工民建工程的質(zhì)量管理研究策略

陳海麗

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷向前發(fā)展，我國各行各業(yè)都取得了很大的發(fā)展，建筑行業(yè)的大力發(fā)展，給人們的生活帶來了很大的便利，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到了積極促進(jìn)作用，在接下來的文章中將進(jìn)行具體的討論。

關(guān)鍵詞：工民建工程施；質(zhì)量管理；發(fā)展與展望。

1 前言

現(xiàn)階段建筑行業(yè)雖然取得了很大的發(fā)展，但是工程實(shí)施過程中仍然存在著這樣或那樣的問題，這些問題極可能帶來工程質(zhì)量問題，也可能由此對生命、財(cái)產(chǎn)安全造成一定的的威脅，因此必須采取相關(guān)的措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行更精細(xì)的管理，在接下來的文章中將進(jìn)行具體的闡釋和分析。

2工民建質(zhì)量控制的重要性

無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，都關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，都必須要滿足建筑物的可靠性，為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。所以，工民建的質(zhì)量控制不僅僅是建筑產(chǎn)品本身的需求，更是一種社會責(zé)任。施工階段是工程實(shí)體的形成過程。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，所以只有在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，才能夠保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。就我國工民建施工現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都質(zhì)量意識淡薄，這將是建筑人在今后施工中亟待解決的問題。

3當(dāng)前工民建工程實(shí)施過程中存在的問題。

3.1實(shí)施階段質(zhì)量尚未全過程監(jiān)管、管控不嚴(yán)

工程建設(shè)期間，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管人員未能對建設(shè)工程實(shí)施階段的全過程進(jìn)行監(jiān)管，則易于造成各類問題的發(fā)生，增加了不良問題發(fā)生率[1]。①在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，工程設(shè)計(jì)人員對工程現(xiàn)場實(shí)際情況資料收集、掌握不充分，對地勘報(bào)告研讀不透徹都將出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。②設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計(jì)圖紙未審查合格就進(jìn)行施工都將給工程埋有質(zhì)量隱患。③施工準(zhǔn)備階段，管理人員對施工圖的會審認(rèn)真程度不足。④施工階段，質(zhì)量驗(yàn)收與材料采購監(jiān)管不嚴(yán)甚至是缺乏監(jiān)管，且易于發(fā)生“中飽私囊”、“以次充好”的問題；沒有編制切實(shí)可行的施工方案；方案交底、技術(shù)交底、三檢制度重視程度不夠等，都難以保證工程的質(zhì)量。

3.2技術(shù)方面的問題

現(xiàn)有技術(shù)水平的局限性和工程實(shí)施人員對技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當(dāng)都將對工程質(zhì)量造成不利影響，現(xiàn)有的技術(shù)水平不一定能夠完全解決和正確處理工程實(shí)踐中的問題；項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理過程中，可能發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤。這兩方面的問題都可能對項(xiàng)目質(zhì)量造成不利影響，繼而導(dǎo)致建筑物質(zhì)量問題的發(fā)生率變大，特別是對不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的掌握運(yùn)用不夠成熟。

4實(shí)施過程中的質(zhì)量管理的措施

4.1建設(shè)單位的質(zhì)量控制

建設(shè)單位應(yīng)依法對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)，發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，但不得將工程肢解發(fā)包；應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行審查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得用于工程。

確定工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)和策略，且根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)通過合同約定，明確項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制職責(zé)。在工程實(shí)施階段，對工程質(zhì)量控制實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過合同約束，對參建單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核。

4.2勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制

勘察單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實(shí)準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)做好方案比選工作，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有效地降低工程項(xiàng)目實(shí)施期間和使用期間的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)計(jì)文件中，明確高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，并就施工階段必要的預(yù)控措施和注意事項(xiàng)，提出防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)性建議。

應(yīng)重視設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵部位或工序，提出質(zhì)量控制要求或建議，并對參建方的疑問進(jìn)行解答、說明。

工程實(shí)施過程中，及時(shí)處理新發(fā)現(xiàn)的不良地質(zhì)條件等因素，必要時(shí)進(jìn)行重新驗(yàn)算或變更設(shè)計(jì)。

4.3施工單位的質(zhì)量控制

嚴(yán)格進(jìn)行施工圖會審并和現(xiàn)場地質(zhì)核對，發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)，及時(shí)提出意見、建議，不得擅自修改圖紙。結(jié)合施工圖紙和合同要求，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定進(jìn)行審批。施工過程中必須嚴(yán)格按照審批后的方案實(shí)施。

適時(shí)開展與工程質(zhì)量有關(guān)的施工環(huán)境、社會環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、研究，并制定相應(yīng)的管理措施。

按照現(xiàn)場施工特點(diǎn)和實(shí)際需求，對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的崗前質(zhì)量培訓(xùn)，質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員及特殊作業(yè)人員，必須持證上崗。

加強(qiáng)對建筑材料構(gòu)、構(gòu)配件的質(zhì)量控制，優(yōu)選合格供貨方進(jìn)行供貨，材料進(jìn)場必須進(jìn)行質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，確保不將不合格的構(gòu)配件、材料用于工程。

4.4監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

針對工程特點(diǎn)編制質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。認(rèn)真對施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查質(zhì)量控制措施。對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，派專業(yè)人員進(jìn)行旁站；對重要構(gòu)配件、材料進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

4.5重視人的重要性

在工程質(zhì)量管理中，人的因素起到?jīng)Q定性的作用。所以，工程質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。影響工程質(zhì)量的人的因素，包括兩個(gè)方面：一是指直接履行工程質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動(dòng)能力；二是指承擔(dān)項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位等實(shí)體組織的質(zhì)量管理體系、管理能力、尤其施工單位的施工能力。從本質(zhì)上說，就是對從事建設(shè)工程的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。人，作為控制對象，其工作應(yīng)避免失誤；作為控制動(dòng)力，應(yīng)調(diào)動(dòng)人的積極性，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。因此，必須要有效地控制工程參建各方的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動(dòng)能力，才能有效保證工程質(zhì)量。

5結(jié)束語

工民建工程在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了十分重要的地位，當(dāng)前雖然取得了一定的成績，但是在工程質(zhì)量方面仍然存在許多問題及不足，必須要在未來的發(fā)展過程中不斷提高、改進(jìn)。加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，才可以不斷地、更好地提高人們的生活水平。

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[4]建設(shè)工程項(xiàng)目管理，2018.

（作者單位：甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）