貨商家，招標時明確提出質(zhì)量標準和要求，挑選施工材料，盡量做到一次性采購齊全。施工人員應(yīng)配合項目材料員對施工過程中進場的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要嚴格把控質(zhì)量，認真檢查檢驗，避免殘次品、不合格品替代合格品的情況，杜絕不符合質(zhì)量要求的材料進場。對于需要經(jīng)過復(fù)試試驗后的材料，例如鋼筋、水泥、防水卷材等，需要現(xiàn)場見證取樣并嚴格按照送檢流程，檢測合格后才可以使用。選購材料后，項目人員需要根據(jù)材料的屬性特性，分別放置在不同的地方，保證材料的質(zhì)量。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合規(guī)格的材料，需要明確登記備案，安排材料員負責(zé)監(jiān)管清除處理。

3.4制定科學(xué)完善的施工計劃和方案

在每一個工程開始之前，施工單位都應(yīng)該派專門的技術(shù)人員來考察施工現(xiàn)場，綜合各種因素來制定科學(xué)性和可行性高的施工方案和措施，其中包括工程質(zhì)量的監(jiān)管手段，施工的每一個流程和環(huán)節(jié)以及存在于施工過程中的每一個方法。在制定施工方案時，要符合相關(guān)的要求，以此來發(fā)揮施工方案的最大作用。施工單位還要從自身的經(jīng)濟實力出發(fā)，選擇最合適的施工設(shè)備，來加快施工進度，并且保證質(zhì)量。當工程完成之后，施工單位在驗收過程中，要非常嚴格按照國家標準來進行，負責(zé)驗收的人員也要本著公平公正的原則，提高自身的責(zé)任意識，保證讓驗收方案切實可行，及時與施工方溝通，如果發(fā)現(xiàn)問題一定不能有所隱瞞，及時解決，將損失降低到最低。

結(jié)語

綜上所述，房屋建筑施工的質(zhì)量問題直接關(guān)系到人們的生活，工程質(zhì)量的好壞直接影響了施工的整個過程。施工單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位都應(yīng)對施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)控，樹立質(zhì)量為主的觀念，在保證施工能夠按要求完成的基礎(chǔ)上，還要把握質(zhì)量關(guān)，這對于我國現(xiàn)代化建設(shè)有至關(guān)重要的作用。

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