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教育領域中的競崗述職的應用分析

2019-10-21 04:20:30畢倩雯
新教育時代·學生版 2019年41期
關鍵詞:功能

畢倩雯

摘 要:在優秀教師的選拔中,競崗的作用不言而喻,競崗述職讓教師勇于面對大眾,能夠勇敢的表述自己,展現自己的風采。本文基于筆者的經驗,探討競崗的功能和作用,總結如何用競崗述職的聲音來喚起我們心中的力量。

關鍵詞:競崗述職 力量 功能

在社會經濟的迅速發展下,傳統管理模式的弊端慢慢顯露出來,在這一背景下,西方國家為了改變傳統僵硬的管理模式,開始大力推行“新公共管理運動”,旨在重塑政府的形象,在這個特殊的時代背景下,我國也針對公共部門人事制度做出了改革,大力推行公務員制度,競崗由此誕生。競崗作為選拔優秀教師的重要方式,讓大量的優秀人才脫穎而出,在教師隊伍的建設、教師結構隊伍的優化上產生了積極作用。[1]

一、競崗的功能

競崗經過多年變化,已經在教師的選拔中得到了廣泛應用,在范圍上也做出了一定的調整,范圍也日益擴大。競崗作為一種競爭選拔制度,其功能也越來越完善,主要表現在幾個方面:[2]

1.選拔:競崗是教師選拔、任用的重要方式,具有公開性的特征,打破了傳統“少數人選少數人”的尷尬局面。在競崗實施方案中,需要將隊伍建設、雙選工作統一結合起來,嚴格按照程序與人事紀律制度來辦事,堅持組織安排、個人意愿相結合原則,通過雙向選聘,實現了個人選擇、組織分配之間的有機結合,既能夠將精力和時間集中起來,也可以做到統籌兼顧;

2.規范:競崗對于教師的選拔具有規范作用,將選拔活動置于科學、完整的程序中,能夠約束整個競爭過程。同時,在整個競崗過程中,還要將上級領導的評價納入其中,并開展民主推薦,競崗需要嚴格堅持群眾路線,將測評、推薦結果納入其中,可以選擇出能力強、公認度高、表現好的優秀教師。

3.導向:競崗通過對特殊人才的選拔,促進了各種優質人力資源的流向,充分凸顯出“賢者居之”的思維理念。要在競崗中脫穎而出,教師必須要滿足學歷要求,并具有良好的政治素養、扎實的理論水平、較強的事業性、良好的組織協調能力和表達能力。[3]

4.整合:競崗可以盤整、激活現有的教師隊伍,擴展用人、選人范圍,梳理現有的教育人才,挖掘出他們的潛能,讓教師隊伍可以發揮出最大的作用和價值。同時,通過競崗,能夠督促廣大教師改變自己的學習、工作態度,提升自身素質,從而高效率、高質量完成本職工作。

二、競崗述職的聲音喚起我們心中的力量

競崗述職是個人能力水平提升的平臺,讓教師勇于面對大眾,表述自己,展現自己的風采。

教師們臺上短短幾分鐘的講話,既談成績,也談希望,既聚焦自身,又望眼未來,話里行間強調著自己對工作的熱愛關注,舉手投足間透露著自己的素養水平。站在新時代區管校聘的工作新起點上,我們不難發現,正是這種儀式感強烈的競崗述職活動,教師們飽含真情的教育故事、教學案例帶動了我們情感的共振。教師們的聲音喚起我們心中堅定昂揚自信的無窮力量。

世界著名實業家,哲學家稻盛和夫在著作《京瓷哲學—人生與經營的原點》中提出:“抓住機會,在眾人面前主動發表自己的想法,這樣不但能激勵自己,還能成為促使自己付諸行動的能量源泉。”競崗中教師的精心準備、胸有成竹的發言聲音始終回蕩在我的腦海里,我不斷地傾聽感悟和思考反思:從小,長輩和老師就經常教育我們要做到“只做不說”,這是我們值得遵守繼承的品質,比起豪言壯語之人,默不作聲的實干者才是優秀之人,“俯首甘為孺子牛”默默實干才是最真的美德人才;但是,在自己參加學部主任競聘和區管校聘的教師競崗述職中,我漸漸覺得事實并非如此,卻像稻盛和夫先生說的一樣:“要做也要說才是真正的美德。”教師競崗述職說出來的話就是公開宣布“我想這么做,我要這么做……”這是對自己的一種承諾。在這種公開的場合說出自己的優勢,說出自己努力的方向,說出自己工作的設想,說出……這樣當著眾人面前主動發表的豪情宣言,蘊含著一種語言的威力,它會產生一種把自己說的話轉化為促使自己付諸行動的能量,它會成為激勵自己實現目標的動力。

而廣大教師們的陳述和演講又可以實現資源的共享和智慧的碰撞,每一次的競崗述職,都是教師團隊之間交流的一個重要渠道,團隊成員的述職就像一面鏡子一樣,反射出自己的行動,由折射出全新的觀點,讓優秀的教育理念、育人思想成了重要的“資源銀行”,每一個參與述職的教師,都是一個獲益者,能夠與大家一同分享信息資源,在互相交流和學習中提升自我。在每一次的競崗述職中,都可以看到榜樣的力量,很多教師,都有多年的教育經驗沉淀、也有系統的理論學習修煉,他們是各個學科的精英,在一個個飽含深情的述職中,我們看到了身為師者的辛酸苦辣,“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,這是一線教師的辛勤寫照,年復一年、日復一日,燃燒了自己,照亮了孩子們。在競爭述職中,顯著激發出廣大教師們的進取精神,形成了良好的教研作風,在雙向選擇、競爭上崗的模式下,改變了以往“干多干少一個樣”的現狀,讓廣大教師具備危機意識,激發出他們勤奮工作、努力進取的內在動力,也讓我們看到了希望,明確了自己的努力方向,而落崗的同志們,也看到了自己與他人的差距,將這種壓力轉化為了動力,精神面貌也煥然一新。[4]

結語

每一次的競崗述職,都是鍛煉的機會、創新的源泉,競崗述職既能看到自己的缺點,也能學習他人的優點,幫助自己不斷前進,不斷完善自我,成為一名優秀的師者,真正為孩子們的成長而服務。作為教師,我們要珍惜每一次競崗述職的機會,不斷提升自我。

參考文獻

[1]廖組公.好風憑借力賽場選良馬——遼寧集中組織省直機關開展中層干部競爭上崗工作綜述[J].共產黨員.2012(11)

[2]黃衛成.競爭性選拔干部若干實踐問題探析[J].唯實.2011(02)

[3]翟居懷.我國人才選拔制度的歷史探析[J].教育與職業.2008(02)

[4]宋世明.競爭上崗的制度分析[J].行政論壇.2007(01)

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