朱瑾
【摘 要】我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都取得了很大的進(jìn)步,特別電力行業(yè),電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上改變了人們的生活。人們越來越渴望生活可以變得越來越美好,所以人們對電能的需求越來越高,用電量在持續(xù)增長,再這樣形勢下,電力行業(yè)得到了快速的發(fā)展。目前,我國的市場經(jīng)濟(jì)體制正在不斷完善,電力企業(yè)的完善進(jìn)度必須要等同于我國的市場經(jīng)濟(jì)體制,電力部門需要不斷的創(chuàng)新電力企業(yè)管理制度,并且這樣的創(chuàng)新模式應(yīng)該適用于我國各個(gè)發(fā)展體系。這樣可以提高一身企業(yè)的競爭力。物資管理工作在很大程度上影響著電力行業(yè)的發(fā)展,因?yàn)槲镔Y管理工作是電力行業(yè)的重要組成部分。隨著電力行業(yè)長久以來不斷的創(chuàng)新和改革,電力物資管理也得到了很大的發(fā)展,新時(shí)代的電力物資管理可以滿足市場經(jīng)濟(jì)需求。本篇文章主要分析了電力物資管理的現(xiàn)狀以及在電力物資管理中出現(xiàn)的問題,并制定了相應(yīng)的解決措施。予以參考。
【關(guān)鍵詞】新形勢;電力物資管理;問題;優(yōu)化
目前,我國的經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,人們對電力行業(yè)的要求也越來越高,這導(dǎo)致電力企業(yè)的管理制度必須進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,現(xiàn)如今社會(huì)發(fā)展飛速,各行各業(yè)都需要不斷創(chuàng)新,才能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。目前,許多行業(yè)都發(fā)展的很好,尤其是電力行業(yè)。電力行業(yè)在不斷的彌補(bǔ)不足,傳統(tǒng)的電力物資管理無法滿足現(xiàn)如今社會(huì)的發(fā)展需求。本篇文章對電力行業(yè)中的物資管理進(jìn)行詳細(xì)分析,找到問題所在,并提出解決措施。
1 電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前我國電力行業(yè)的發(fā)展很快,大部分電力行業(yè)已經(jīng)提高了對電力物資管理工作的重視,同時(shí),電力物資管理工作也是人們生產(chǎn)生活中的重要組成部分。現(xiàn)如今的電力物資管理工作已經(jīng)成為一個(gè)專門的學(xué)科,因?yàn)橐呀?jīng)有越來越多的人看到了電力物資管理的重要性,如果不能做好電力物資管理工作,將會(huì)影響到電力行業(yè)的發(fā)展。所以電力部門一定要提高對電力物資管理工作的重視,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過長時(shí)間的不懈努力,我國的電力物資管理工作得到了飛速的發(fā)展,管理方式以及管理效果都比傳統(tǒng)的管理方式向前邁進(jìn)了一大步。但是在電力物資管理工作中,仍然會(huì)出現(xiàn)一些無法避免的問題,主要包括以下幾個(gè)方面:
首先國家部分電力企業(yè)對電力物資管理工作的重視度不夠,導(dǎo)致共同采購工作無法進(jìn)行,目前,電力部門的招標(biāo)采購已經(jīng)有了簡單的框架,通過開展總部和網(wǎng)省兩級統(tǒng)一招標(biāo)采購逐漸得到了規(guī)模采購優(yōu)勢,提高了采購效益,也降低了采購成本,但是在采購目錄以外,部分采購權(quán)限還應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的分配,一些部門沒有對采購權(quán)限制定合理的制度,使物資管理順序變得混亂。不同的管理節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行物資存儲(chǔ),但對于整個(gè)電力企業(yè)來說,儲(chǔ)備總數(shù)、物品名稱都沒有具體的信息和數(shù)據(jù)。并且如果沒有很好的控制環(huán)節(jié)還會(huì)造成浪費(fèi),總會(huì)出現(xiàn)擠占資金、物資積壓的系現(xiàn)象。資金浪費(fèi)和使用率的問題有待解決。其次,我國的電力物資管理工作中沒有完善的供應(yīng)商管理機(jī)制。現(xiàn)階段,很多電力企業(yè)沒有完善的供應(yīng)商管理體系,沒有對供應(yīng)商建立分級管理制度,沒有供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系,并且沒有對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,存在太多的漏洞,沒有相關(guān)約束制度。
2 電力物資管理中出現(xiàn)的問題和解決策略
我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,電力產(chǎn)業(yè)也在不斷進(jìn)步,電力企業(yè)的競爭力不斷提高,因此要加強(qiáng)電力物資管理工作,提高電力管理效益。必須盡快建立完善的電力物資管理相關(guān)制度,才能使促進(jìn)電力物資管理工作的發(fā)展,提高我國電力物資管理水平。具體的提高電力物資管理水平措施分為以下幾種:第一種是制定物資計(jì)劃,降低物資需求。對物資的采購是至關(guān)重要的,必須依照年度生產(chǎn)和投資情況進(jìn)行規(guī)劃。積極實(shí)現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)容,加強(qiáng)對計(jì)劃進(jìn)行操作的力度,采購時(shí)一定要進(jìn)行約束,禁止胡亂采購,鋪張浪費(fèi),控制采購質(zhì)量以及采購價(jià)格,促進(jìn)電力物資管理發(fā)展。第二種是堅(jiān)持實(shí)行統(tǒng)一管理制度,保持整個(gè)管理過程透明,采購物資時(shí)必須要遵循盡量減少消耗成本的原則,并且要保證生產(chǎn)需求以及采購?fù)该鞫龋瑢Σ少徺|(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格要求。選擇信譽(yù)度高的供應(yīng)商。可以使用招標(biāo)采購的方式,并且電力企業(yè)具有很強(qiáng)的通用性,技術(shù)改革以及物資維護(hù)等基本采購項(xiàng)目可以考慮使用招標(biāo)采購方式,這樣能夠得到價(jià)格差,降低采購成本。達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。同時(shí),招標(biāo)采購方式可以促進(jìn)庫存的統(tǒng)一管理,是電力企業(yè)獲得更大的資金效益。第三種是要?jiǎng)?chuàng)立完善的監(jiān)督體系,加強(qiáng)物資管理,完善監(jiān)督管理體系,禁止暗箱操作行為,要及時(shí)掌握第一手市場信息,并且要針對采購時(shí)產(chǎn)生的問題及時(shí)制定解決措施。對管理體制要不斷的完善,使物資能夠充分利用,同時(shí)對指標(biāo)的重要性進(jìn)行深入思考,一些利用閑置物資完成的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)一定要盡量減少,避免造成管理體制內(nèi)部矛盾,同時(shí)利用現(xiàn)有閑置物資進(jìn)行設(shè)計(jì)。此外,要重視對閑置物資的管理,提高閑置物資使用效率。第四種是在管理措施中引入信息技術(shù),目前,我國的信息技術(shù)發(fā)展飛速,信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用,各個(gè)行業(yè)中都對信息技術(shù)的進(jìn)行使用。電力行業(yè)隨著信息技術(shù)的發(fā)展也向前邁進(jìn)了一大步,在電力物資管理工作中也引入了信息技術(shù),信息技術(shù)促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展,要想創(chuàng)建完善的電力物資管理系統(tǒng),避免工作死角情況的出現(xiàn),加強(qiáng)對電力物資管理工作的控制和約束。在這樣的情況下做好電力物資管理工作是至關(guān)重要的。這樣可以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,針對電力物資管理工作的特征,一定要做好創(chuàng)新工作,使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個(gè)生產(chǎn)步驟都能很好的相互協(xié)調(diào),進(jìn)一步提高電力物資管理水平,使電力物資管理工作做到最好。
3 結(jié)語
總而言之,在電力企業(yè)中,電力物資管理工作是電力企業(yè)的重要組成部分,電力物資管理對于電力企業(yè)來說是非常關(guān)鍵的,電力物資管理工作是否能高效完成,在很大程度上決定著電力企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展進(jìn)程。所以,在新形勢下的電力物資管理工作中存在的問題一定要及時(shí)進(jìn)行解決,并且相關(guān)電力部門一定要加強(qiáng)對電力物資管理工作的重視,并在發(fā)現(xiàn)問題后,及時(shí)提出解決措施,這樣才能保障電力物資管理工作的順利運(yùn)行,提高電力物資管理水平,能夠加快電力企業(yè)的發(fā)展步伐,達(dá)到人們對電力企業(yè)的要求。
參考文獻(xiàn):
[1]李雪.新形勢下電力物資管理存在的問題和優(yōu)化思路[J].企業(yè)改革與管理,2014(8):33.
[2]陳秀琴.電力企業(yè)物資管理過程中的幾點(diǎn)思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2016,(13):2-3.
[3]參拉,張小芳,等.新形勢下加強(qiáng)電力物資督查管理的措施分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(35):20-22.
[4]李厚友.新形勢下電力物資管理存在的問題及優(yōu)化思路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(8):347.
(作者單位:紹興建元電力集團(tuán)有限公司)