智能電網中變電一次設備的運維管理

摘要：智能變電站一次設備運維管理中存在的主要問題主要有運維管理技術手段匱乏、運維管理人員整體素質不高、運維管理體系不完善和運維管理獎懲制度不合理等。針對這些問題的解決對策主要有加強運維管理理論研究和技術研究，提高運維管理人員的綜合素質，創建健全的運維管理體系，建立合理的運維管理獎懲制度。總之，只有采取科學的管理措施并有效實施，才能保障智能電網一次設備運維管理工作的順利進行。

關鍵詞：智能電網;一次設備;運維管理;電力系統

引言

在智能電網中，智能變電一次設備主要以智能變電站的理念為主，其中智能變電站包括電氣和信息。電氣主要是由傳感器、一次設備、互感器以及操作組織等構成;信息主要是由智能單元和組件進行構成。借助智能電網，實現對電力系統管理的優化和改良，并通過對一次設備的可視化，實時監測設備的運作情況，一旦出現，可以及時發現并對其進行解決，保障電網的安全、可靠以及穩定的運行，實現高效率的電網運作。

一、存在的主要問題

1.1運維管理技術手段匱乏

隨著電網規劃規模的不斷擴大，新技術得以應用，電網向著智能化的方向發展，一些智能化操控設備也迅速發展，但變電一次設備卻沒有得到及時更新，設備常常出現故障，對電力系統的正常運行造成了影響。目前，智能電網的運維管理技術還不太成熟，缺乏有效的管理措施。隨著設備制造企業的數量越來越多，變電設備市場的競爭越來越激烈，市場上出現了各種各樣的變電設備，設備的故障類型也各種各樣，加之設備的型號等各不相同，在缺乏運維管理技術的情況下，為運維管理帶來了很大的困難。

1.2運維管理人員綜合素質較低

智能電網的建設需要很多專業化人才的支撐，除了需要智能電網方面的專業人員，還需要運維管理的人員。目前，高素質的運維管理人才比較匱乏。很多智能電網建設地區的運維管理人員的綜合素質沒有達到智能電網的要求，且專業知識不足，專業技能水平不達標，沒有及時學習新的知識，只依賴經驗操作，進而導致電力事故經常發生。而運維管理人員并不能及時對事故進行有效處理，造成了較大的損失。

1.3運維管理體系不完善

雖然智能電網的建設發展迅速，但目前還沒有制訂完善的運維管理體系，運維管理體系不完善也是當前阻礙智能電網發展的重要因素。現代社會對電能的需求越來越大，電網運行的壓力也越來越大，運維管理的難度也逐漸增加，運維管理秩序混亂，這更加突出了完善運維管理的重要性。完善的運維管理體系可以使運維管理有序、高效進行，目前，我國智能電網覆蓋多個地區，多數存在運維管理體系不完善的問題。為了智能電網取得更快的發展，建立完善的運維管理系統是必不可少的。

二、解決智能電網中變電一次設備運維管理中難點的措施

2.1創新運維管理體制

在運維管理體制的創新和改良中，首先要根據智能電網的運作情況，分配和布置管理人員，提高工作人員的工作效率，提高運維管理水平。隨著科學技術的發展，新理念以及管理手段不斷涌入，智能電網要摒棄以往傳統的管理理念和手段，利用信息技術手段，提高對智能電網變電一次設備運維管理水平，借助其技術系統，降低工作人員的工作強度，提高其運維管理質量和效率。其次，新的科學技術手段需要智能電網單位不斷加強對其的研究。在智能電網中，管理人員要加大對變電一次設備管理技術手段的研發，通過資金支持，不斷提高運維技術手段，提高設備的運作效率。所以，創新運維管理體制，借助信息化手段和科學技術，不斷提高智能電網中變電一次設備運維管理質量。

2.2強化運維技術管理

智能電網變電一次設備運維管理工作，需要采用先進的運維管理技術，解決變電一次設備常見故障的檢修和處理。變電一次設備運維管理的先進技術，主要包括狀態檢修技術、油色譜在線監測技術等。首先，對于狀態檢修技術，智能電網變電一次設備狀態檢修，通常采用狀態檢修系統。該系統包括在線監測系統和離線監測系統，由在線監測系統對變電一次設備性能進行分析，并將設備檢測數據傳遞至診斷中心，由診斷中心檢測變電一次設備是否存在故障，如果存在故障，則發出檢修計劃和方案，由專業的運維人員將故障排除。其次，油色譜在線監測技術。該項技術主要用于變壓器運維管理中，其結構組成如圖1所示。系統工作流程表現為系統啟動后自檢，然后在微處理器的控制下進行故障診斷和分析，由色譜數據采集器對診斷數據進行采集，并將采集的數據傳遞至故障診斷專家系統，這樣能夠及時、準確地檢測其是否存在故障。

2.3提高運維管理人員的綜合素養

在智能電網變電一次設備運維管理中，運維管理人員的綜合素養對于運維管理有著重要的作用，是解決運維管理問題的重要途徑。在智能電網中變電一次設備的運維管理中，運維管理人員的缺乏是其中的問題之一。所以，要加大對運維管理人員的引進，通過引進高素質的運維管理人員，不斷壯大和建立一支高技術的運維管理人員，為運維管理提供人才基礎。其次，要提高運維管理人員的綜合素養。通過培訓和各個運維管理人員之間的經驗交流的方式，不斷提高運維管理人員的專業水平。最后，要適時對運維管理人員進行放松。由于運維管理工作強度大、枯燥等，工作人員長時間會產生懈怠的工作心態，所以要借助活動提高運維管理工作人員的積極性。例如，智能電網管理人員可以通過文藝活動、籃球、乒乓球等活動，讓工作人員進行放松，勞逸結合，也在活動中培養運維管理人員的責任感。

2.4加強運維管理的內部控制

加強智能電網中變電一次設備運維管理的內部控制，強化對運維管理的監督是解決月內管理中問題的重要舉措。在智能電網中變電一次設備運維管理中，一旦出現管理問題，無法找到相應的負責人，進而影響其運維管理。所以，加強運維管理的內部控制，落實權責一致和問責制度，將運維管理的責任落實到每個人身上，加強問責制度。在運維管理中，一旦出現管理問題，就可以找到相關負責人進行責任追究，避免人員之間出現相互推卸責任和扯皮的現象，影響運維管理的正常運行。所以，加強職能電網中變電一次設備運維管理的內部控制，強化監督力度，進而不斷提高運維管理質量。

三、結束語

智能電網的運作中，其設備的管理和檢修對于智能電網有著直接的關系，但是智能電網中變電一次設備的運維存在體制問題、管理人員素質不佳以及內部控制疏松等問題，影響智能電網變電一次設備運維管理水平。

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王艷春（1978.03），性別：女，籍貫：新疆，民族：漢，學歷：大學本科，職稱：高級工程師，研究方向：電網運維。

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